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D. 水电工程师事务所
【答案】C
【解析】关于设计任务委托,在国际上,建筑师事务所往往起着主导作用,其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。
【考点来源】该考点来自教材第一章:1Z201000 建设工程项目的组织与管理,第四节:1Z201040 建设工程项目采购的模式
36.关于因果分析图法应用的说法,正确的是( )。
A. 一张因果分析图可以分析多个质量问题
B. 通常采用QC小组活动的方式进行
C. 具有直观、主次分明的特点
D. 可以了解质量统计表数据的分布特征
【答案】B
【解析】因果分析图法中一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析,A不对。因果分析图法要逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,因此CD错误。因果分析图法通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析。
【考点来源】该考点来自教材第四章:1Z204000 建设工程项目质量控制,第六节: 1Z204060 数理统计方法在施工质量管理中的应用
37.关于进度计划调整的说法,正确的是( )。
A. 网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整
B. 非关键线路上的工作不需进行调整
C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件
D. 根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整
【答案】D
【解析】当关键线路的实际进度比计划进度提前时,若不拟提前工期,应选用资源占用量
大或者直接费用高的后续关键工作,适当延长其持续时间,以降低其资源强度或费用,A错;网络计划调整的内容包括调整非关键工作时差,B错;当一项工作出现问题时,需要考虑其对其他工作的影响,C错。
【考点来源】该考点来自教材第三章:1Z203000 建设工程项目进度控制,第三节:1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法
38.根据不同风险水平的风险控制措施计划表,对于“中度的”风险,宜采取的措施是( )。
A. 直至风险降低后才能开始工作,当风险涉及正在进行中的工作时,应采取应急计划
B. 考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施
C. 只有当风险已经降低到“可容许的”水平时,才能开始或继续工作
D. 应努力降低风险,并在规定的时间期限内实施降低风险的措施
【答案】D
【解析】对于中度风险,应努力降低风险,但应仔细测定并限定预防成本,并在规定的时间期限内实施降低风险的措施。在中度风险与严重伤害后果相关的场合,必须进一步的评价,以更准确地确定伤害的可能性,以确定是否需要改进控制措施。因此D对。A为不容许的风险,B为可容许的风险。
【考点来源】该考点来自教材第五章:1Z205000建设工程职业健康安全与环境,第二节: 1Z205020 建设工程安全生产管理
39.某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度( )。
A. 不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天
B. 既不影响总工期,也不影响其后结工作的正常进行
C. 将使总工期延长4天,但不影响期后续工作的正常进行
D. 将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1天
【答案】A
【解析】自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。总时差是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间。工作的延后时间大于自由时差而小于总时差,因此只会影响其紧后工作而不会影响总工期。
【考点来源】该考点来自教材第三章:1Z203000 建设工程项目进度控制,第三节:1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法
40.将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的。( )。
A. 项目的结构分析
B. 进度计划系统的结构分析
C. 项目的工作编码
D. 各层进度计划的关系协调
【答案】A
【解析】大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录。其中三级工作任务目录,将每一个子项目分解为若干个工作项。因此答案为A
【考点来源】该考点来自教材第三章:1Z203000 建设工程项目进度控制,第二节:1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证
41.根据全面质量管理的思想,工程项目的全面质量管理是指对( )的全面管理。
A. 工程质量形成过程
B. 工程建设各参与方
C. 工程质量和工作质量
D. 工程建设所需的材料、设备
【答案】C
【解析】建设工程项目的全面质量管理,是指建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称,其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。因此答案为C,此处注意区分工程项目参与各方不是被管理的内容。
【考点来源】该考点来自教材第四章:1Z204000 建设工程项目质量控制,第一节:1Z204010 质量管理与质量控制
42.某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务,项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于( )。
A. 施工组织总设计
B. 单项工程施工组织设计
C. 分部工程施工组织设计
D. 单位工程施工组织设计
【答案】D
【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动,是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。
【考点来源】该考点来自教材第一章:1Z201000 建设工程项目的组织与管理,第六节:1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法
43.工程施工质量事故的处理工作包括:1事故调查 ;2事故原因分析;3事故处理;4事故处理的鉴定验收;5制定事故处理方案。正确的处理程序是( )。
A. 1-2-3-4-5
B. 2-1-3-4-5
C. 1-2-5-3-4
D. 4-2-5-1-3
【答案】C
【解析】施工质量事故的处理程序为(一)事故调查(二)事故的原因分析(三)制定事故处理的方案(四)事故处理(五)事故处理的鉴定验收.因此答案选C
【考点来源】该考点来自教材第四章:1Z204000 建设工程项目质量控制,第五节: 1Z204050 施工质量不合格的处理
44.根据合同通用条款规定的文件解释优先顺序,下列文件中具有最优先解释权的是( )。
A. 规范标准
B. 中标通知书
C. 协议书
D. 设计文件
【答案】C
【解析】合同通用条款规定的优先顺序:(1)协议书(包括补充协议);(2)中标通知书;(3)投标书及其附件;(4)专用合同条款;(5)通用合同条款 (6)有关的标准、规范及技术文件;(7)图纸;(8)工程量清单;(9)工程报价单或预算书等。可见协议书具有最优先解释权。
【考点来源】该考点来自教材第六章:1Z206000建设工程合同与合同管理,第二节:1Z206020 建设工程合同的内容
45.作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一,其内容包括( )。
A. 管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件
B. 操作规程、管理规定、监测活动及管理手册
C. 操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件
D. 操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格
【答案】D
【解析】作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。D选项符合要求
【考点来源】该考点来自教材第五章:1Z205000建设工程职业健康安全与环境,第一节:1Z205010 职业健康安全管理体系与环境管理体系
46.某施工承包企业将其承接的调整公路项目的目标总成本,分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划。这是按( )编制成本计划。
A. 成本组成
B. 工程类别
C. 工程性质
D. 项目组成
【答案】D
【解析】施工成本计划的编制方式有:1.按施工成本组成编制施工成本计划;2.按施工项目组成编制施工成本计划;3.按施工进度编制施工成本计划。大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工程包括了多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此,首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解到分部工程和分项工程中。这是按施工项目组成编制施工成本计划。
【考点来源】该考点来自教材第二章:1Z202000 建设工程项目施工成本控制,第二节:1Z202020 施工成本计划
47.建设工程生产安全事故应急预案中,针对学基坑开挖可能发生的事故、相关危险尖和应急保障而制定的计划属于( )。