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1、项目管理的核心任务是项目的( )。 A.目标管理B.目标策划C.目标控制D.目标调整 参考答案： C ----------------------------------------2、业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的投资目标是指项目的( )。 A.总运营使用目标B.总成本目标C.总投资目标D.总利润目标 参考答案： C ----------------------------------------3、实现项目管理目标的决定因素是( )。 A.项目管理人员B.项目管理方法C.项目管理工具D.项目管理组织 参考答案： D ----------------------------------------4、组织结构模式反映一个组织系统中的( )。 A.各子系统之间的指令关系B.各子系统的管理职能分工C.各子系统的工作任务分工D.各子系统的工作流程 参考答案： A ----------------------------------------5、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是( )。 A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目组织结构表D.项目结构编码表 参考答案： A ----------------------------------------6、某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是( )。 A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构 参考答案： B ----------------------------------------7、施工组织设计除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以外，还应该包括( )。 A.施工预算B.技术经济指标C.管理措施D.组织措施 参考答案： B ----------------------------------------8、某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是 ( )。 A.拟定施工方案B.计算经济技术指标C.编制施工总进度计划D.编制施工准备工作计划 参考答案： A ----------------------------------------9、项目目标的( )是项目管理最基本的方法论。 A.动态控制B.静态控制C.进度控制D.质量控制 参考答案： A ----------------------------------------10、《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》发布的时间是( )。 A.2000年B.2001年C.2003年D.2005年 参考答案： C ----------------------------------------11、2008年以后，我国大、中型工程项目施工的项目经理必须由( )担任。 A.取得建造师执业资格证书的人员B.取得建造师注册证书的人员C.取得中级职称的技术人员D.获得施工企业聘用的高级管理人员 参考答案： B ----------------------------------------12、风险是指损失的( )。 A.确定性B.可控性C.不确定性D.不可控性 参考答案： C ----------------------------------------13、建设工程施工风险中，技术风险可能来自于( )。 A.损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力B.工程施工方案C.信息安全控制计划D.自然灾害 参考答案： B ----------
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