重庆市市属事业单位公开招聘考试真题管理基础知识试卷

    一、判断题（下列命题中正确的在答题卡上涂“A”，错误的涂“B”，涂全“A”或全“B”不给分，共30小题，每小题1分，共30分）
    1.在霍桑试验中验证了泰勒(Taylor)的理论，证实了照明、工具和工作时间等因素会极大地影响工人生产效率。    (    )
    2.只要计划、组织和领导工作做得到位，完全可以阻止管理失误的产生。    (    )
    3.非正式沟通会导致组织内部谣言四起，所以应当明令禁止。    (    )
    4.组织的设计必须严格依照标准来做，任何针对自身特点的调整都是不对的。  (  )
    5.在任何情况下以工作为重的领导的工作业绩都强过以人为重的领导。    (    )
    6.高工资高报酬属于双因素理论中的激励因素。    (    )
    7.如果一个组织面临的环境存在大量不确定性，那么应该采用科层系统来架构组织。(  )
    8.经营管理行为属于组织文化的显性内容。    (    )
    9.管理学中的人员配备主要是指全体人员的配备。    (    )
    10.管理幅度、管理层次与组织规模三者之间的关系：当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比。    (  )
    11.人力资源的价值是有限的，很难从其中获取额外的价值。    (  )
    12.管理信息系统所提供的信息越多越好。    (    )
    13.一般来说，内部提升是在组织内部有能够胜任空缺职位的人员时才采用的方法。  (    )
    14.说服型和授权型是两种相反的领导风格。    (    )
    15.知识和经验越丰富，就越能观察和发现问题，就越能够创新。    (    )
    16.组织规模的扩大可以获得外部交易成本下降的好处，同时又会使组织面临内部组织成本增加带来的威胁。    (    )
    17.由于利益相关者的利益和观点并不总是一致的，因此，战略选择必须仔细考虑利益相关者的反应。    (  )
    18.组织战略具有前瞻性、全局性和纲领性，其制定只能由高层管理人员来完成。(  )
    19.事业部制的组织形式能使企业将多元化经营和专业化经营结合起来。    (    )
    20.当组织面临的工作环境变化剧烈时，可以放宽管理幅度。    (    )
    21.控制是作为人的控制并主要由人来控制，同时具有分散性。    (    )
    22.盈亏平衡点法是一种风险型决策方法。    (    )
    23.组织变革理论学家勒温(Lewin)认为，组织变革的第一个阶段是变革行动。  (  )
    24.决策理论与方法是决策系统的灵魂和核心，决策能否成功，关键取决于决策理论与方法的选用。    (  )
    25.采用有机式组织形式的企业，其绩效要优于采用机械式组织形式的企业。    (    )
    26.当管理实践进入信息化、知识经济时代以后，如何开发人类本身和社会自身所蕴含的巨大潜力，以进一步提高组织效率和社会管理水平成为管理的热点问题。因此，法律的、行政的、经济的等刚性管理方法和强制性管理工具成为主流。    (    )
    27.管理是人类有意识、有目的的能动活动，因此，管理具有明显的目标。    (  )
    28.基于Y理论的人性假设，管理者有效的管理策略是运用外部刺激来提高组织成员的积极性。'>

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