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_承担。 A.承包人B.发包人C.监理单位D.建造师 参考答案： B ----------------------------------------24、施工成本控制的正确步骤是______。 A.比较、预测、分析、纠偏、检查B.分析、预测、比较、检查、纠偏C.预测、比较、分析、纠偏、检查D.比较、分析、预测、纠偏、检查 参考答案： D ----------------------------------------25、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，计划工作预算费用曲线与已完工作预算费用曲线的水平距离通常表示______。 A.进度偏差B.费用偏差C.进度绩效指数D.费用绩效指数 参考答案： A ----------------------------------------26、某施工企业若想知道“三材”节约额的变动情况，从而考察施工管理水平是否提高，宜采用的成本分析方法是______。 A.因素分析法B.比较法C.差额计算法D.比率法 参考答案： B ----------------------------------------27、年度成本分析的重点是______。 A.通过实际资源能耗与预算成本的对比，分析成本降低水平B.通过实际资源能耗与目标资源能耗的对比，分析目标资源能耗的节超情况C.通过对技术节约措施执行效果的分析，寻求更有效的节约途径D.通过对本年度施工成本管理工作的总结，为今后的施工，提出可行的成本管理措施 参考答案： D ----------------------------------------28、建设项目施工方进度控制的任务是依据______对施工进度的要求控制施工进度。 A.施工标准和规范B.施工任务委托合同C.施工任务单D.施工方案 参考答案： B ----------------------------------------29、建设工程项目总进度目标论证包括：①调查研究和收集资料；②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析；④编制各层进度计划；⑤协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑥项目结构分析；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整进度目标无法实现，则报告决策者。其正确的工作步骤为______。 A.①―⑥―②―④―③―⑤―⑦―⑧B.②―⑥―④―①―③―⑦―⑤―⑧C.①―⑥―③―②―④―⑤―⑦―⑧D.②―⑥―③―⑧―⑤―④―①―⑦ 参考答案： C ----------------------------------------30、在单代号搭接网络计划中，其搭接关系STFi―j表示______。 A.工作j―j必须开始的最迟时刻B.i工作和i工作的时间间隔C.i工作和j工作开始到完成的时距D.工作i―j的总时差 参考答案： C ----------------------------------------31、在单代号搭接网络中，工作J的持续时间为6天，紧前工作有H、I工作。工作D―J之间的搭接关系为STF=15天，工作I―J之间的搭接关系为STS=4天，D、E工作的时间参数如下表所示，则C工作的最早开始时间与最早结束时间分别为______。 工作名称 Di ESi EFi H 12 9 20 I 9 12 21 A.12天和18天B.18天和24天C.16天和22天D.21天和27天 参考答案： C ----------------------------------------32、在工程网络计划中，工作H的最迟完成时间为第18天，其持续时间为4天。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第6天、第8天和第10天，则工作M的总时差为____
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