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所列。评标办法规定：各投标单位报价比标底价每下降1%，扣1分，最多扣10分；报价比标底价每增加1%，扣2分，扣分不保底。报价与标底价差额在1%以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值，设标底价为 2125万元，根据得分最高者中标的原则，试确定中标单位。 表3 投标单位的技术标评审结果 项目 权重 评审分 甲 乙 丙 业绩、信誉、管理水平施工组织设计 0.4 98.70 98.85 98.80 投标报价 0.6 表4 现值系数表 n 2 3 4 5 6 7 8 (P/A,1%,n) 1.9704 2.9401 3.9020 4.8534 5.7955 6.7282 7.6517 (P/F,1%,n) 0.9803 0.9706 0.9610 0.9515 0.9420 0.9327 0.9235 注：计算结果保留小数点后两位。 ________ 参考答案： (1)计算各投标单位报价得分如表6所列。 表6 投标单位 总报价 报价与基准价比例(%) 扣分 得分 甲 2120 99.76 0.24 99.76 乙 2130 100.24 0.48 99.52 丙 2130 100.24 0.48 99.52 或： 甲：2120-2125=-5(万元) 下降百分数5/2125＝0.24%，扣分0.24，得分99.76。 乙：2130-2125＝5(万元) 增加百分数5/2125=0.24%，扣分0.48，得分99.52。 丙：2130-2125＝5(万元) 增加百分数5/2125＝0.24%，扣分0.49，得分99.52。 (2)计算各投标甲位综合得分： 甲：98.70×0.4+99.76×0.6＝99.34 乙：98.85×0.4+99.52×0.6＝99.25 丙：98.80×0.4+99.52×0.6＝99.23 应选甲投标单位中标。 (1)计算各投标单位报价得分如表6所列。 表6 投标单位 总报价 报价与基准价比例(%) 扣分 得分 甲 2120 99.76 0.24 99.76 乙 2130 100.24 0.48 99.52 丙 2130 100.24 0.48 99.52 或： 甲：2120-2125=-5(万元) 下降百分数5/2125＝0.24%，扣分0.24，得分99.76。 乙：2130-2125＝5(万元) 增加百分数5/2125=0.24%，扣分0.48，得分99.52。 丙：2130-2125＝5(万元) 增加百分数5/2125＝0.24%，扣分0.49，得分99.52。 (2)计算各投标甲位综合得分： 甲：98.70×0.4+99.76×0.6＝99.34 乙：98.85×0.4+99.52×0.6＝99.25 丙：98.80×0.4+99.52×0.6＝99.23 应选甲投标单位中标。----------------------------------------1如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何安排该三项工作最合理?此时该专业施下队的工作间断时间为多少?________ 参考答案： 应按工作B―C―H顺序安排，并晚一个月进场。该专业队施工中的工作间断时间为5个月。 应按工作B―C―H顺序安排，并晚一个月进场。该专业队施工中的工作间断时间为5个月。----------------------------------------2由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月，工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。指出总监理工程师做法的不妥之处，并写出相应的正确做法。________ 参考答案： 不能用口头指令，应该以书面形式通知承包单位推迟开工日期；应顺延工期，并补偿因延期开工造成的损失。 不能用
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