2015年二级建造师考试建设工程施工管理真题及答案详解(五)
2016-02-25 17:46:00 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【
微信搜索关注"91考试网"公众号,领30元,获取公务员、事业编、教师等考试资料40G!
量事故等。

指导责任事故:由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。如,工程负责人不按规范指导施工,强令他人违章作业,或片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等。

【题目来源】2Z104041工程质量事故分类

 

16.根据《标准施工招标文件》,对于承包人向发包人的索赔请求,其索赔意向通知书应交由()审核。

A.业主

B.设计人

C.监理人

D.项目经理

【答案】C

【解析】承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由。

【题目来源】2Z106052施工合同索赔的程序

 

17. 根据《建设工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)发包人进行安全文明施工费预付的时间和金额分别是()。

A.预付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%

B.预付时间为工程开工后42天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的50%

C.预付时间为工程开工后28天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%

D.预付时间为工程开工后14天内,金额不低于当年施工进度计划的安全文明。。工费总额的80%

【答案】C

【解析】发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%,其余部分按照提前安排的原则进行分解,与进度款同期支付。

【题目来源】2Z102036合同价款期中支付

 

18.根据施工项目相关的信息管理工作要求,项目施工进度计划表属于()。

A.公共信息

B.项目管理信息

C.工作总体信息

D.施工信息

【答案】B

【解析】项目进度控制信息包括:施工进度计划表、资源计划表、资源表、完成工作分析表等。项目进度控制信息属于项目管理信息。

【题目来源】2Z107011施工信息管理的任务

 

19.关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计划的说法,正确的是()。

A.所有工作都按最迟开始时间,对节约在资金不利

B.所有工作都按最早开始时间,对节约在资金不利

C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间,将成本控制在计划范围之内

D.所有工作都按最迟开始时间,降低了项目按期竣工的保证率

【答案】D

【解析】一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率,因此项目经理必须合理地确定成本支出计划,达到既节约成本支出,又能控制项目工期的目的。

【题目来源】2Z102044施工成本计划的编制方法

 

20.施工进度控制的主要工作环节包括:编制资源需求计划;编制施工进度计划;组织进度计划的实施;施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是()。

 A

 B

 C

 D

【答案】B

【解析】施工方进度控制的主要工作环节包括:

(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划;

(2)组织施工进度计划的实施;

(3)施工进度计划的检查与调整。

【题目来源】2Z103041施工进度控制的任务

 

21.施工项目成本分析的基础是()成本分析。

  A.工序

 B.分部分项工程

 C.单项工程

 D.单位工程

【答案】B

【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。

【题目来源】2Z102054施工成本分析的方法

 

22.某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同方式中的()

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.最大成本加费用合同

D.成本加奖金合同

【答案】D

【解析】在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同。

【题目来源】2Z106033成本加酬金合同

 

23. 编制某施工机械台班使用定额,测定该机械纯工作1小时的生产率为6m3,机械利用系数平均为80%,工作班延续时间为8小时,则该机械的台班产量定额为()

A.64

B.60

C.48

D.38.4

【答案】D

【解析】根据施工机械台班产量定额公式。施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=6*8*80%=38.4

【题目来源】2Z102024施工机械台班使用定额

 

24. 对施工成本偏差分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施,而纠偏首先要()。

A.分析偏差产生的原因

B.确定偏差的主要对象

C.采取适当的技术措施

D.采取有针对性的经济措施

【答案】B

【解析】纠偏首先要确定纠偏的主要对象,偏差原因有些是无法避免和控制的,如客观原因,充其量只能对其中少数原因做到防患于未然,力求减少该原因所产生的经济损失。

【题目来源】2Z102052施工成本控制的步骤

 

25.下列施工质量保证体系的内容中,属于工作保证体系的是()

A.建立质量检查制度

B.明确施工质量目标

C.树立质量第一的观点

D.建立质量管理组织

【答案】A

【解析】工作保证体系主要是明确工作任务和建立工作制度。

【题目来源】2Z104021工程项目施工质量保证体系的建立和运行

 

26.下列施工现场文明施工措施中,正确的是()

A.现场工人均佩戴胸卡,按工种统一编号管理

B.市区主要路段设置围挡的高度不低于2m

C.项目经理任命为施工现场第一责任人

D.建筑垃圾和生活垃圾需集中一起堆放,并及时清运

【答案】A

【解析】市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m,即B错误;应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人;建筑垃圾必须集中堆放并及时清运,没有生活垃圾。所以D错误。

【题目来源】2Z105041施工现场文明施工的要求

 

27.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB-50500-2013),关于工程项目合同类型选择任的说法,正确的是()

A.对使用工程量清单计价的工程,必须采用单价合同,不适合用于总价合同

B.采用单价合同时,工程量清单可以不作为合同的组成部分

C.采用总价合同时,工程量清单中的工程量不具备合同约束力

D.对使用工程量清单计价的合同,宜采用单价合同,但并不排斥总价合同

【答案】D

【解析】工程量清单计价的适用性不受合同形式的影响。实践中常见的单价合同和总价合同两种主要合同形式,均可以采用工程量清单计价,即A错误;采用单价合同形式时,工程量清单是合同文件必不可少的组成内容,说反了,即B错误;对总价合同形式,工程量清单中的工程量具备合同约束力(量不可调),即C错误。

【题目来源】2Z102031合同价款约定

 

28.施工企业职业健康安全管理体质的运行及维持活动中,应由()对管理体系进行系统评价

A.施工企业技术负责人

B.施工企业安全部门负责人

C.项目经理

D.施工企业的最高管理者

【答案】D

【解析】管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价,判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针、目标、机构和程序等。

【题目来源】2Z105013职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行

 

29.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--2013),某工程签订了单价合同,在执行过程中,某分项合同原清单工程量为1000m3,综合单价为25/m3,后因业主原因实际工程量变为1500m3,合同中约定,若实际工程量超过计划工程量15%以上,超过部分综合单价调整为原来的0.9,不考虑其他因素,则该分工程的结算款应为(   )元。    

A.36625                             

B.35000       

C.33750                              

D.32875 

【答案】A

【解析】合同约定范围内(15%以内)的工程款为:

1000×(1+15%)×25=1150×25=28750

超过15%之后部分工程量的工程款为:

(1500-1150)×25×0.9=7875

则土方工程款合计=28750+7875=36625万元

【题目来源】2Z102034工程变更

 

30.关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法,正确的是(      

A. 施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量应是相同的数值   

B.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的,但与实际成本计算依据的工程量不同   

C.施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量都是互不相同的   

D.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的,但不同于形象进度计算所依据的工程量

【答案】A

【解析】形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。即答案为A

【题目来源】2Z102041施工成本管理的任务与措施

 

31.根据双代号网络图绘制规划,下列网络图中绘图错误的是(  )处。     

A.5    

Tags:
】【打印繁体】 【关闭】 【返回顶部
下一篇2013年二级建造师施工管理必备考点

网站客服QQ: 960335752 - 14613519 - 48225117