施工组织设计的内容和编制方法

1、 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系

2、施工组织设计一般包括以下基本内容：

1)        工程概况

2)        施工部署及施工方案：①全面部署施工任务，②合理安排施工顺序，③确定主要工程的施工方案；④对拟建工程进行分析，选择最佳方案

3)        施工进度计划 

4)        施工平面图　

5)        主要技术经济指标

3、施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：

　　（1）施工组织总设计；如一个工厂、一个机场、一个道路工程（包括桥梁）、一个居住小区等）而编制  

　　（2）单位工程施工组织设计；一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制，直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。

（3）分部（分项）工程施工组织设计（或称分部（分项）工程作业设计）。如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。

4、施工组织总设计的编制依据

　　主要包括：文件，基础资料，规范（法律），经验

1)        计划文件；

2)        设计文件； 

3)        合同文件；      

4)        建设地区基础资料； 

5)        有关的标准、规范和法律；

6)        类似建设工程项目的资料和经验。

5、施工组织总设计的编制程序（红色不可逆）

1)        收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；

2)        计算主要工种工程的工程量；

3)        确定施工的总体部署；

4)        拟订施工方案；

5)        编制施工总进度计划；

6)        编制资源需求量计划；

7)        编制施工准备正作计划；

8)        施工总平面图设计；