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格符合设计要求。 (2)保证足够的安全系数，必要时使用前要做受力计算，不得使用报废钢丝绳。 (3)坚持每个作业班次对钢丝绳的检查并形成制度。 (4)使用中避免两钢丝绳的交叉、叠压受力，防止打结、扭曲、过度弯曲和划磨。 (5)应注意减少钢丝绳弯折次数，尽量避免反向弯折。 (6)不在不洁净的地方拖拉，防止外界因素对钢丝绳的损伤、腐蚀，避免钢丝绳性能降低。 (7)保持钢丝绳表面的清洁和良好的润滑状态，加强对钢丝绳的保养和维护。----------------------------------------1假设各条生产线的生产能力是相同的，分析使用各种方案的生产规模。 ________ 参考答案： 各方案的总成本C均是产量Q的函数，即 CA＝1350+0.18Q CB=950+O.2Q CC＝680+0.23Q 因此首先以Q为变量，做出三个方案的总成本线(C线)，如下图所示。 A、B、C方案总成本线 从图可见，三条C线分别两两相交于Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三点，则这三点就分别是相应的两个方案的盈亏平衡点。其对应的产量就是盈亏平衡产量。例如CB和CC相交于Ⅰ点，则Ⅰ点就是B和方案C的盈亏平衡点，Q1就是方案B和方案C的盈亏平衡产量。也就是说，当产量水平为Q1时，从成本分析的角度，方案B和方案C是完全相同的两个方案。 我们可以根据盈亏平衡点的定义来分别计算出Q1、Q2和Q3： 当产量水平为Q1时，CB=CC，即 950万元+0.2Q1=680万元+0.23Q1 可解得：Q1＝0.9万件 当产量水平为Q2时，CA＝CC即 1350万元+0.18Q3＝680万元+0.23Q2 可解得：Q2＝1.34万件 当产量水平为Q3时，CA＝CB，即： 1350万元+0.18Q3＝950万元+0.2Q3 可解得：Q3=2万件 由于各生产线的生产能力是相同的，因此确定各方案适用的生产规模也就是比较各种生产规模下各个方案的成本情况。由上面的计算结果和图可知，当产量水平低于0.9万件时，以C方案为最经济，当产量水平在0.9～2万件时，以B方案为最佳，而当产量水平高于2万件时，又以方案A最为合理。 各方案的总成本C均是产量Q的函数，即 CA＝1350+0.18Q CB=950+O.2Q CC＝680+0.23Q 因此首先以Q为变量，做出三个方案的总成本线(C线)，如下图所示。 A、B、C方案总成本线 从图可见，三条C线分别两两相交于Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三点，则这三点就分别是相应的两个方案的盈亏平衡点。其对应的产量就是盈亏平衡产量。例如CB和CC相交于Ⅰ点，则Ⅰ点就是B和方案C的盈亏平衡点，Q1就是方案B和方案C的盈亏平衡产量。也就是说，当产量水平为Q1时，从成本分析的角度，方案B和方案C是完全相同的两个方案。 我们可以根据盈亏平衡点的定义来分别计算出Q1、Q2和Q3： 当产量水平为Q1时，CB=CC，即 950万元+0.2Q1=680万元+0.23Q1 可解得：Q1＝0.9万件 当产量水平为Q2时，CA＝CC即 1350万元+0.18Q3＝680万元+0.23Q2 可解得：Q2＝1.34万件 当产量水平为Q3时，CA＝CB，即： 1350万元+0.18Q3＝950万元+0.2Q3 可解得：Q3=2万件 由于各生产线的生产能力是相同的，因此确定各方案适用的生产规模也就是比较各种生产规模下各个方案的成本情况。由上面的计算结果和图可知，当产量水平低于0.9万件时，以C方案为最经济，当产量水平在0.9～2万件时，以B方案为最佳，而当产量水平高于2万件时，又以方案A最为合理。----------------------------------------1试确定各技术经济指标的权重(计算结果保留三位
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