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应以单位工程作为成本核算的对象，故选C。选项A、B、D均不合适。----------------------------------------1、进行施工成本控制中的人工费控制，主要控制的是( )。 A.用工数量B.用工定额C.用工数量标准D.人工单价E.人工价格指数 参考答案： [A, D] 人工费主要由分部分项工程的用工数量与人工单价的积所构成，所以控制分项工程的额是企业定额之一，其可以用来控制具体施工项目的人工用量；人工价格指数非企业所能控制的，故选项B、C、E不合适。----------------------------------------2、采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制时，需要计算的基本参数有( )。 A.计划工作实际费用B.计划工作预算费用C.已完工作实际费用D.已完工作预算费用E.拟完工作实际费用 参考答案： [B, C, D] ----------------------------------------3、A建筑公司承担某土方开挖工程。工程于1月开工，根据进度安排同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价为80元／m3。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元／m3，通过赢得值法分析可知( )。 A.进度提前完成40000元工作量B.进度延误完成40000元工作量C.费用节支9000元D.费用超支9000元E.费用节支31000元 参考答案： [A, C] 因为按赢得值法，费用偏差CV—BCWP一ACWP；进度偏差SV=BCWP—BCWS。SV=(4500-4000)×80=40000，为正值，进度提前。CV=4500x(80一78)=9000，为正值，费用节支。故选A、C。----------------------------------------4、某工程施工至某年5月份底，检查时得下图所示曲线，则有( )。 A.费用偏差为零B.费用偏差为负，费用超支C.进度偏差为零D.进度偏差为负，进度延误E.进度绩效指数为零 参考答案： [B, D] 由图可见，至5月份底，ACWP与BCWS重叠；BCWP在下方，离.ACWP与BC—WS的重叠线较远。按赢得值法，费用偏差CV=BCWP-ACWP；进度偏差SV=BCWP-BCWS。据此，费用偏差和进度偏差依然存在，不为零，且均为负，故进度延误，费用超支，故选B、D。绩效指数一般不为零，故不选E。----------------------------------------5、若需对不同的工程项目做费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标有( )。 A.费用偏差B.进度偏差C.费用绩效指数D.进度绩效指数E.项目完工预算 参考答案： [C, D] 按赢得值法，费用绩效指数和进度绩效指数反映的是相对偏差，可用于不同项目间的比较分析，所以选项C、D正确。费用偏差和进度偏差反映的是绝对偏差，不同项目间无可比性；项目完工预算为趋势预测值，用于同一项目，故选项A、B、E均不合适。----------------------------------------6、分部分项工程成本分析过程中，计算偏差和分析偏差产生的原因，首先需进行比的“三算”是( )。 A.预算成本B.统计成本C.目标成本D.实际成本E.业务成本 参考答案： [A, C, D] 部分项工程成本分析的分析方法，是分别要计算实际偏差和目标偏差。成本的实际偏差是通过实际成本与预算成本的比较而获得；成本的目标偏差是通过实际成本与目标成本的比较而获得，所以进行对比的“三算”是预算成本、目标成本和实际成本，故选A、C、D。因统计成本和业务成本与计算实际偏差和目标偏差无
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