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监督职能及其责任者 参考答案： A 项目管理任务分工表与项目管理职能分工表有所不同。前者明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与，是对项目管理工作任务的分工；后者则反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。B、C、D选项均表示管理职能分工。因此，正确的选项为A。----------------------------------------17、在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是( )。 A.工作任务分工表B.项目组织结构图C.项目结构图D.管理职能分工表 参考答案： D ----------------------------------------18、管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是( )。 A.筹划B.决策C.提出问题D.执行 参考答案： C ----------------------------------------19、所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。一选项中属于决策环节是( )。 A.执行补救方案B.从多个方案中确定一个拟执行方案C.制定几个可能的补救方案D.检查补救方案的执行情况 参考答案： B 管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节。所谓决策就是从多个方案中选择一个将被执行的方案。选项C属于筹划环节，选项A和D分别属于执行和检查环节，只有选项B属于决策环节。因此，正确的选项为B。----------------------------------------20、中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构)式。该项目组织结构的特点是( )。 A.可能有多个矛盾的指令源B.有横向和纵向两个指令源C.能促进管理专业化分工D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导 参考答案： D 在线性组织结构中，每个工作部门只有一个直接的上级部门，其指令源是唯一的。项A和C反映了职能组织结构的特点，选项B为矩阵组织结构的特点。因此，正确项为D。----------------------------------------21、在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人.对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是( )。 A.项目组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.合同结构图 参考答案： B 项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系；合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系；工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。它们三者均不同于项目结构图，只有后者才能反映组成某个项目的所有工作任务。因此，正确的选项为B。----------------------------------------22、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的理职能分工，所采用的组织工具是( )。 A.工作任务分工表B.管理任务表C.管理职能分工表D.项目管理工作表 参考答案： C 工作任务分工表不同于管理职能分工表，它虽然明确了各项工作任务由哪个工作音(或个人)负责、配合或参与，但是并未就各项工作任务的管理职能进行分工。而选项具备后一项功能。选项B和D不属于规范的表达。因此，正确的选项为C。----------------------------------------23、反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是( )。 A.工作流程图B.项目结构图C
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