A、柴油发电系统

　　B、光纤数字传输系统

　　C、全球定位系统

　　D、通信电源系统

　　E、光电缆工程

　　答案：BDE

施工组织设计编制的程序和方法

　　1B421013 掌握施工组织设计编制的程序和方法

　　一、施工组织设计编制的程序

　　(一)计算工程量

　　(二)确定施工方案

　　(三)组织流水作业，排定施工进度

　　(四)计算各种资源的需要量和确定供应计划

　　(五)平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划

　　(六)设计施工平面图

　　二、施工组织设计编制的方法

　　(一)施工方案的制订原则和内容

　　1．施工方案制订的原则

　　(1)制订方案首先必须从实际出发，切实可行。

　　(2)满足合同要求的工期，就是按工期要求投入生产，交付使用，发挥投资效益。

　　(3)确保工程质量和施工安全。

　　(4)在合同价控制下，尽量降低施工成本，使方案更加经济合理，增加施工生产的盈利。

　　2．施工方案制订的内容

　　施工方案包括的内容很多，主要有：施工方法的确定、施工机具和设备的选择、施工顺序的安排、科学的施工组织、合理的施工进度、现场的平面布置及各种技术措施。施工方案前两项属于施工技术问题，后四项属于科学施工组织和管理问题。

　　(1)施工方法的确定：施工方法是施工方案的核心内容，具有决定性作用。

　　(2)施工机械的选择：施工机械选择的好与坏很大程度上决定了施工方案的优劣。

　　(3)施工组织：施工组织是研究施工项目施工过程中各种资源合理组织的科学。

　　(4)施工顺序的安排

　　(5)现场平面布置

　　(6)技术组织措施

　　(二)工程施工进度安排原则、依据和作用

　　1．工程施工进度安排的原则

　　(1)符合合同条款有关进度的要求；

　　(2)先进可行，通过努力是可以完成的，调动参加施工人员的积极性和主动性；

　　(3)符合国家政策、法律和法规；

　　(4)结合项目部的施工能力，切合实际，优化地安排施工进度；

　　(5)满足企业对工程项目要求的施工进度目标；

　　(6)保证施工过程中施工的均衡性和连续性；

　　(7)有利节约施工成本，保证施工质量和施工安全；

　　(8)应用网络计划技术编制施工进度计划，力求科学化，能在不增加资源条件下，尽量缩短工期。

　　2．工程施工进度安排的依据

　　(1)以合同工期为依据安排开竣工时间；

　　(2)设计图纸、定额资料等；

　　(3)机械设备和主要材料的供应及到货情况；

　　(4)项目部可能投入的施工力量及资源情况；

　　(5)工程项目所在地的水文、地质等方面自然情况；

　　(6)工程项目所在地资源可利用情况；

　　(7)影响施工的经济条件和技术条件；

　　(8)工程项目的外部条件等。

　　3．工程施工进度安排的作用

　　(1)规定各项工程的施工顺序和开竣工时间；

　　(2)为各施工过程指明一个确定的施工日期，以此为依据确定各作业施工所必需的劳力、机械设备和各种技术物质的供应计划；

　　(3)可以组织施工现场的其他管理工作。

　　施工进度安排在项目施工组织设计中起着主导作用，它直接影响工程项目的施工成本，施工质量和安全。

　　(三)资源供应计划的作用及编制要求

　　1．资源供应计划的作用

　　资源供应计划与施工成本有着密切的关系，既要保证正常的施工需要，还要保证施工进度加快时的需要，资源供应计划关系到项目流动资金的周转。资源供应计划编制的优劣与流动资金的周转率和利用率有直接关系。

　　2．资源供应计划编制的要求

　　(1)明确编制资源供应计划的指导思想是以提高经济效益为中心，降低施工成本为目的。

　　(2)按质就是按工程设计所提供的质量标准，正确选用品种、规格并能满足相应的质量要求。

　　(3)按量指进货量、储存量和供应量要能满足施工需要，要有一定的余量，不能满打满算。

　　(4)适时就是按施工进度对材料需要量的要求，以最短的储存时间，分批、分期地均衡供应现场。过早，费用增加；过晚，造成窝工。

　　(5)适价指购进材料单价，尽量不超过工程预算价格。

　　(6)经济合理指质量好、价格低。

　　(7)成套齐备指材料供应要符合项目建设的配套要求；不齐，则此配套项目不能一次性完成

　(四)施工平面布置的内容和设计原则

　　1．内容

　　(1)原有地形地物；

　　(2)沿线的生产、行政、生活等区域的规划及其设施；

　　(3)沿线的便道、便桥及其他临时设施；

　　(4)基本生产、辅助生产、服务生产设施的平面布置；

　　(5)安全消防设施；

　　(6)施工防排水临时设施；

　　(7)主要结构物平面位置等。

　　2．设计原则

　　(1)充分利用原有地形、地物，少占农田，因地制宜，以降低工程成本；

　　(2)充分考虑水文、地质、气象等自然条件的影响；

　　(3)场区规划必须科学合理；

　　(4)场内运输形式的选择及线路的布设，应尽量减少二次倒运和缩短运距；

　　(5)一切设施和布局，必须满足施工进度、方法、工艺流程及科学组织生产的需要；

　　(6)必须符合安全生产、保安防火和文明施工的规定和要求。

　　(五)技术组织措施

　　技术组织措施主要反映工程项目的质量、工期、安全、环保等方面的要求和做法。

　　1．施工进度组织措施的主要内容

　　(1)施工进度的控制及动态管理；

　　(2)施工各方的协调；

　　(3)施工现场的管理；

　　(4)施工进度管理的岗位责任制及管理制度；

　　(5)项目各职能部门的保障工作等；

　　（6）和施工进度有直接关系的协调控制。

　　2．施工质量技术组织措施的主要内容

　　（1)建立和完善质量保障体系，落实质量管理组织机构，明确质量责任；

　　(2)建立项目质量监控流程；

　　(3)实行各项质量管理制度及岗位责任制；

　　(4)设立重点、难点及技术复杂分部、分项工程质量的控制点；

　　(5)技术复杂、易出质量问题的施工措施；

　　(6)冬、夏两期施工措施；

　　(7)工序作业指导书等。

　　3．施工安全技术组织措施的主要内容

　　(1)安全施工组织落实；

　　(2)安全施工监控；

　　(3)安全施工目标；

　　(4)安全施工技术措施计划；

　　(5)重点工程施工安全要求；

　　(6)施工安全制度及岗位责任制；

　　(7)不安全因素控制点的设立；

　　(8)安全教育、安全技术措施交底。

　　乙施工环境保护组织措施的主要内容

　　(1)规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生；

　　(2)减少施工对周围居民环境的影响；

　　(3)环境保护的组织、落实及各种责任制；

　　(4)施工现场固体废弃物的处理和处置；

　　(5)严格控制强噪声作业时间；

　　(6)严格控制人为噪声，如无故甩打模板，高音喇叭；

　　(7)施工废水、废油污染的处理等。

　　5．其他有关方面的技术组织措施?

　　(1)成品保护措施；

　　(2)突发事故防范措施；

　　(3)消防保卫措施；

　　(4)与各协作单