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多项选择题共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得1.5分  参考答案： [B, C, D] 答案解析： 无 - 1、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()。
A.指令关系 B.工作任务分工 C.管理职能分工 D.静态组织关系 E.动态组织关系 -
参考答案： [A, C, D, E] 答案解析： 无 - 2、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的特点有()等。
A.可以边设计边施工 B.施工总承包管理合同实行总造价包干，有利于降低工程造价 C.分包单位的选择和分包合同的签订，都要经过总承包管理单位的认可 D.分包合同价对业主透明 E.分包单位的工程款可以由业主直接支付 -
参考答案： [B, C, E] 答案解析： 无 - 3、应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括()等。
A.调整进度管理的方法 B.调整招标工作的管理职能分工 C.调整投资控制工作流程 D.更换不同的软件编制施工进度计划 E.调整合同管理任务分工 -
参考答案： [C, D, E] 答案解析： 无 - 4、建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括()的比较。
A.工程概算与投资规划 B.工程预算与工程概算 C.工程合同价与工程概算 D.工程款支付与工程概算 E.工程决算与工程概算 -
参考答案： [A, C, D, E] 答案解析： 无 - 5、根据《建设工程监理规范》(GB50319—000)，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是()。
A.在收到设计文件后开始编制 B.在签订委托监理合同前编制完成 C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准 D.应由总监理T程师主持编制 E.依据项目审批文件编制 -
参考答案： [C, D, E] 答案解析： 无 - 6、施工项目的成本计划按其作用可分为()。
A.单位工程成本计划 B.分部分项工程成本计划 C.竞争性成本计划 D.指导性成本计划 E.实施性成本计划 -
参考答案： [A, C, D] 答案解析： 无 - 7、按照《建设工程施T合同(示范文本)》进行工程变更，下列说说法正确的是()。
A.承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利 B.承包人为了便于施工可对原工程设计进行变更 C.因承包人原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款 D.工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款同期支付 E.由于承包人甲的原因造成进度滞后，干扰了承包人乙的施工，工程师发布指令导致甲的施工成本增加，承包人甲有权要求补偿 -
参考答案： [B, C, E] 答案解析： 无 - 8、《建设工程施工合同(示范文本)》对工程款支付和竣工结算作了相应规定，下列说法正确的有()。
A.在确认计量结果后的21天内，发包人应向承包人支付工程款 B.发包人不按合同约定支付工程款，双方又未达成延期付款协议，导致施上无法进行，承包人可停止施工 C.发包人与承包人可协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付 D.发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后56天内进行核实，给予确认或提出修改意见 E.工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算及完整的结算资料，双方按合同约定进行工程竣工结算 -
参考答案： [A, B, D] 答案解析： 无 - 9、常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有()。
A.调值公式法 B.竣工调价系数法 C.基期价格调整法 D.按主材计算价差法 E.要素比例调价法 -
参考答案： [A, D, E] 答案解析： 无 - 10、采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有()。
A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制 B.材料价格由项目经理负费控制 C.零星材料采用定额控制方法进行控制 D.合理安排施工生产，减少因安排不当引起的设备闲置 E.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作 -
参考答案： [A, B, C, D] 答案解析： 无 - 11、在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括()等。
A.设计工程进度 B.施工前准备工作进度 C.工程物资采购工作进度 D.项目动用前准备工作进度 E.项目后评价工作进度 -
参考答案： [B, C] 答案解析： 无 - 12、某工程单代号网络计划如下例所示(时间单位：天)，下列说法正确的起()。
A.工作E是关键工作 B.工作B的自由时差为0 C.工作D的总时差为2 D.工作F的最迟开始时间为21 E.有两条关键线路 -
参考答案： [A, B, C, E] 答案解析： 无 - 13、调整工程网络计划时，调整内容一般包括()。
A.非关键工作时羞 B.关键线路长度 C.工作组织关系 D.工作工艺过程 E.工作持续时间 -
参考答案： [A, B, C, E] 答案解析： 无 - 14、在影响建设工程项目质量的因素中，属于项目管理者可控因素的有()等。
A.人 B.技术 C.管理 D.社会 E.环境 -
参考答案： [A, C, D, E] 答案解析： 无 - 15、工方案质量控制的内容有()
A.合理划分工区段 B.制订材料进场验收程序 C.编制新材料准项技术方案 D.明确工序质量验收标准 E.合理选用施工机械设备 -
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