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1．某工程项目施工中，工程师在检查中发现由于承包人的施工机械进场时间延后，导致实际进度与经过确认的进度计划不符，承包人按照工程师的要求对工程进度计划进行了修改，工程师对修改后的计划进行了确认。针对这一事件，以下说法中正确的有（ ）。
A．承包人可就改进措施要求追加合同价款
B．承包人无权就改进措施追加合同价款
C．工程师应对改进措施的效果负责
D．工程师不对改进措施的效果负责
E．所有的后果都应由承包人自行承担
答案：BDE
2．根据《中华人民共和国建筑法》，建筑工程监理应当依照（ ），对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。P38
A．法律
B．有关的技术标准
C．可行性研究报告
D．设计文件
E．建筑工程承包合同
答案：ABDE
根据下列案例背景，回答以下93～95题。
某建设项目的总承包商为实现项目目标，运用组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构图（管理组织结构图）、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织图（如：设计变更流程组织、信息处理工作流程组织等）。
3．上述案例背景中属于动态组织关系的组织工具是（ ）。P23
A．设计变更流程组织
B．组织结构图
C．管理职能分工表
D．信息处理工作流程组织
E．工作任务分工表
答案：AD
4．工作任务分工表应明确的内容有（ ）。P18
A．各项工作任务由谁负责
B．各项工作任务由谁决策
C．各项工作任务由谁配合
D．各项工作任务由谁参与
E．各项工作任务由谁筹划
答案：ACD
5．上述案例背景中属于管理工作流程的选项有（ ）。P23该题比较难
A．投资控制流程
B．进度控制流程
C．分项工程施工作业流程
D．物资采购工作流程
E．工程设计变更流程组织
答案：ABE
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