重庆市市属事业单位公开招聘考试管理基础知识试卷和答案

    一、判断题（下列命题正确的在答题卡上涂A，错误的涂B，全部涂A或B均不给分。每小题1分，共30分）
    1.一般来说，组织中 80％的决策都属于非程序性决策。 （ ）
    2.为了使组织实现预期目标具有可靠的保障，管理者必须对影响组织实现目标的所有因素 都进行控制。 （ ）
    3.头脑风暴法是群体决策的典型方法。 （ ）
    4.在组织的权力结构中，职务权力占支配地位，个人权力占从属地位。 （ ）
    5.赋予一个人归属感是有效成功的激励管理技巧。 （ ）
    6.管理成本由内部的组织成本、外部的交易成本及管理者的机会成本所构成。 （ ）
    7.绩效评价的标准应该以多数评价对象的能力等因素来进行制定。 （ ）
    8.“世事洞明皆学问，人情练达即文章”说明领导者必须具备“懂人”的概念技能。 （ ）
    9.领导只存在于正式组织中。 （ ）
    10.业务计划属于战略规划。 （ ）
    11.管理科学学派又称数理学派，其理论基础是泰勒的科学管理理论。 （ ）
    12.管理的主体可以是以个人形式存在的领导者，也可以是以集体形式出现的领导者。（ ）
    13.管理文化是指组织成员在组织活动中形成的理想信念、行为方式和行动标准。 （ ）
    14.在情景领导理论的四种领导方式中，不能主观确定哪种领导方式最好。 （ ）
    15.领导的助手配备较完善时可以缩小管理幅度。 （ ）
    16.保健因素得到满足后，员工就会呈现出很高的满意感，并会带来高工作效率。 （ ）
    17.正式组织是组织成员为了满足特定的心理或情感需要而在实际活动和共同相处的过程 中，自发和自然形成的团体。 （ ）
    18.战略目标是指导战略制定和实施的基本思想，是整个战略的灵魂。 （ ）
    19.权责对等原则是指职位的职权和职责要对等一致。 （ ）
    20.人际关系学说的人性假设是“社会人”。 （ ）
    21.市场中替代品的价格越低，质量和性能越好，购买者的转换成本越高。 （ ）
    22.决策为预测服务，并贯穿于预测的全过程。 （ ）
    23.领导方式的选择应考虑下属的能力。 （ ）
    24.哈罗德•孔茨的 Ｘ 理论认为人天生是懒惰的，而且不愿担负责任。 （ ）
    25.职能型结构中职能部门对生产经营部门具有直接控制权。 （ ）
    26.企业使命是对态度、前景和方向的描述，是可度量的。 （ ）
    27.根据西蒙的决策理论，决策者往往在决策中追求满意结果，而非最优。 （ ）
    28.控制标准制定过程中要选择好控制点，然后才能确定具体的控制标准。 （ ）
    29.管理决策中的德尔菲法就是依据系统的程序，采用匿名发表意见的一种预测方法。（ ）
    30.管理效率是一种特殊的劳动效率，其内涵是指一定的管理成本可以取得的管理收益。（ ）
    二、单项选择题（下列各题中只有一个正确的答案，请将它的代号选出填涂在答题卡上。每小题1分，共40分）
    31.下列选项中不属于预测方法的是（ ）。
    A.专家调查法 B.要素计点法
    C.因果预测法 D.时间序列法 32.按决策目标的影响程度不同，决策可分为（  &n真题预览结束
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