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真题预览：

2018年9月8日广西百色田林面试真题

 

说明欢迎你来参加今天的面试。请仔细看题，认真准备，回答问题要抓住要点，把握好时间。准备完毕即可开始作答。

题目第1题：对于时有发生的医生过劳而亡，这一现象你怎么看？

 

第2题：单位组织工作人员献血，领导让你负责，你如何组织？

 

第3题：你的能力、技术比小王强，领导却选择了小王，你怎么办？

 

第4题：你是医院值班医生，你护士向你反应病人有不良反应。你检查时，发现药是过期的，你怎么办？

 

 

 

第1题解析与参考答案：

审题重点本题属于社会现象的综合分析类题目。医生过劳死事件，于国于民都是不好的。那为什么会发生？我们要看到其背后多方面的原因。在深刻剖析之后，也要想办法去避免类似的事件发生，让我们的社会更加和谐。接下来具体来看这道题目：

审题点1：“时有发生”

“时有发生”一词表明医生过劳死亡的事件近年来发生的频率很高，已经不是偶然现象，所以原因不能再简单归结为医生个人的身体状况，或者个别医院的医生压力大。这一问题已经上升为社会问题，其背后一定有着共性原因。在答题时，可以注意着重分析制度层面的原因。比如，可以谈医务人员普遍紧缺、缺乏完善的劳动保障体系等等。

审题点2：“医生过劳死亡”

过劳死，顾名思义就是医生工作过于疲劳导致的死亡。工作太多过于疲劳，为什么这么多？为什么很疲劳还要做？可以细细品味其中的原因。真实情况是大多数或者相当比例的医务人员存在过度劳累的情况。所以我们要深究原因并提出根本对策来有效遏制这一现状。

思维导图

参考答案近年来医生猝死事件频发，引发社会普遍关注。不少医护工作者过度透支体力精力，连续工作后晕倒在岗位上，有的积劳成疾甚至献出了生命，国家和社会为此失去了很多人才，我对此深表遗憾和惋惜。之所以会产生这样的情况，我认为有以下几点：

第一，资源配置不均。经验丰富的医生和先进的医疗设备大多集中在大城市大医院，病人为了更好的就医，宁愿去大医院排队挂专家号也不在本地就医。导致城市大医院的医生忙得筋疲力尽，而大多数社区、乡镇卫生院缺少病人的情况。

第二，作息时间不规律。由于科室的性质，一些外科医生、急诊医生实际工作时间远远超过正常工作时间，甚至有时连续十几个小时不下手术台。而一台手术做完后，可能不会有太多时间休息，又要进行新的手术。长期的作息不规律势必会导致身体的严重损害。

第三，职业培养不合理。现行的职称评定，不仅需要医生有丰富的临床经验，更多的还要求有学术成果，这就导致很多医生已经超负荷的为病人服务，工作之外还要忙于学术研究，无形中造成更大压力。

第四，工作环境不健康。部分科室例如放射科医师接触的放射线致癌问题，超声医学科医师长期在黑屋子里工作，长期都会对身体造成伤害。不仅如此，日益紧张的医患关系产生的医闹甚至暴力事件使医生群体长期处于高度紧张的环境，心理负担过大。

对此，我觉得应从以下几个方面努力:

第一，促进资源均衡配置。政府要大力促进分级医疗的实施，加强基层医院医疗技术力量，使大医院名医院的病人得到分流。一方面要加大县级及以下医疗设施的投入，另一方面要鼓励基层医院通过各种形式引进高层次人才。第二，保障医生休假权利。建立严格的休假制度，对于长期处于高强度工作岗位的医生，要给与足够的休息时间，通过轮休补休的方式保障医生权利。第三，制订科学合理的执业计划。职称评定应当向一线医务人员倾斜，更加注重临床业绩，不再单一的依靠论文定水平。第四，关注医生身心健康。定期组织医生进行身体检查和心理健康检查，对于存在健康隐患的医生要及时发现、及时治疗。同时全社会应当齐心协力的创造良好和谐的医患关系，依法严厉打击涉医违法犯罪行为。

希望通过制度的完善、社会的进步，使“医者不自医”的现状根除，还白衣天使良好的行医环境。

第2题解析与参考答案：

审题重点这是一道组织管理类题目，答题重点是在整个活动的流程和相关要素完整的前提下，突出活动的重点环节和具体细节。即前期如何筹备和动员，在组织过程中如何保证活动有序开展，在活动结束如何能够让大家领悟到献血的真正意义。接下来具体来看这道题目：

审题点1：“单位组织工作人员献血”

明确了活动的主体对象是单位所有人员，既然是献血，属于自愿参加的活动。因此既要鼓励大家积极响应，又要充分照顾到个人情况，尊重职工的个人意愿，所以动员显得尤为重要。

审题点2：“领导让你负责”

由我负责，整个活动的流程和细节都要考虑到位。要先了解情况才能组织好献血，所以可以先和医院血站取得联系，寻求他们的支持，一起做好宣传动员工作。接下来，献血活动中要做好相关协调，组织活动有序开展，重点注意保障献血人员的健康安全。最后，借助本次活动，宣传献血献爱心的行为，鼓励更多人参与其中。

思维导图

参考答案义务献血是造福社会的行为，科学合理的献血也有益于献血者自身的健康。既符合社会主义核心价值观的要求，又能提升我单位在群众中形象。领导让我负责这个活动，我会从以下几个方面来做，提升职工参与度，确保活动安全有序进行。

第一，做好活动筹备。我先要与医院血站取得联系，说明具体情况，争取对方提供医疗人员、采血物资等支持，同时了解义务献血的具体操作流程和注意事项；结合我单位具体情况，与血站制定具体献血计划。

第二，广泛宣传动员。合理结合本单位的工作安排和时间，在单位召开献血动员大会，播放义务献血的宣传片和公益短片，以及现在各地缺少血源的短视频，激发大家献血的热情；请领导作发言动员讲话，让大家明白献血对自身、对社会都有益处，鼓励大家献血；邀请专业医生介绍献血流程和注意事项，为大家现场答疑解惑。同时，在单位微信群中推送义务献血的相关图文资料，让职工了解自己是否符合献血条件，自愿报名参加此次活动。将统计好的报名人数交给医院方，提前做好准备工作。在活动前一天，我会通过短信和微信告知参与献血的人员具体活动时间和活动地点，提醒他们保证充足睡眠，饮食清淡，抽血当天一定要保证合理进食。

第三，保障献血安全有序进行。活动当天我会配合医务人员有序开展献血活动，安排专人为献血的人员发放号码，让他们按顺序进行等待，在医护人员点到名字之后有序采血。与此同时，做好物资保障，为他们提供休息的座椅，将提前准备好的牛奶、面包、巧克力等发放给完成献血的职工，以防血糖降低导致眩晕，安排工作人员在休息区照顾，随时发现人员有异常或不适情况及时送医。活动期间，我也会邀请电视台和相关媒体，全程直播献血活动，由专业人员拍照记录下每个义务献血人员的爱心瞬间，做好资料采集存档。

献血过后，我会积极通过微信群问候献血人员，了解身体状况，如果身体不适的人员我会上门探望，表达单位慰问。并将此次活动资料进行收集，在官网、单位微信公众号上进行二次宣传，展示我单位的良好形象。同时建议领导今后每年组织一次献血活动，传播社会正能量。

第3题解析与参考答案：

审题重点工作中的人际关系类题目，面对这种怀才不遇的困扰，不能沮丧，要学会冷静思考，或许自己的“才”和领导想要的不契合，也可假设领导的意图，并选择在适当的时机和方式向领导表达自己的想法。也就是：先安抚自身情绪，从自身找原因，与领导沟通解疑惑，最后表达今后要如何做。接下来具体来看这道题目。

审题点1：“能力技术比小王强”

题干中并没有说明你的能力技术比小王强是同事的评价还是自己的主观认识，所以对于这个情况要首先搞清楚，可能是自己的主观臆断，所以可以采取分情况来对待，在以后的工作中也要参考旁人的意见来对自己有更清晰的认识。

审题点2：“领导选择了小王”

既然领导选择小王，那就有他的想法，适当揣摩，是工作中不是以能力技术为主要？或者是领导是想通过此来锻炼我考验我？既然选择小王，那小王一定有过人之处是我没有的，我也要像小王进行学习。不断在各方面去提升自己，和领导交流想法，领会意图。

思维导图

参考答案能力、技术不是工作能够干得好的唯一指标。如果我是当事人，我会这样来处理这个问题。

第一，保持阳光心态，消除负面情绪。不能因为领导这次没有选我我就气馁，反而要以更积极的心态来面对接下来的工作，在选人用人时，领导处在高位，有丰富的阅历，他选人自然有他的道理，我不应该为此而有情绪。

第二，客观分析原因，查找自身问题。我纠结的点在于这次工作中领导没有选择能力技术强的我，但是，能力技术比小王强可能一直以来都是自己的主观臆断，同事和领导或许并不这么认为，我们对能力技术的标准界定也会不一样。而且，这次工作可能也不是以能力挂钩的，而是以人际关系、办事细心程度或者其他方面的指标为主要考量的，而我在这些方面是不如小王的。另外，领导不选择我，或许是想锻炼我，锻炼我的耐心、谦虚的心理，想让我再多磨练一下。我也要充分考虑到多个方面，不能凭自己的主观下结论。

第三，与领导沟通，了解领导的真正想法。告知领导我近期的工作情况，借此表明自己对本次工作的渴望，认真聆听领导的意见，领会领导的意图，结合领导的建议为下一步的工作方向作规划。并向领导表示，自己不会因此气馁，在今后的工作中也会努力提高，在力所能及的情况下争取全方位发展，期望在以后的工作中能创造出优异的成绩。

第四，不断学习交流，努力提升自己。在今后的工作中，多向领导和同事请教方法，多去观摩别人的工作思路和方法，比如学习小王在工作中人际关系处理上的周到和新兴思维的应用上的自如，取长补短，不断努力提高自己多方面的能力，实现自身的立体化发展。同时，多与领导和同事交流，交流对自己的看法，虚心听取领导和同事的意见，形成自己正确的认知，并根据建议不断地完善自己。

第4题解析与参考答案：

审题重点该题目属于一道应急应变类题目，要求考生解决目前紧急情况下的问题。考生在作答时首先需要认真审题把握工作场景和身份定位，然后找到题目中的矛盾，根据轻重缓急的先后顺序将矛盾点逐一解决，在解决矛盾时可以利用假设的思路丰富答题内容。最后，在后续工作中做到查缺补漏、惩前毖后。接下来，结合题目做具体分析：

审题点1：“医院值班医生”

审题时注意你的身份是医院的值班医生，那么就要有解决突发状况的态度和能力，并且把握自己的身份职责，属于自己指责以内的积极解决，自己职责范围之外的要及时向领导汇报请示。

审题点2：“护士向你反应病人有不良反应”

病人为什么会出现不良反应？题干中没有明确说明病人发生不良反应的原因，那么考生可以根据以前的工作或者学习经验进行假设，可能是病人正常的身体排异反应，也可能是饮食作息不当产生的问题，或者是由于药物过期出现的不良反应等。既然出现了不良反应，就要及时治疗不良反应，同时查明病因，判断是什么原因导致不良反应。

审题点3：“你检查时，发现药是过期的”

作为值班医生需要进一步确认过期药品使用情况，如果已使用要观察用药病人身体状况，防止发生更严重问题。同时，对于过期药品，也要做出处理。

思维导图

参考答案作为值班医生，我应当保持冷静，安抚病人情绪并且及时有效的做出解决措施，化解目前存在的问题。

首先，我会及时询问病人近几天的饮食、休息情况，查看护士记录中病人近期用药情况，必要时安排病人进行身体检查，查明病因。如果由于病人身体出现暂时排异反应，属于正常表现，我会向病人解释并安慰病人不要惊慌，告知会安排经验丰富的护士对其身体状况进行密切观察，并承诺经过一段时间以后就可以恢复正常；如果是因为饮食和休息不当引起不良反应，我会告知病人饮食注意事项，建议多休息；如果不良反应是由于使用的药品过期，我会向他表示歉意，告知药品已更换。同时病人的不良反应还属于轻微阶段的话，我会安排护士密切观察更换药品以后病人情况。如果该位病人不良反应情况已经非常严重，我会马上将高危病人转入重症监护室，并对其进行全身检查，同时立即将有关情况向上级领导汇报，请领导给予我进一步指示。

其次，处理完病人以后，我会立即检查该批次药品的来源、购置时间，以及目前所剩的数量。对于目前已经正在投入使用的药品告知各个护士站立即停止使用，及时进行更换，对于每个使用过过期药品的病人跟踪进行身体检查；对于还未使用的过期药品告知管理药品的人员清点目前所剩余的所有过期药品的数量并且进行封存。对于使用过期药品的病人，也要建议医院一段时间内回访跟踪，防止出现不良反应。

在处理完整个事件后，我会将今晚发生的事情写成详细报告，将病人目前的情况和药品处理办法一并汇报给上级领导。在今后日常工作中，我应当始终保持警惕，使用药品之前进行反复检查，始终以病人的生命健康为重。

 

 

第1题解析与参考答案：

审题重点本题属于社会现象的综合分析类题目。医生过劳死事件，于国于民都是不好的。那为什么会发生？我们要看到其背后多方面的原因。在深刻剖析之后，也要想办法去避免类似的事件发生，让我们的社会更加和谐。接下来具体来看这道题目：

审题点1：“时有发生”

“时有发生”一词表明医生过劳死亡的事件近年来发生的频率很高，已经不是偶然现象，所以原因不能再简单归结为医生个人的身体状况，或者个别医院的医生压力大。这一问题已经上升为社会问题，其背后一定有着共性原因。在答题时，可以注意着重分析制度层面的原因。比如，可以谈医务人员普遍紧缺、缺乏完善的劳动保障体系等等。

审题点2：“医生过劳死亡”

过劳死，顾名思义就是医生工作过于疲劳导致的死亡。工作太多过于疲劳，为什么这么多？为什么很疲劳还要做？可以细细品味其中的原因。真实情况是大多数或者相当比例的医务人员存在过度劳累的情况。所以我们要深究原因并提出根本对策来有效遏制这一现状。

思维导图

参考答案近年来医生猝死事件频发，引发社会普遍关注。不少医护工作者过度透支体力精力，连续工作后晕倒在岗位上，有的积劳成疾甚至献出了生命，国家和社会为此失去了很多人才，我对此深表遗憾和惋惜。之所以会产生这样的情况，我认为有以下几点：

第一，资源配置不均。经验丰富的医生和先进的医疗设备大多集中在大城市大医院，病人为了更好的就医，宁愿去大医院排队挂专家号也不在本地就医。导致城市大医院的医生忙得筋疲力尽，而大多数社区、乡镇卫生院缺少病人的情况。

第二，作息时间不规律。由于科室的性质，一些外科医生、急诊医生实际工作时间远远超过正常工作时间，甚至有时连续十几个小时不下手术台。而一台手术做完后，可能不会有太多时间休息，又要进行新的手术。长期的作息不规律势必会导致身体的严重损害。

第三，职业培养不合理。现行的职称评定，不仅需要医生有丰富的临床经验，更多的还要求有学术成果，这就导致很多医生已经超负荷的为病人服务，工作之外还要忙于学术研究，无形中造成更大压力。

第四，工作环境不健康。部分科室例如放射科医师接触的放射线致癌问题，超声医学科医师长期在黑屋子里工作，长期都会对身体造成伤害。不仅如此，日益紧张的医患关系产生的医闹甚至暴力事件使医生群体长期处于高度紧张的环境，心理负担过大。

对此，我觉得应从以下几个方面努力:

第一，促进资源均衡配置。政府要大力促进分级医疗的实施，加强基层医院医疗技术力量，使大医院名医院的病人得到分流。一方面要加大县级及以下医疗设施的投入，另一方面要鼓励基层医院通过各种形式引进高层次人才。第二，保障医生休假权利。建立严格的休假制度，对于长期处于高强度工作岗位的医生，要给与足够的休息时间，通过轮休补休的方式保障医生权利。第三，制订科学合理的执业计划。职称评定应当向一线医务人员倾斜，更加注重临床业绩，不再单一的依靠论文定水平。第四，关注医生身心健康。定期组织医生进行身体检查和心理健康检查，对于存在健康隐患的医生要及时发现、及时治疗。同时全社会应当齐心协力的创造良好和谐的医患关系，依法严厉打击涉医违法犯罪行为。

希望通过制度的完善、社会的进步，使“医者不自医”的现状根除，还白衣天使良好的行医环境。

第2题解析与参考答案：

审题重点这是一道组织管理类题目，答题重点是在整个活动的流程和相关要素完整的前提下，突出活动的重点环节和具体细节。即前期如何筹备和动员，在组织过程中如何保证活动有序开展，在活动结束如何能够让大家领悟到献血的真正意义。接下来具体来看这道题目：

审题点1：“单位组织工作人员献血”

明确了活动的主体对象是单位所有人员，既然是献血，属于自愿参加的活动。因此既要鼓励大家积极响应，又要充分照顾到个人情况，尊重职工的个人意愿，所以动员显得尤为重要。

审题点2：“领导让你负责”

由我负责，整个活动的流程和细节都要考虑到位。要先了解情况才能组织好献血，所以可以先和医院血站取得联系，寻求他们的支持，一起做好宣传动员工作。接下来，献血活动中要做好相关协调，组织活动有序开展，重点注意保障献血人员的健康安全。最后，借助本次活动，宣传献血献爱心的行为，鼓励更多人参与其中。

思维导图

参考答案义务献血是造福社会的行为，科学合理的献血也有益于献血者自身的健康。既符合社会主义核心价值观的要求，又能提升我单位在群众中形象。领导让我负责这个活动，我会从以下几个方面来做，提升职工参与度，确保活动安全有序进行。

第一，做好活动筹备。我先要与医院血站取得联系，说明具体情况，争取对方提供医疗人员、采血物资等支持，同时了解义务献血的具体操作流程和注意事项；结合我单位具体情况，与血站制定具体献血计划。

第二，广泛宣传动员。合理结合本单位的工作安排和时间，在单位召开献血动员大会，播放义务献血的宣传片和公益短片，以及现在各地缺少血源的短视频，激发大家献血的热情；请领导作发言动员讲话，让大家明白献血对自身、对社会都有益处，鼓励大家献血；邀请专业医生介绍献血流程和注意事项，为大家现场答疑解惑。同时，在单位微信群中推送义务献血的相关图文资料，让职工了解自己是否符合献血条件，自愿报名参加此次活动。将统计好的报名人数交给医院方，提前做好准备工作。在活动前一天，我会通过短信和微信告知参与献血的人员具体活动时间和活动地点，提醒他们保证充足睡眠，饮食清淡，抽血当天一定要保证合理进食。

第三，保障献血安全有序进行。活动当天我会配合医务人员有序开展献血活动，安排专人为献血的人员发放号码，让他们按顺序进行等待，在医护人员点到名字之后有序采血。与此同时，做好物资保障，为他们提供休息的座椅，将提前准备好的牛奶、面包、巧克力等发放给完成献血的职工，以防血糖降低导致眩晕，安排工作人员在休息区照顾，随时发现人员有异常或不适情况及时送医。活动期间，我也会邀请电视台和相关媒体，全程直播献血活动，由专业人员拍照记录下每个义务献血人员的爱心瞬间，做好资料采集存档。

献血过后，我会积极通过微信群问候献血人员，了解身体状况，如果身体不适的人员我会上门探望，表达单位慰问。并将此次活动资料进行收集，在官网、单位微信公众号上进行二次宣传，展示我单位的良好形象。同时建议领导今后每年组织一次献血活动，传播社会正能量。

第3题解析与参考答案：

审题重点工作中的人际关系类题目，面对这种怀才不遇的困扰，不能沮丧，要学会冷静思考，或许自己的“才”和领导想要的不契合，也可假设领导的意图，并选择在适当的时机和方式向领导表达自己的想法。也就是：先安抚自身情绪，从自身找原因，与领导沟通解疑惑，最后表达今后要如何做。接下来具体来看这道题目。

审题点1：“能力技术比小王强”

题干中并没有说明你的能力技术比小王强是同事的评价还是自己的主观认识，所以对于这个情况要首先搞清楚，可能是自己的主观臆断，所以可以采取分情况来对待，在以后的工作中也要参考旁人的意见来对自己有更清晰的认识。

审题点2：“领导选择了小王”

既然领导选择小王，那就有他的想法，适当揣摩，是工作中不是以能力技术为主要？或者是领导是想通过此来锻炼我考验我？既然选择小王，那小王一定有过人之处是我没有的，我也要像小王进行学习。不断在各方面去提升自己，和领导交流想法，领会意图。

思维导图

参考答案能力、技术不是工作能够干得好的唯一指标。如果我是当事人，我会这样来处理这个问题。

第一，保持阳光心态，消除负面情绪。不能因为领导这次没有选我我就气馁，反而要以更积极的心态来面对接下来的工作，在选人用人时，领导处在高位，有丰富的阅历，他选人自然有他的道理，我不应该为此而有情绪。

第二，客观分析原因，查找自身问题。我纠结的点在于这次工作中领导没有选择能力技术强的我，但是，能力技术比小王强可能一直以来都是自己的主观臆断，同事和领导或许并不这么认为，我们对能力技术的标准界定也会不一样。而且，这次工作可能也不是以能力挂钩的，而是以人际关系、办事细心程度或者其他方面的指标为主要考量的，而我在这些方面是不如小王的。另外，领导不选择我，或许是想锻炼我，锻炼我的耐心、谦虚的心理，想让我再多磨练一下。我也要充分考虑到多个方面，不能凭自己的主观下结论。

第三，与领导沟通，了解领导的真正想法。告知领导我近期的工作情况，借此表明自己对本次工作的渴望，认真聆听领导的意见，领会领导的意图，结合领导的建议为下一步的工作方向作规划。并向领导表示，自己不会因此气馁，在今后的工作中也会努力提高，在力所能及的情况下争取全方位发展，期望在以后的工作中能创造出优异的成绩。

第四，不断学习交流，努力提升自己。在今后的工作中，多向领导和同事请教方法，多去观摩别人的工作思路和方法，比如学习小王在工作中人际关系处理上的周到和新兴思维的应用上的自如，取长补短，不断努力提高自己多方面的能力，实现自身的立体化发展。同时，多与领导和同事交流，交流对自己的看法，虚心听取领导和同事的意见，形成自己正确的认知，并根据建议不断地完善自己。

第4题解析与参考答案：

审题重点该题目属于一道应急应变类题目，要求考生解决目前紧急情况下的问题。考生在作答时首先需要认真审题把握工作场景和身份定位，然后找到题目中的矛盾，根据轻重缓急的先后顺序将矛盾点逐一解决，在解决矛盾时可以利用假设的思路丰富答题内容。最后，在后续工作中做到查缺补漏、惩前毖后。接下来，结合题目做具体分析：

审题点1：“医院值班医生”

审题时注意你的身份是医院的值班医生，那么就要有解决突发状况的态度和能力，并且把握自己的身份职责，属于自己指责以内的积极解决，自己职责范围之外的要及时向领导汇报请示。

审题点2：“护士向你反应病人有不良反应”

病人为什么会出现不良反应？题干中没有明确说明病人发生不良反应的原因，那么考生可以根据以前的工作或者学习经验进行假设，可能是病人正常的身体排异反应，也可能是饮食作息不当产生的问题，或者是由于药物过期出现的不良反应等。既然出现了不良反应，就要及时治疗不良反应，同时查明病因，判断是什么原因导致不良反应。

审题点3：“你检查时，发现药是过期的”

作为值班医生需要进一步确认过期药品使用情况，如果已使用要观察用药病人身体状况，防止发生更严重问题。同时，对于过期药品，也要做出处理。

思维导图

参考答案作为值班医生，我应当保持冷静，安抚病人情绪并且及时有效的做出解决措施，化解目前存在的问题。

首先，我会及时询问病人近几天的饮食、休息情况，查看护士记录中病人近期用药情况，必要时安排病人进行身体检查，查明病因。如果由于病人身体出现暂时排异反应，属于正常表现，我会向病人解释并安慰病人不要惊慌，告知会安排经验丰富的护士对其身体状况进行密切观察，并承诺经过一段时间以后就可以恢复正常；如果是因为饮食和休息不当引起不良反应，我会告知病人饮食注意事项，建议多休息；如果不良反应是由于使用的药品过期，我会向他表示歉意，告知药品已更换。同时病人的不良反应还属于轻微阶段的话，我会安排护士密切观察更换药品以后病人情况。如果该位病人不良反应情况已经非常严重，我会马上将高危病人转入重症监护室，并对其进行全身检查，同时立即将有关情况向上级领导汇报，请领导给予我进一步指示。

其次，处理完病人以后，我会立即检查该批次药品的来源、购置时间，以及目前所剩的数量。对于目前已经正在投入使用的药品告知各个护士站立即停止使用，及时进行更换，对于每个使用过过期药品的病人跟踪进行身体检查；对于还未使用的过期药品告知管理药品的人员清点目前所剩余的所有过期药品的数量并且进行封存。对于使用过期药品的病人，也要建议医院一段时间内回访跟踪，防止出现不良反应。

在处理完整个事件后，我会将今晚发生的事情写成详细报告，将病人目前的情况和药品处理办法一并汇报给上级领导。在今后日常工作中，我应当始终保持警惕，使用药品之前进行反复检查，始终以病人的生命健康为重。

 

 

 

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真题预览结束
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