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1、对于一个建设工程项目而言，______是管理的核心。 A.项目总承包方的项目管理B.施工方的项目管理C.业主方的项目管理D.供货方的项目管理 参考答案： C ----------------------------------------2、组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及______。 A.工作流程组织B.工作人员管理组织C.工艺流程组织D.工作人员职责组织 参考答案： A ----------------------------------------3、反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是______。 A.组织结构图B.项目结构图C.项目合同结构图D.工作流程图 参考答案： A ----------------------------------------4、项目管理目标能否实现的决定性因素是______。 A.项目管理的组织B.项目经理的能力C.项目目标的规划D.项目合同结构 参考答案： A ----------------------------------------5、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其______方面存在的问题。 A.工艺流程B.合同C.经济D.组织 参考答案： D ----------------------------------------6、工程项目策划是______的过程。 A.项目成员的组织和集成，以及技术与信息的集成B.专家知识的组织和集成，以及技术集成C.专家成员的组织，以及信息的集成D.专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成 参考答案： D ----------------------------------------7、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目______。 A.组织实施方式B.组织运作方式C.组织协调方式D.组织管理方式 参考答案： A ----------------------------------------8、如果采用建设项目工程总承包的模式，业主方也可以委托建设项目的______编制建设工程项目管理规划。 A.设计方B.施工方C.供货方D.工程总承包方 参考答案： D ----------------------------------------9、在施工组织设计的基本内容中，______是施工方案在空间上的全面安排。 A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.主要经济技术指标 参考答案： C ----------------------------------------10、项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的______，这是项目管理最基本的方法论。 A.动态控制B.主动控制C.跟踪控制D.系统控制 参考答案： A ----------------------------------------11、项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的______。 A.偏差值B.调整值C.计划值D.实际值 参考答案： C ----------------------------------------12、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为______年。 A.1B.2C.3D.5 参考答案： D ----------------------------------------13、工程项目施工应建立以______为首的生产经营管理系统。 A.总承包商B.项目总工程师C.项目总监理师D.项目经理 参考答案： D ----------------------------------------14、国家推行建筑工程监理制度，______可以规定实
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