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事业单位考试大纲必考点、题库高频试题汇总-压中真题已成为一种习惯

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2017年7月14日广东省深圳市龙岗区事业单位面试题和参考答案(打包下载)
2021-08-19 12:33:13 【
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真题预览:

  2017714日深圳市龙岗区事业单位面试题和参考答案

  1、单位有老好人现象,你怎么看?

第一,在我们工作当中,的确有一些这样的老好人,他们与任何人都为善,不得罪所有人,对任何事情都是事不关己高高挂起,采用种明哲保身的态度。

第二、当然,无论是从事何种工作,当好人是非常重要的,当别人有什么难处的时候,应当尽力去帮助,在处理问题的时候,也应当尽量抱着与人为善的态度,因为只有这样,才能更好地与他人处理好关系,也能更好的让自己不召他人的讨厌,开展工作的时候也能够比较顺利。

第三、但是,作为一名机关工作者就明显不适合了,因为作为国家机关工作人员,是为人民群众服务的,这种性质决定了不能够一直当老好人,因为在某些时候,某些人的做法明显妥当,会使人民群众或者单位上受到损失,甚至有些坏人会挖人民的墙角,贪赃枉法,这个时候我们如果还当老好人的话,那其性质与这些人其实没有本质的区别,现在在机关工作当中,有一小部分人置国家和人民的利益于不顾,事不关己,高高挂起,把党性、宗旨抛之脑后,对某些人的不法作为睁一只眼闭一只眼,纵容他人违法乱纪,还有一些人,看到他人有有犯错误的趋势却不去劝阻,反而当做没有看见,这种老好人,不是好人,而是大大的坏人。对不起党和人民给与的厚望,也对不起手中人民赋予的权利。记得重庆大黑英雄王立军在大黑总结的时候,有人问道他为什么要开展打黑,让警察这么忙碌,他说道:那是因为我们警察欠人民太多了。可见老好人,不作为,对社会的危害有多大。

第四、作为一名年轻人,要有一份责任感,敢于担当,以后无论从事任何工作,与人为善是应该的,但是绝对不能当老好人,看到别人的缺点要尽量委婉的说出来,看到不合理的事情自己应该尽到一份责任,如果是作为一名机关工作者,更要担负起自己的责任,绝不能当老好人,要报着一颗公心,时刻为老百姓,为人民群众考虑问题,解决问题,在必要的情况下,得罪人也无妨。

 

  2、同事能力比你差,但是受到重视比你多,你怎么办?

首先,在工作中是很正常的事情,应该冷静、正确对待,不能因此闹情绪影响工作。

其次,尺有所短;寸有所长。留心观察我的同事,他一定有他的过人之处,要善于发现并学习别人的优点。也可能是他通过自己的努力,业务能力不断进步,赢得了领导的重视。

再次,应该认真地自我检讨,发现不足之处。是我的业务基础不够扎实?还是我不重视与领导沟通?还是因为什么事情导致领导有些误会?然后对症下药进行改正。如果我果真没有做错什么,那么我相信“试玉要烧三日满,辨材须待七年期”,时间长了,领导自然会关注到我的。而且我仍将继续努力,不断完善自己。

 

  3、现在有“用会议落实会议,用文件落实文件”的现象,请你谈谈原因和改善的措施是什么?

[参考解析]时政热点与政策理论结合的考察(“精简会议活动,切实改进会风” “精简文件简报,切实改进文风”是中央八项规定的重要内容。但部分地区的“文山会海”现象却有增无减;习近平同志在中共中央党校春季学期开学典礼上讲话时曾引用了一副对联,上联是“你开会我开会大冢都开会”,T联是

“你发文我发文大家都发文”,横批是“谁来落实”。这是对文山会海的绝妙讽刺,直击“文山会海”痛处,耐人寻味。国务院总理李克强在主持召开国务院常务会议,听取国务院第三次大督查情况汇报时,专门指出各级政府要克服“重发文轻落实”现象,进一步整治“文山会海”。)。只不过考生在具体解答本题时,要结合当前最新的精神来回答。大家如过把习 总 书 记关于文山会海这一问题的态度表述出来,效果更好。

    “文山会海”源于基层治理的“文件政治”与“会议行政”特性,它由中国基层政治动员型体制和行政压力型体制所决定。遏制“文山会海”,需要在党政职能及权责分开、政府职能转变以及社会监督等万面进行改革和创新,亦即从现行体制的政治约衷和行政实施特性上进行改革,如此才能消除“文山会海”

产生的根源及其衍生的官僚主义、教条王义和形式主义等外在表现

形式。

    文山会海的原因:中央已三令五申,要求精简会议和文件提高行政效率。但近期期为什么依然是“文山高耸,会海汹涌”,成为久治不愈的“顽疾”,且有愈演愈烈之势,

    原因在于:其一,评价机制不科学。“文山会海”之所以大行其道,是因为热衷于看文件、听汇报、作指示的官员大有人在;是因为喜欢以开了多少会、发了多少文作为评价政绩标准的官员六有人在。发文、开会成了传达上级指示精神、沟通行政信息和开展工作的王要万法,出现了“重场面,轻效果;重形式,轻内容”以及会议出成绩、文件出政绩的现象。

    其二,行政改革不到位。“文山会海”之所以久治难愈,究其根本,还在于行政改革不到位。政府管理层级太多、管得太宽。部署落实一项工作,往往省、市、县逐级发文、连续开会,有时甚至一直延续到乡镇;纵向开过横向开,部门之间还要召开各类协调会、碰头会、督导会、调度会,结果是“台上讲得天花乱坠,台下听得昏昏欲睡,场外聊得天南地北”。文发得繁琐,会开得无奈。

    其三,制度建设不规范。有关部门对发文及召开会议没有科学、刚性的制度规范,随意性较大。很多会议特别注'>


真题预览结束
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