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1、在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是( )。 A.成本目标B.利润目标C.投资目标D.融资目标 参考答案： C ----------------------------------------2、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目( )。 A.组织实施方式B.组织运行方式C.组织结构方式D.组织管理方式 参考答案： A ----------------------------------------3、某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是 ( )。 A.没有相互矛盾的指令源B.有纵向和横向的指令源C.可能有多个矛盾的指令源D.指令源惟一 参考答案： C ----------------------------------------4、下图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任务的构成，体现了 ( )。 A.项目组织内的分32B.项目参与各方之间的合同关系C.各工作任务之间的组织关系D.参与项目的部门之间关系 参考答案： C ----------------------------------------5、整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是 ( )。 A.执行补救方案B.从多个方案中确定一个拟执行方案C.制订几个可能的补救方案D.检查补救方案的执行情况 参考答案： B ----------------------------------------6、工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于( )。 A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.工作任务结构 参考答案： C ----------------------------------------7、某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务，公司针对该厂区建设所编制的施工组织设计应属于( )。 A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计 参考答案： C ----------------------------------------8、下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是( )。 A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差 参考答案： A ----------------------------------------9、在进行施工成本控制时，需要调整施工成本目标的情况是( )。 A.工程款的支付与工程合同价产生偏差B.原定的成本目标不合理C.没有编制项目成本规划D.施工实际成本超出计划成本 参考答案： B ----------------------------------------10、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是( )。 A.①―②―③B.②―①―③C.②―③―①D.③―①―② 参考答案： A ----------------------------------------11、建筑施工企业项目经理，是受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 A.董事会B.股东代表大会C.总工程师D.法定代表人 参考答案： D ----------------------------------------12、在国际上，施工企业项目经理是企业任命
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