掌握施工方项目管理的目标和任务

1、 施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。

2、 施工总承包方（GC，General Contractor）对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，施工总承包管理方（MC，Managing Contractor）对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。

3、 施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者

4、 一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订

5、 施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任

6、 建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

7、 建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。