施工风险管理

1．风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。

2．风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。

1、  建设工程项目的风险包括项目决策的风险和项目实施的风险，项目的风险主要包括设计的风险、施工的风险以及材料、设备和其他建设物资的风险等。

2、  以下就构成风险的因素进行分类：

1．组织风险，如：

    （1）知识、经验和能力；

    2．经济与管理风险，如：

    （1）工程资金供应条件；

    （2）合同风险；

    （3）现场与公用防火设施的可用性及其数量；

    （4）事故防范措施和计划；

    （5）人身安全控制计划；

    （6）信息安全控制计划等。

    3．工程环境风险，如：

    （1）自然灾害；

    （2）岩土地质条件和水文地质条件；

    （3）气象条件；

    （4）引起火灾和爆炸的因素等。

    4．技术风险，如： 

    （1）工程设计文件； 

    （2）工程施工方案；

    （3）工程物资；

    （4）工程机械等。

6、风险采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关的法规的要求。风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。

7、施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制

8、风险评估包括以下工作：

    （1）分析各种风险因素发生的概率；

（2）分析各种风险的损失量，

（3）确定各种风险的风险量和风险等级。

9、风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。