86.根据工作流程图的绘制要求，下列工作流程图中，表达错误的有（  ）

A.①                    B.②

C.③                    D.④

E.⑤

87.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），按造价形成划分,属于措施项目费的有(  )。

A.特殊地区施工增加费                      B.工程定位复测费

C.安全文明施工费                          D.仪器仪表使用费

E.脚手架工程费

88.编制人工定额时，应计入工人有效工作时间的有(  )。

A.准备与结束工作时间            B.基本工作时间

C.辅助工作时间                  D.不可避免的中断时间

E.休息时间

89.根据现行法律法规，建设工程对施工环境管理的基本要求有（  ）。

A.应采取生态保护措施

B.建筑材料和装修材料必须符合国家标准

C.经行政部门批准后可以引进低于我国环保规定的特定技术

D.建设工程项目中的防治污染设施必须与主体工程同时设计、同时施工和同时投产使用

E.尽量减少建设工程施工所产生的噪声对周围生活环境的影响

90.关于物资采购合同中交货日期的说法，正确的有(  ).

A.供货方负责送货的，以采购方收货戮记的日期为准

B.采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

C.委托运输部门代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准

D.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准

E.采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准

91.某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表，关于其成本分析的说法，正确的

有(  )。

A.产量增加使成本增加了28600元

B.实际成本与目标成本的差额是51536元

C.单价提高使成本增加了26624元

D.该商品混凝土目标成本是497696元

E.损耗率下降使成本减少了4832元

92.施工方进度控制工作的主要环节包括(  )。

A.编制施工进度计划及相关资源需求计划

B.组织施工进度计划的实施

C.确定施工项目的进度目标

D.施工进度计划的检查与调整

E.论证施工项目的进度目标

93.下列分部分项工程中，必须编制专项施工方案并进行专家论证审查的有（  ）

A.预应力结构张拉工程 

B.悬挑脚手架工程

C.开挖深度超过Sm的基坑支护工程

D.大体积混凝土工程

E.高大模板工程

94.项目施工质量工作计划的内容有(  )。

A.质量目标的具体描述B.重要工序的检验大纲

C.质量事故的预防成本D.特殊的质量评定费用

E.质量计划修订程序

95.关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有(  )。

A.各参与方都有进度控制的任务

B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同

C.项目实施过程中不允许调整进度计划

D.进度控制是一个动态的管理过程

E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

2014年二级建造师执业资格考试
建设工程施工管理（参考答案及解析）

一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个题符合题意）

1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。

A．施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作

B．施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任

C．施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订

D．施工总承包方应负责施工资源的供应组织

【答案】D

【解析】施工总承包方除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工。利用排除法可知ABC均错误。P5

2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。

A．每一个任务只能有一个主办部门

B．每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门

C．项目运营部应在项目竣工后介入工作

D．项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

【答案】D

【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分；在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。利用排除法可知ABC均错误。P18

3.关于线性组织结构的说法，错误的是（）。

A．每个工作部门的指令源是唯一的

B．高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

C．在特大组织系统中，指令路径会很长

D．可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

【答案】B

【解析】在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。P1

4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）。

A．工程概况      B.施工部署

C．施工平面图    D.技术经济指标

【答案】C

【解析】施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。P25

5.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）。
A．目标分解B.目标计划值搜集
C．目标计划值与实际值比较D.采取措施纠偏
【答案】B

【解析】首先对项目目标进行分解。在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：(1)收集项目目标的实际值（2）进行项目目标的计划值和实际值的比较(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。P28
6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，将管理权力不包括（）。
A．组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动
C．签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍

【答案】C

【解析】C项的正确表达应该是：以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。P33

7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
A．企业法定代表人B.项目经理
C．项目总工程师D.总监理工程师

【答案】B

【解析】项目经理对施工承担全面管理责任。P35

8.政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是(  )。

  A.各参与方主体的质量行为       B.建设工程的招标结果

  C.工程建设的地址               D.建设工程的实体质量

【答案】A

【解析】在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。

9.下列施工成本控制的步骤，正确的是(  )。

  A.比较一分析一预测一纠偏一检查    B.预测一比较一检查一分析一纠偏

  C.预测一检查一比较一分析一纠偏    D.比较一预测一分析一检查一纠偏

【答案】A

【解析】施工成本控制的步骤：比较-分析-预测-纠偏-检查。P11

10.双代号网络计划如下图所示(时间单位:天)，其计算工期是(  )天。

A.16                                B.17

C.18                                D.20

【答案】B

【解析】如图可知关键线路为：1357和13467，计算工期为17天。

11.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，下列费用中，应计入措施项目费的是(  )。