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关键工作中增加的赶工费最小的一项工作进行第一次压缩，依表1可知，关键工作G的赶工费最少，压缩工作G，将工作G的持续时间缩短1天，此时要求总工期缩短了1天。 (3)再利用标号法确定关键线路仍为A―C―J―M。 (4)第二次压缩，选择关键工作中的赶工费次少的一项工作为M，压缩工作M，将工作M的持续时间缩短1天，此时要求总工期又缩短了1天。 所以，监理单位应将工作G和M各自缩短1天，既实现了建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费最少。 步骤和理由： (1)按工作的正常持续时间确定关键线路 利用标号法确定关键线路为： ①→②→⑤→⑧→⑩→⑩或A―C―G―J―M (2)选择关键工作中增加的赶工费最小的一项工作进行第一次压缩，依表1可知，关键工作G的赶工费最少，压缩工作G，将工作G的持续时间缩短1天，此时要求总工期缩短了1天。 (3)再利用标号法确定关键线路仍为A―C―J―M。 (4)第二次压缩，选择关键工作中的赶工费次少的一项工作为M，压缩工作M，将工作M的持续时间缩短1天，此时要求总工期又缩短了1天。 所以，监理单位应将工作G和M各自缩短1天，既实现了建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费最少。----------------------------------------2建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案由签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前，建设单位通过设计单位将此工作工程量400m延长至600m。请问该工作工程量延长后H、L工作的持续时间多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?_________ 参考答案： 工程量增加到600m时，工作H和L的持续时间是： 工作H：8/400×600=12（天） 工作L：2/400×600=3（天） 对修改后的施工总进度计划的工期无影响。 理由：用标号法确定工程量增加到600m时的计算工期和关键线路可知，关键线路仍然是A―C― G―J―M所以不影响修改后的施工总进度计划的工期。 工程量增加到600m时，工作H和L的持续时间是： 工作H：8/400×600=12（天） 工作L：2/400×600=3（天） 对修改后的施工总进度计划的工期无影响。 理由：用标号法确定工程量增加到600m时的计算工期和关键线路可知，关键线路仍然是A―C― G―J―M所以不影响修改后的施工总进度计划的工期。----------------------------------------3H工作施工的第一周，监理人员检查发现H工作的施工不符合规范规定，为保证工程质量，总监理工程师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正确?总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令。_________ 参考答案： 总监理工程师的做法是正确的。 总监理工程师在以下情况可签发工程暂停令： (1)施工作业活动存在重大隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故。 (2)承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理。 (3)在出现下列情况下，总监理工程师有权行使质量控制权，下达停工令，及时进行质量控制。 ①施工中出现质量异常情况，经提出后，承包单位未采取有效措施，或措施不力未能扭转异常情况者。 ②隐蔽作业未经依法查验确认合格，而擅自封闭者。 ③已发生质量问题迟迟未按监理工程师要求进行处理，或者是已发生质量缺陷或问题，如不停工则质量缺陷或问题将继续发展的情况下。 ④未经监理工程师审查同意，而擅自变更设计或修改图纸进行施工者。 ⑤未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工。 ⑥使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者；或
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