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真题预览：

2015年5月重庆市万州区事业单位考试《管理基础知识》真题

一、单项选择题，下列各题中只有一个正确的答案，请将它的代号选出填涂在答题卡上。每小题0.5分，共25分。

1、管理的最基本形式是（　）。

A、结构

B、战略

C、组织

D、计划

2、泰勒的代表作是（　）。

A、《一般管理原理》

B、《社会系统原理》

C、《科学管理原理》

D、《行政组织原理》

3、跳板原则是由（　）提出的。

A、甘特

B、韦伯

C、巴纳德

D、法约尔

4、企业中存在着“社会人”的观点属于（　）理论的内容。

A、—般管理

B、社会系统

C、人际关系

D、管理过程

5、德鲁克在（　）一书中首先提出“目标管理”的概念。

A、《管理的实践》

B、《有效的管理者》

C、《效果管理》

D、《管理：任务、责任、实践》

6、平衡计分卡强调企业员工的行动与企业（　）挂钩。

A、环境

B、成长

C、控制

D、战略

7、企业管理具有典型的（　）理性。

A、社会

B、公共

C、经济

D、利益

8、关键事件法属于（　）的方法。

A、绩效评估

B、应急管理

C、目标管理

D、效率评估

9、战略决策属于（　）。

A、风险决策

B、非风险决策

C、程序化决策

D、非程序化决策

10、（　）是决策的依据。

A、目标

B、职权

C、信息

D、环境

11、折中法是（　）。

A、确定性决策

B、非确定性决策

C、定性决策

D、定量决策

12、魔鬼争辩属于（　）。

A、团队决策

B、个体决策

C、程序化决策

D、非程序化决策

13、事业部制组织结构的特点（　）。

A、分散决策，集中经营

B、自主决策，分散经营

C、集中决策，自主经营

D、集中决策，集中经营

14、（　）结构设计使企业可以把精力集中在做得最好的业务上，而把其他业务活动外包给这方面做得最好的公司。

A、网络组织

B、虚拟组织

C、无边界组织

D、项目型组织

15、当前绝大多数企业都采用（　）组织结构。

A、直线制

B、职能制

C、直线职能制

D、事业部制

16、组织变革是对组织目标、结构及组成要素的（　）。

A、改革

B、调整

C、重构

D、优化

17、管理学家西拉季认为影响组织设计的因素主要有战略、技术、组织结构以及（　）。

A、目标

B、文化

C、价值观

D、环境

18、科特尔和赫斯科特将组织文化划分为灵活适应型、强力型及（　）。

A、策略合理型

B、活力型

C、官僚型

D、赌博型

19、麦格雷戈提出了著名的（　）理论。

A、强化

B、期望

C、需要层次

D、X-Y

20、（　）假设认为没有适合任何组织的统一管理模式。

A、社会人

B、经济人

C、复杂人

D、自我实现人

21、你的部门因预算的限制，有必要进行整编，你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在部门的每个领域都工作过，你感到他有能力完成这一任务，可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当釆取（　）领导方式。

A、高任务、高关系

B、高任务、低关系

C、低任务，高关系

D、低任务、低关系

22、道尔顿按照非正式群体成员间的关系将非正式组织分为垂直型、水平型与（　）。

A、网络型

B、随意型

C、交互型

D、斜向型

23、处理冲突过程中，必须对重大事件进行迅速处理时，可采用（　）的方法。

A、强制

B、迁就

C、回避

D、妥协

24、网络时代管理沟通的变化体现在对（　）、沟通方式、沟通网络等方面的影响。

A、沟通方向

B、沟通技巧

C、沟通能力

D、沟通过程

25、有效控制要求计划与（　）相适应。

A、组织

B、目标

C、战略

D、制度

26、预算过繁、（　）、效能低下可能造成预算控制失效。

A、预算不足

B、战略错位

C、执行不力

D、目标置换

27、良好的控制来源于（　）的正确选择。

A、关键控制点

B、关键业务

C、关键事件

D、控制方法

28、“平衡记分卡法”的英文缩写为（　）。

A、BRC

B、PRC

C、BSC

D、PSC

29、制定纠偏措施需以（　）为依据。

A、偏差结果

B、偏差表现

C、偏差原因

D、偏差类型

30、使用最早、最广泛、最为有效的控制方法是（　）。

A、统计控制法

B、计划评审技术法

C、报告制度法

D、会计审计控制法

31、技术创新具有（　）方面的特征。

A、3个

B、4个

C、5个

D、6个

32、在管理活动中，最能激发管理者创新思维的因素是（　）、意志、兴趣、情感等。

A、目标

B、能力

C、知识

D、想象力

33、创新的风险主要有（　）与技术风险。

A、技术风险

B、投资风险

C、社会风险

D、市场风险

34、当前管理的新趋势是员工由被动接受型转向参与管理型，进而转化为（　）。

A、自我管理型

B、自我控制型

C、自我学习型

D、自我发展型

35、（　）的实质是利益格局的调整。

A、技术创新

B、目标创新

C、制度创新

D、组织创新

36、组织外部环境可以细分为一般环境与（　）。

A、任务环境

B、特殊环境

C、具体环境

D、业务环境

37、刚性管理方法以（　）假设为基础。

A、经济人

B、社会人

C、复杂人

D、自我实现人

38、公共部门的管理工具主要根据（　）与权力特征来分类。

A、技术特征

B、资源特征

C、价值特征

D、人员特征

39、管理文化属于管理方法运用的（　）基础。

A、管理哲学

B、管理方法论

C、管理体系

D、管理实践

40、刚性管理与柔性管理的主要区别在于（　）与适用对象不同。

A、目标不同

B、基础不同

C、方法不同

D、目的不同

41、管理工具选择需要关注结构和（　）两个维度的因素。

A、对象

B、战略

C、绩效

D、文化

42、强制性工具是用规则和（　）方式对市场组织和社会个体施加影响。

A、政策

B、制度

C、直接行动

D、间接行动

43、管理成本概念是由（　）首先提出的。

A、马歇尔

B、科斯

C、威廉姆森

D、熊彼特

44、相对平稳而复杂的环境会增加（　）成本。

A、监督

B、委托代理

C、交易

D、机会

45、绩效评价指标包括工作业绩、（　）与态度评价指标。

A、能力

B、效果

C、效率

D、质量

46、战略管理学派中的（　）学派强调集体思维。

A、计划

B、企业家

C、认识

D、文化

47、20世纪（　）年代以来，公共组织愈加重视战略管理问题。

A、60

B、70

C、80

D、90

48、—位在政府职能部门多年从事管理工作的中年管理者，新近被任命为某研究所的所长，面对陌生的学科专业和资深的研究人员，该所长感到有点无从下手，如果要就他如何有效地开展新工作提出原则性建议，你首选的是（　）。

A、明确各研究人员的研究目标与任务，实行责权利挂钩考核

B、充分尊重专家，将研究人员个人兴趣与组织发展目标协同起来

C、充分尊重专家，按专家意见办，全力做好支持服务工作

D、以研究人员的研究兴趣和专长为基础生成组织目标

49、组织战略一般可以划分为（　）个层次。

A、2

B、3

C、4

D、5

50、组织（　）主要是对组织存在的环境进行系统扫描。

A、战略分析

B、战略制定

C、战略选择

D、战略评价

二、多项选择题，下列各题中都有两个或两个以上的正确答案，只有将其全部选出，并填涂在答题卡上，且不错选漏选，方能得分。每小题2分，共50分。

51、管理的基本职能包括（　）。

A、计划

B

真题预览结束
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