D.政府部门要求导致的设计修改

E.施工方案出现错误导致的设计修改

82.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（    ）

A.调整工作流程组织

B.调整进度管理的方法和手段

C.改变施工机具

D.改进施工方法

E.调整项目管理职能分工

83.生产经营单位安全事故应急预案未按有关规定备案的，县级以上安全生产监督管理部门可以（    ）

A.吊销安全生产许可证

B.给予警告

C.责令停产停业整顿

D.处三万元以下罚款

E.给予行政处罚

84.某单代号网络图如下图所示，存在的错误有（   ）。

A.多个起点节点

B.有多余虚箭线

C.出现交叉箭线

D.没有终点节点

E.出现循环回路

85.施工单位的项目管理任务分工表可用于确定（）的任务。
A.项目各参与方
B.项目经理
C.企业内部各部门
D.企业内部各工作人员
E.项目各职能主管工作部门

86、采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）

A材料费同样采用量价分离原则进行控制

B材料价格由项目经理负责控制

C对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作

D实行弹性需求的劳务管理制度 E做好施工机械配件和工程材料采购计划

87.单位工程竣工成本分析的内容包括（    ）。

A专项成本分析

B竣工成本分析

C成本总量构成比例分析

D主要资源节超对比分析

E主要技术节约措施及经济效果分析

88.我国投标担保可以采用的担保方式有（    ）。
A.银行保函
B.信用证
C.担保公司担保书
D.同业担保书
E.投标保证金

89.下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有（    ）。
A.人身安全控制计划
B.工作流程组织
C.引起火灾和爆炸的因素
D.任务分工和管理职能分工
E.设计人员和监理工程师的能力

90.质量管理方法中，直方图的分布区间宽窄取决于其质量特性统计数据的（）。
A.平均值
B.中位数
C.极差
D.标准偏差
E.变异系数

91.对建设周期一年半以上的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化的因素有（    ）

A.银行利率的调整
B.材料费的上涨
C.人工工资的上涨
D.国家政策改变引起的工程费用上涨
E.设计变更引起的费用变化

92.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005），工程总承包项目管理的主要内容包括（    ）

A.任命项目经理，组建项目部

B.实施设计管理

C.实施采购管理

D.进行项目可行性研究并批报

E.进行项目管理范围

93.根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），工程建设监理实施细则除反应专业工程的特点外，还应包括（    ）等内容。
A.监理工作流程
B.项目监理机构的组织形式
C.监理工作的方法和措施
D.监理工作依据
E.监理工作的控制点及目标值

94.按事故责任分类，工程质量事故可分为（）。
A.指导责任事故

B.管理责任事故

C.技术责任事故

D.操作责任事故

E.自然灾害事故

95.下列施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的有（）。P264
A.指定专人定期清扫施工现场道路

B.工地茶炉采用电热水器

C.化学药品库内存放

D.使用封闭式容器处理高空废弃物

E.施工现场不得无故甩打模板

96.根据《工程建设项目施工招标投标法》，工程施工项目招标信息发布时，正确的有（）。

A.指定媒介可以酌情收取额费用

B.招标文件售出后不予退还

C.招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告

D.招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用

E.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日

97.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），发包人责任的义务有（    ）

A.办理建设工程施工许可证

B.办理建设工程规划许可证

C.办理工商保险

D.提供场外交通条件

E.负责施工场地周边的环境保护

98.根据《建筑施工组织设计规范》，（GB/T50502-2009），以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括（    ）

A.工程概况

B.施工部署

C.施工方法和工艺要求

D.施工准备与资源配置计划

E.施工现场平面布置

99、采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）

A材料费同样采用量价分离原则进行控制

B材料价格由项目经理负责控制

C对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作

D实行弹性需求的劳务管理制度

E做好施工机械配件和工程材料采购计划

100某工程双代号时标网络计划，在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示，正确的有（）

A、H工作还剩一天机动时间

B、总工期缩短1天

C、H工作影响总工期1天

D、E工作提前1天完成

E、G工作进度落后1天

2014年一级建造师执业资格考试
建设工程项目管理（参考答案及解析）

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.关于关键工作和关键线路的说法正确的是（    ） P148

A.关键线路上的工作全部是关键工作

B.关键工作不能在非关键线路上

C.关键线路上不允许出现虚工作

D.关键线路上的工作总时差均为零

【答案】A
【解析】B正确说法非关键路线上可能也有关键工作；C允许出现虚工作；D总时差为0的工作为关键工作

【知识点来源】1Z203034关键工作、关键路线和时差的确定

2.在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（    ）的内容 P324

A.合同分析

B.合同跟踪

C.合同交底

D.合同实施控制

【答案】C
【解析】合同交底的目的和任务如下：

    (1)对合同的主要内容达成一致理解；

    (2)将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人；

    (3)将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等；

    (4)明确各项工作或各个工程的工期要求；

    (5)明确成本目标和消耗标准；

    (6)明确相关事件之间的逻辑关系；

    (7)明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限；

    (8)明确完不成任务的影响和法律后果；

    (9)明确合同有关各方（如业主、监理工程师）的责任和义务。

【知识点来源】1Z206052施工合同交底的任务

3.建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（    ）

的处理方法。 P267

A.减量化处理

B.焚烧

C.稳定固化

D.消纳分解

【答案】B
【解析】焚烧用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物。

【知识点来源】1Z205042施工现场环境保护的要求

4.承包商采购的合格水泥，进入工地90天后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由（    ）负责。

A.业主

B.承包商

C.生产商

D.供货商

【答案】B
【解析】因承包人原因造成工程不合格的，发包人有权随时要求承包人采取补救措施，直至达到合同要求的质量标准，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。

【知识点来源】1Z206021  施工承包合同的内容

5.实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（    ）编制的施工成本计划。 P86

A.估算指标

B.概算定额

C.施工定额

D.预算定额

【答案】C
【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

【知识点来源】1Z202021  施工成本计划的类型

6.关于施工质量计划的说法，正确的是（    ）

A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划

B.施工质量计划应包括施工组织方案

C.施工质量计划一经审核批准后不得修改

D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核

【答案】B
【解析】

【知识点来源】

7.根据物资采购管理程序，物资采购首先应（    ）P47
A.进行采购策划，编制采购计划
B.明确采购产品或服务的基本要求
C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位
D.采用招标或协商等方式确定供应单位

【答案】B
【解析】采购管理应遵循下列程序：
    (1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；
    (2)进行采购策划，编制采购计划；
    (3)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；
    (4)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；
    (5)签订采购合同；
    (6)运输、验证、移交采购产品或服务；
    (7)处置不合格产品或不符合要求的服务；
    (8)采购资料归档。
【知识点来源】1Z201055物资采购的模式

8.某双代号网络图如下图所示，存在的错误是（   ）。

A.出现无箭头连线

B.出现无箭头节点连线

C.出现多个起点节点

D.工作代号相同

【答案】D
【解析】双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示，而1→2有两条箭线。

【知识点来源】1Z203032工程网络计划的编制方法

9.项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（    ）。 P59
A.工程预算
B.工程支付款
C.工程决算
D.项目估算
【答案】A
【解析】投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。

【知识点来源】1Z201083动态控制在投资控制中的应用