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真题预览：

重庆市事业单位管理基础知识试题与答案

 

一、单项选择

1.根据对“管理”定义的分析得出，管理的对象是（ ）。

A组织活动 B组织目标 C组织资源 D组织活动和组织资源

2.计划工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的，其中，高层管理人员主要是负责制定（ ）。

A战术性计划 B生产作业计划 C战略性计划 D财务成本计划

3.定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体描述的方法。它需要完整有效的（ ）作基础。

A信息 B数据资料 C科学技术 D模拟试验室

4.组织结构设计的出发点和依据是（ ）。

A权责利关系 B企业目标 C分工合作关系 D企业面临的环境

5.在领导风格理论的领导方式中，效率较高的是（ ）。

A 专制型 B 民主型 C 自由放任型 D 协商式

6.根据佛鲁姆的期望理论公式，一般说来，效价越高，期望值越大，激励的水平就越（ ）

A高 B低 C一般 D不能确定

7.控制的最高境界是（ ）。它能够在事故发生之前就采取有效的预防措施，以防患于未然。

A前馈控制 B现场控制 C即时控制 D反馈控制

8.关于全面质量管理，以下（ ）选项的描述是错误的。

A 全面质量管理强调了动态的控制过程

B 全面质量管理重视最终的检验过程

C 全面质量管理要求全员、全过程的质量监控

D 全面质量管理要求全体员工参与质量控制

9.宗教领袖所具有的权威通常来自（ ）

A 专长影响力 B 个人影响力 C 惩罚权 D 奖励权

10.管理层次的存在是由于（ ）

A 管理幅度的存在 B 美学上的原因

C 可使组织更加灵活 D 有利于沟通联络

11.在下列各种划分部门的形式中，哪一种最有利于培养具有全面管理能力的主管人员（ ）

A 按人数划分部门 B 按职能划分部门

C 按地区划分部门 D 按时间划分部门

12.以下哪项因素最可能是赫兹伯格所认为的激励因素？（ ）

A 富有挑战性的工作 B 良好的人际关系

C 较高的工资水平 D 完备的管理制度

13.根据双因素理论，工作环境应该属于（ ）

A 正强化因素 B 激励因素 C 负强化因素 D 保健因素

14.“根据过去工作的情况，去调整未来的行为。”这是指（ ）

A 事前控制 B 事后控制 C 关卡控制 D 实时控制

15.管理即有科学性，又有艺术性。这里的艺术性是指（ ）

A 管理因环境而变的随机性

B 管理知识的灵活运用及管理技能的培养

C 管理者的艺术修养

D 管理的复杂性

16.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（ ）。

A 管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干

B 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制

C 管理就是决策

D 管理就是实践

17.梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（ ）。

A 行为科学学说 B 人文关系学说 C 人际关系学说 D

真题预览结束
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