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的施工方案，并建立了现场质量保证体系，制定了检验试验卡，要求严格执行三检制。工程进入后期，为赶工期，采用加班加点办法加快管道施工进度，由此也造成了质量与进度的矛盾。质量检查员在管排施工质量检查时发现，不锈钢管焊接变形过大，整条管道形成一折线状，不得不拆除重新组对焊接，造成直接经济损失5600元。问题：(1)三检制的自检、互检、专检责任范围应如何界定?本案例是哪个检验环节失控?(2)影响施工质量的因素有哪些?是什么因素造成本案例不锈钢管焊接变形过大?(3)质量事故如何界定?本案例问题应如何定性?(4)质量事故处理有哪几种形式?本案例属于哪种? 参考答案： (1)一般情况下原材料半成品成品的检验以专职检验人员为主生产过程的各项作业的检验则以施工现场操作人员的自检互检为主专职检验人员巡回抽检为辅。本案例问题出在自检和互检在这两个环节上有失控。(2)影响施工质量的因素有人机(包括检验器具)料法环五大因素；造成本案例不锈钢管焊接变形过大的主要因素是人。(3)由于工程施工质量不符合规定标准而引发或造成规定数额以上经济损失工期延误或造成设备人身安全影响使用功能的即构成质量事故。本案例问题可按一般质量问题由施工单位自行处理。(4)施工质量事故处理的方式有返工处理返修处理让步处理降级处理不作处理五种本案例属于返工处理。 ----------------------------------------20、某机电安装公司，为进入某钢铁企业的建筑市场，采取低价中标的方法，承接了高炉热风炉鼓风机安装任务。由于利润低，施工单位资源投入不足，项目经理对该工程积极性不大，造成施工准备不充分，影响了施工进度和质量。项目经理在电缆采购时只注重价格，使一些伪劣电缆进入施工现场，蒙混过了关。工程完工后，通过验收交付使用单位，过了保修期的一个夏季，当工程满负荷运行时，出现电缆发热，并造成停机。问题：(1)施工单位低价中标后，为了保住得来不易的市场，应做好哪些方面的质量预控?(2)施工单位资源投入主要包括哪些方面?(3)从采用伪劣电缆事件分析，施工单位的材料管理在哪些环节上存在失控?(4)电缆过热引起停机，已过保修期，施工单位是否应对其负责?说明理由。 参考答案： (1)施工单位低价中标后为了保住得来不易的市场应做好施工组织设计或质量计划预控施工准备状态预控施工生产要素预控。(2)施工单位资源投入包括：人员材料施工设备(机具)和资金等。(3)施工单位的材料管理在供应商的选择和材料验收两个环节上失控。(4)虽然已过保修期但施工单位仍要对质量问题负责原因是：该质量问题的发生是由于施工单位采用不合格材料造成是施工过程中造成的质量隐患不是因使用原因造成的质量问题因此不存在过了保修期的说法。 ----------------------------------------21、某机电安装公司承担北方某城市小区供热管网工程施工，开工前，项目经理进行了全面的质量策划，并指令专业工程师编制质量控制程序。工程按期完工，由于建设单位配套设施尚不具备条件，虽已到供暖期，没能进行试运行。由于寒潮突然袭击，使当地气温骤降，随后检查发现一台主要设备和部分阀门冻裂，查找原因是因为施工单位水压试验后，残留的水没有排净造成的。施工单位对事故进行了处理，并按以下六方面编写提交了事故处理报告：(1)事故调查的原始资料、测试数据；(2)事故原因分析、论证；(3)事故处理依据；(4)事故处理方案、方法及技术措施；(5)检查复验记录；(6)事故处理结论。问题：(1)本案例应编制的主要质量控制程序有哪些?(2)一台主要设备和部分阀门被冻裂，是由
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