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目经理如何进行安全隐患处理?_______ 参考答案: 项目经理应针对以下4方面进行安全隐患处理: (1)应区别“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型,修订和完善安全整改措施。 (2)应对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位应对安全隐患原因进行分析,制定纠正和预防措施。纠正和预防措施应经检查单位负责人批准后实施。 (3)安全检查人员对检查出的违章指挥和违章作业作为向责任人当场指出,限期纠正。 (4)安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查,保存验证记录。 项目经理应针对以下4方面进行安全隐患处理: (1)应区别“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型,修订和完善安全整改措施。 (2)应对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位应对安全隐患原因进行分析,制定纠正和预防措施。纠正和预防措施应经检查单位负责人批准后实施。 (3)安全检查人员对检查出的违章指挥和违章作业作为向责任人当场指出,限期纠正。 (4)安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查,保存验证记录。----------------------------------------3建筑工程安全检查的方法有哪些?_______ 参考答案: 建筑工程安全检查的方法主要有: (1)“看”:主要查看管理记录、持证上岗、现场标识、交接验收资料、“三宝”使用情况、“洞口”、“临边”防护情况、设备防护装置等。 (2)“量”:主要是用尺实测实量。 (3)“测”:用仪器、仪表实地进行测量。 (4)“现场操作”:由司机对各种限位装置进行实际操作,检验其灵敏程度。 建筑工程安全检查的方法主要有: (1)“看”:主要查看管理记录、持证上岗、现场标识、交接验收资料、“三宝”使用情况、“洞口”、“临边”防护情况、设备防护装置等。 (2)“量”:主要是用尺实测实量。 (3)“测”:用仪器、仪表实地进行测量。 (4)“现场操作”:由司机对各种限位装置进行实际操作,检验其灵敏程度。----------------------------------------4本工程这起重大事故可定为哪种等级的重大事故? _______ 参考答案: 本工程这起重大事故可定为四级重大事故。因为具备下列条件之一者为四级重大事故: (1)死亡2人以下; (2)重伤3人以上,19人以下; (3)直接经济损失10万元以上,不满30万元。 本工程这起重大事故可定为四级重大事故。因为具备下列条件之一者为四级重大事故: (1)死亡2人以下; (2)重伤3人以上,19人以下; (3)直接经济损失10万元以上,不满30万元。----------------------------------------1最适合该工程的项目组织形式是什么?说明原因。_______ 参考答案: 最适合该工程的项目组织形式是工作队式项目组织。因为;该项目较复杂、工期紧、建筑面积大,属于大型项目;建筑企业为国家一级企业,且项目经理为国家一级项目经理,能力较强,管理人员及员工素质较高,管理水平较高。 最适合该工程的项目组织形式是工作队式项目组织。因为;该项目较复杂、工期紧、建筑面积大,属于大型项目;建筑企业为国家一级企业,且项目经理为国家一级项目经理,能力较强,管理人员及员工素质较高,管理水平较高。----------------------------------------2施工项目经理部在施工过程中如何协调好与劳务作业层之间的关系?_______ 参考答案: 由于项目经理部与劳务作业层之间实行两层分离,实质二者已经构成了甲乙双方平等的经济合同关系,所以在组织施工过程中,难免发生一些矛盾。在处