2017年6月重庆市万州区事业单位公开招聘考试管理基础知识试卷

    一、单项选择题（下列每题给出的四个选项中，只有一个选项符合试题要求。请在答题卡上将所选项的字母涂黑。每小题0.5分，共25分）
    1.假设你正面临在几种投资方案中做决策，你知道每个方案的投资额、经营好坏的概率及损益情况。在这样的情况下，该决策的类型是(    )。
    A.确定型决策
    B.战略决策
    C.不确定型决策
    D.风险型决策
    2.关于“组织理论之父”韦伯认为的理想行政组织体系，下列哪项不是其表现形态？(  )
    A.高度结构化    B.正式
    C.非人格化    D.合乎需要
    3.在以下管理业务中，哪一项该由企业总经理亲自处理和拍板？(    )
    A.关于新进员工的培训安排
    B.对一位客户的投诉例行处理
    C.政府宣布进行价格管制后的处理
    D.对一家公司内部违纪职工按照规章处理
    4.在人际沟通方面，世界各国常以不同的方式进行，日本管理者更强调开放式的面对面的非正式的沟通方式，在形成文件之前先展开大量的口头磋商，鼓励大家充分发表意见。美国管理者常常直言不讳，习惯运用备忘录、布告、指示等正式沟通方式表述观点。对此，你的评价是(  )。
    A.日本的沟通方式更加民主化，优于美国的沟通方式
    B.美国的沟通方式更加直截了当，讲求效率，优于日本的沟通方式
    C.两种沟通方式反映了不同国家文化差异和社会文化环境，难以评价其优劣
    D.对于时间敏感性强的决策，应采用美国式沟通方式，其他类型沟通应更多地采用日本式沟通
    5.“霍桑效应”是指下列哪种情况可以导致组织成员有较佳的表现？(    )
    A.组织结构的变革
    B.员工待遇的提高
    C.对于新环境的好奇与兴趣
    D.只有安全需要和尊重需要的人
    6.某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几名员工，他对自己“独有”的领导方式颇为自豪。他对手下人常说的一句话就是“不好好干就回家去，干好了月底多拿奖金”。我们可以认为，姚主任把他手下的工人都看成是(    )。
    A.只有生理需要和安全需要的人
    B.只有生理需要和归属需要的人
    C.只有归属需要和安全需要的人
    D.只有安全需要和尊重需要的人
    7.大型企业通常采用的组织结构是(    )。
    A.直线型组织结构
    B.职能型组织结构
    C.直线一参谋型组织结构
    D.事业部制组织结构

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