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--3工程师绘制的S形曲线如图9所示。若该工作进行到第5个月底和第10个月底时，试分析： (1)合同执行到第5个月底时的进度偏差和投资偏差； (2)合同执行到第10个月底时的进度偏差和投资偏差。 ________ 参考答案： 进度偏差和投资偏差： (1)第5个月底进度无偏差(或进度偏差为零)，投资偏差为500万元。 (2)第10个月底进度偏差为落后1.5个月(或1500万元)，投资偏差为超支500万元。 进度偏差和投资偏差： (1)第5个月底进度无偏差(或进度偏差为零)，投资偏差为500万元。 (2)第10个月底进度偏差为落后1.5个月(或1500万元)，投资偏差为超支500万元。----------------------------------------1施工单位对模板分项工程质量控制点的设置是否妥当?________ 参考答案： 施工单位对模板分项工程的质量控制点的设置是妥当的。 施工单位对模板分项工程的质量控制点的设置是妥当的。----------------------------------------2质量控制点的概述是怎样描述的?________ 参考答案： 质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。 质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。----------------------------------------3质量控制点的设置是对施工过程什么状态的质量控制?________ 参考答案： 质量控制点的设置是对施工作业技术准备状态的控制。 质量控制点的设置是对施工作业技术准备状态的控制。----------------------------------------4是否设置为质量控制点应主要考虑哪些内容?________ 参考答案： 是否设置为质量控制点，主要考虑其对质量特性影响的大小、危害程度，以及其质量保证的难度大小。 是否设置为质量控制点，主要考虑其对质量特性影响的大小、危害程度，以及其质量保证的难度大小。----------------------------------------5技术交底的不妥之处有哪些?请指出来并说明正确的做法。________ 参考答案： 技术交底的不妥之处和正确做法如下： (1)不妥之处：工程设计单位的技术人员编制技术交底书。 正确做法：应由工程项目经理部的主管技术人员编制技术交底书。 (2)不妥之处：技术交底书提交建设单位。 正确做法：技术交底书应提交项目总工程师批准。 (3)不妥之处：经建设单位工程负责人审查后实施。 正确做法：应经项目监理单位监理工程师审查后实施。 技术交底的不妥之处和正确做法如下： (1)不妥之处：工程设计单位的技术人员编制技术交底书。 正确做法：应由工程项目经理部的主管技术人员编制技术交底书。 (2)不妥之处：技术交底书提交建设单位。 正确做法：技术交底书应提交项目总工程师批准。 (3)不妥之处：经建设单位工程负责人审查后实施。 正确做法：应经项目监理单位监理工程师审查后实施。----------------------------------------6技术交底书要报监理工程师的工程有哪些? ________ 参考答案： 关键部位或技术难度大、施工复杂的检验批、分项工程施工前，承包单位的技术交底书应报监理工程师审查。 关键部位或技术难度大、施工复杂的检验批、分项工程施工前，承包单位的技术交底书应报监理工程师审查。----------------------------------------1该石材加工厂可否承担石材幕墙的安装任务?为什么?________ 参考答案：
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