真题预览:
一、单项选择题,下列各题中只有一个正确的答案,请将它的代号选出填涂在答题卡上。每小题0.5分,共25分。
1、
管理的最基本形式是( )。
A、结构
B、战略
C、组织
D、计划
2、
泰勒的代表作是( )。
A、《一般管理原理》
B、《社会系统原理》
C、《科学管理原理》
D、《行政组织原理》
3、
跳板原则是由( )提出的。
A、甘特
B、韦伯
C、巴纳德
D、法约尔
4、
企业中存在着“社会人”的观点属于( )理论的内容。
A、—般管理
B、社会系统
C、人际关系
D、管理过程
5、
德鲁克在( )一书中首先提出“目标管理”的概念。
A、《管理的实践》
B、《有效的管理者》
C、《效果管理》
D、《管理:任务、责任、实践》
6、
平衡计分卡强调企业员工的行动与企业( )挂钩。
A、环境
B、成长
C、控制
D、战略
7、
企业管理具有典型的( )理性。
A、社会
B、公共
C、经济
D、利益
8、
关键事件法属于( )的方法。
A、绩效评估
B、应急管理
C、目标管理
D、效率评估
9、
战略决策属于( )。
A、风险决策
B、非风险决策
C、程序化决策
D、非程序化决策
10、
( )是决策的依据。
A、目标
B、职权
C、信息
D、环境
11、
折中法是( )。
A、确定性决策
B、非确定性决策
C、定性决策
D、定量决策
12、
魔鬼争辩属于( )。
A、团队决策
B、个体决策
C、程序化决策
D、非程序化决策
13、
事业部制组织结构的特点( )。
A、分散决策,集中经营
B、自主决策,分散经营
C、集中决策,自主经营
D、集中决策,集中经营
14、
( )结构设计使企业可以把精力集中在做得最好的业务上,而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。
A、网络组织
B、虚拟组织
C、无边界组织
D、项目型组织
15、
当前绝大多数企业都采用( )组织结构。
A、直线制
B、职能制
C、直线职能制
D、事业部制
16、
组织变革是对组织目标、结构及组成要素的( )。
A、改革
B、调整
C、重构
D、优化
17、
管理学家西拉季认为影响组织设计的因素主要有战略、技术、组织结构以及( )。
A、目标
B、文化
C、价值观
D、环境
18、
科特尔和赫斯科特将组织文化划分为灵活适应型、强力型及( )。
A、策略合理型
B、活力型
C、官僚型
D、赌博型
19、
麦格雷戈提出了著名的( )理论。
A、强化
B、期望
C、需要层次
D、X-Y
20、
( )假设认为没有适合任何组织的统一管理模式。
A、社会人
B、经济人
C、复杂人
D、自我实现人
21、
你的部门因预算的限制,有必要进行整编,你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在部门的每个领域都工作过,你感到他有能力完成这一任务,可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时,你应当釆取( )领导方式。
A、高任务、高关系
B、高任务、低关系
C、低任务,高关系
D、低任务、低关系
22、
道尔顿按照非正式群体成员间的关系将非正式组织分为垂直型、水平型与( )。
A、网络型
B、随意型
C、交互型
D、斜向型
23、
处理冲突过程中,必须对重大事件进行迅速处理时,可采用( )的方法。
A、强制
B、迁就
C、回避
D、妥协
24、
网络时代管理沟通的变化体现在对( )、沟通方式、沟通网络等方面的影响。
A、沟通方向
B、沟通技巧
C、沟通能力
D、沟通过程
25、
有效控制要求计划与( )相适应。
A、组织
B、目标
C、战略
D、制度
26、
预算过繁、( )、效能低下可能造成预算控制失效。
A、预算不足
B、战略错位
C、执行不力
D、目标置换
真题预览结束
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