2018年6月17日上午济南人才引进面试真题

说明欢迎你来参加今天的面试。请仔细看题，认真准备，回答问题要抓住要点，把握好时间。准备完毕即可开始作答。

题目第1题：问如何提高政府的执行力?

第2题：在基层工作中如何成为多面手，结合所报岗位谈一谈。

第1题解析与参考答案：

审题重点本题属于综合分析题目中的微观问法。题干非常简单，如何提高换句话说就是怎么做。所以在答题中不需要围绕什么是执行力，执行力提高后的好处等做过多的阐述。答题的重点是多角度给出解决方式。想到政府执政能力，可以由小及大，先从政府中的干部人员着手，思想决定行动，在思想上想要提高意识，调动主动性积极性；保证执行过程的高效率，在个人综合素质和岗位分配上都严格要求。再从政府制度入手，健全制度保障，在提升执行力之后能够得到好的反馈，完善合理的激励和倒逼机制，保证对提高执行力有推动作用。

因此，本题的思路可以先进行简单的表态，而后直入重点，从意识、效率、制度几个方面去谈及如何提高。

思维导图

参考答案政府执行力是政府执行的能力和效能，是政府贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以实现既定目标的实践能力。提高执行力既能够提高政府的工作效率，又能够提升政府的形象和公信力。因此，我认为可以从几个方面进一步提升：

第一，强化执行意识。一方面，要严格人才选拔的标准。把自身的工作意愿和执行方面的创新想法作为选拔的参考依据，增加对于行动力的要求和考察，量化考核指标，保证脱颖而出的人才队伍具备执行意识。另一方面，增强公共服务精神和坚定的政治理念。定期组织开展政府精神、相关文件的学习和传达，将高执行力的观念贯彻到日常工作之中，用先进的思想武装头脑，树立“以民为本”和“执政为民”的观念，让更多领导干部了解执行力的重要性，加强执行人员的工作意愿，提升工作热情。

第二，保障执行效率。一是提升工作能力素养。通过组织理论学习，岗位专业技能培训等途径，提升政府人员的组织力，应变力和创造力。深入挖掘其潜能，综合能力素养，提高工作的完成度和效率。二是明确责任权利。要强化责任落实，实现权责统一，消除管理者和执行者各自为政的现象，保证权利共享，责任同担，提高团队凝聚力，形成上令下达的良好工作环境。三是合理规划部门职能。既要有信息的共享沟通，也要有责任的协调分配，压缩巨大的人工成本，促进岗位效益最大化。

第三，优化制度体系。一方面，完善激励机制。给那些想作为，善作为，敢做为的党员干部提供良好的晋升渠道和合理的奖励措施，保证有较好执行能力的干部能够有充足的发展空间，带动政府执行力的整体提高。另一方面，健全监督机制。纪委纪检委要发挥督察作用，对那些执行能力弱，执行意识低的干部及时提醒，必要时可以按规定给予警告；同时拓宽信息公开范围，将更多政府的日常事务和行政管理工作同步到网络公开，让更多人了解到政务信息，起到公众监督的作用。

在国际竞争日趋激烈的今天，只有多方发力，共同致力于政府的执行力的提升，才能不断推动我国经济的稳步增长，社会的长治久安，人民的幸福生活，乃至国家的综合国力的增强，才能实现我们所追求的全面建成小康社会。

第2题解析与参考答案：

审题重点本题属于自我认知类题目。要围绕“多面手”从多个方面，结合所报考的岗位对如何在基层胜任各项工作提出具体的做法，我们可以结合基层工作的特点，从学习、工作、生活等几个维度出发进行思考。下面我们结合这道题目详细分析。

审题点1：“基层工作中如何成为多面手”

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