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真题预览：

2018年7月15日贵州遵义新蒲新区事业单位面试真题及参考答案

　　第一题：

　　单位很多领导干部报着“不敢干、不会干、不愿干”的工作态度，怕自己干得多就会错得多。对此你怎么看?

　　审题重点

　　本题属于综合分析类型题目，我们要思考领导干部消极工作的态度，怕犯错的原因，影响和给出相应措施建议。其中干多错多是了解和解决消极态度的关键所在。接下来我们结合这道题目进行详细分析。

　　审题点1：“单位很多领导干部，工作态度”

　　题目中产生工作态度问题的研究主体是领导干部，明确对象后，我们可以分析出：一方面，领导干部的工作态度出现问题，会整个单位和单位各项工作的负面影响;另一方面，“很多”表现出这个问题属于比较普遍的现象，强调问题的刻不容缓，要求我们结合实际，进行有效性的解决。

　　审题点2：“不敢干、不会干、不愿干”

　　这是问题的具体表现，从一定程度上降低了难度，我们可以从三个词出发，分别阐述清晰，分开进行解释。不敢干可能是因为有畏难情绪、没有克服困难的勇气等。不会干是面对工作无从下手，技能跟不上。不愿干可能由于态度上不积极和没有奖励机制，不愿意主动开展工作。

　　审题点3：“怕自己干得多就会错得多”

　　怕做多错多，在工作中是比较普遍的问题，普遍存在此方面担忧。我们要想到，领导干部的责任是要办好事、办实事，如果只是一味的怕犯错误而不做事，就无法很好的开展单位的各项工作、无法真正的为群众排忧解难。所以，我们要下功夫解决此类问题，这就需要我们在领导干部自身和体制机制上想对策，比如鼓励激励机制，容错机制等等。

　　审题点4：“对此你怎么看”

　　对于你怎么看的总和分析题目，我们一定要先表态，开门见山的说出我们的观点。这道题目，对于材料中表述的问题，我们可以采取情感表态的方式，表明自己很担忧很心痛;也可以采用对策式的表态方式，说明题目中的问题危害比较严重，诚待解决刻不容缓。

　　故本题的答题思路可为：表明对此问题的态度——深入挖掘原因——标本兼治提出措施，解决问题。

 

　　参考答案

　　对于题目中出现的领导干部工作态度问题，我表示非常担忧。长此以往，将会严重打击干部队伍工作积极性，阻碍社会主义事业的发展，拖慢进程。面对领导干部出现的不敢干，不会干，不愿干，干多干错的问题，我认为可能是由以下几点原因造成的。

　　第一，思想认识不到位。对于工作中的急事、难事、困难事，有些领导干部存在严重的畏难情绪，没有战胜困难的自信和决心，不能从实际行动上解决问题，导致不敢在工作中施展拳脚。

　　第二，工作能力无法胜任。实际工作中，特别是面对群众工作时，有些领导干部对工作不够熟悉、不够了解、不够清楚，决策能力、组织能力都无法胜任工作需要，遇到事情只能手忙脚乱无从着手。

　　第三，奖惩方式存在问题。有些单位缺少必要的奖惩措施，导致干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样，甚至只有处罚，没有奖励，开口表扬多，实际激励少，使得领导干部丧失工作热情，没有发挥带头作用。

　　第四，容错机制不健全。有些地方和单位规定死板，没能适应复杂的实际情况和多变的工作问题，甚至没有形成容错机制，导致领导干部在做事时，瞻前顾后、畏首畏尾，怕出错，怕犯错。

　　如何解决领导干部的工作态度问题，是我们目前刻不容缓需要行动的。为此，我认为可以从以下几点展开工作。

　　首先，加强思想认识。利用三会一课、两学一做、三严三实等主题活动，深刻认识到自己承担的责任，树立敢想敢做的意识，用长征精神的勇敢坚持激励自己敢于面对问题，勇于承担自身责任，不推诿不退缩，全心全意为人民服务。

　　其次，提高工作能力。多开展技能大比武、业务交流等活动，定期开展技能培训，邀请专业讲师讲授最新的工作技能，使自己的工作水平与时代同步，让各项能力素质得到提升。同时，还要在实际工作中多贴近群众，向群众求教，向书本求知，向行动求实。

　　再次，建立奖惩机制。各级各部门设立好权利清单和责任清单，落实首问责任制。调动每位工作人员、特别是重要岗位领导干部的工作积极性，定期评选先进标兵、工作先锋，对没有达到工作要求和工作考核的领导干部进行追责。

　　最后，继续完善容错机制。在任务重、时间紧的工作时，给领导干部适当的“试错权”，给予权限，让勇于担责、敢于创新、善于作为的领导干部迎难而上，让他们的实际工作能够放开手脚。

　　第二题：

　　外省某单位来我单位考察，需要你负责接待，请问你会怎么做?

　

　　审题重点

　　考察接待是公务接待的常见形式，有着固定的流程，需要遵守八项规定要求。所以，这次工作我们需要提前了解情况，制定方案，从而通过座谈、实地考察的方式全面考察，走后总结提升。具体如何思考，我们需要结合题干信息进一步分析：

　　审题点1：“外省某单位来我单位考察”

　　首先明确本题为接待类题型，“外省某单位”说明考察人员来自外地且必定涉及到食宿安排、接送安排等环节，故作为接待人员，需在考察前进行详细对接，了解其相关情况，比如考察内容、考察天数，男女比例等，尽量做到事无巨细。

　　审题点2：“需要你负责接待”

　　此处明确了我的身份，作为负责人，权限比较大，可以直接安排确定接待事宜。注意接待类题型并不是简单的食宿安排，要把重点放在工作上，本题未具体限制考察具体事项，故考生可以适当假设丰富答题内容，如考察本单位党建工作、学习我单位先进工作经验等，只需言之成理即可。

　　整合上述信息，此题的思路是：了解情况，热情接待——座谈参观，全面考察——热情欢送，总结提升。

 

　　参考答案

　　外省单位来我单位进行工作考察，有利于改善本单位工作，双方共同进步发展，如果由我负责接待，我会从以下几个方面进行展开：

真题预览结束
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