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2010一级建造师建筑工程管理与实务模拟题12(四)
2011-02-07 13:10:21 来源: 作者:[标签:作者] 【 】 浏览:799次 评论:0
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设计变更造成工程停工,按合同补偿,工期顺延;②因业主方挑选确定石材造成工程停工,按合同补偿,工期顺延;③因遭受罕见暴风雨袭击造成工程停工,承担工程损失,工期顺延。 应由施工方承担的有:①因遭受罕见暴风雨袭击造成的施工损失;②因施工方人员调配造成的停工,自行承担施工损失,工期不予顺延。

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3施工方应获得的工期补偿和经济补偿各为多少?工期奖励应为多少?________

参考答案: 施工方应获得的工期补偿为27天,经济补偿为27×1600×0.02%=8.64万元,工期奖励为(130+27-152)×1600×0.02%=1.6万元。

施工方应获得的工期补偿为27天,经济补偿为27×1600×0.02%=8.64万元,工期奖励为(130+27-152)×1600×0.02%=1.6万元。

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4发生不可抗力事件,风险承担的原则是什么? ________

参考答案: 发生不可抗力事件,风险承担的原则是:①工程本身的损害由业主方承担;②人员伤亡由其所在方负责,并承担相应费用;③施工方的机械设备损坏及停工损失,由施工方承担;④工程所需清理修复费用,由业主方承担;⑤延误的工期顺延。

发生不可抗力事件,风险承担的原则是:①工程本身的损害由业主方承担;②人员伤亡由其所在方负责,并承担相应费用;③施工方的机械设备损坏及停工损失,由施工方承担;④工程所需清理修复费用,由业主方承担;⑤延误的工期顺延。

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1此大酒店施工现场管理的总体要求是什么?________

参考答案: 文明施工,安全有序,整洁卫生,不扰民,不损害公众利益;现场入口处的位置醒目,公示“五牌”、“二图”;项目经理部应经常巡视检查施工现场,认真听取各方面的意见和反映,及时抓好整改。

文明施工,安全有序,整洁卫生,不扰民,不损害公众利益;现场入口处的位置醒目,公示“五牌”、“二图”;项目经理部应经常巡视检查施工现场,认真听取各方面的意见和反映,及时抓好整改。

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2施工项目经理对此工程进行项目管理,应注意哪些基本要求?________

参考答案: ①根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容进行管理;②项目经理负责管理的过程是开工准备到竣工验收阶段;③项目经理的管理活动应是全过程的,也是全面的,所谓全面是指管理内容是全局性,包括各方面。

①根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容进行管理;②项目经理负责管理的过程是开工准备到竣工验收阶段;③项目经理的管理活动应是全过程的,也是全面的,所谓全面是指管理内容是全局性,包括各方面。

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3对宾馆来说,消防非常重要,这里的消防给水、灭火系统内容应包括哪些? ________

参考答案: 室外消防给水系统、室内消防给水系统、室内消火栓给水系统、闭式自动喷水系统、雨淋喷水灭火系统、水幕系统、水喷雾消防系统、以及二氧化碳灭火系统、卤代烷灭火系统等。

室外消防给水系统、室内消防给水系统、室内消火栓给水系统、闭式自动喷水系统、雨淋喷水灭火系统、水幕系统、水喷雾消防系统、以及二氧化碳灭火系统、卤代烷灭火系统等。

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1对上述钢材质量问题应如何处理? ________

参考答案: 监
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