真题预览:
2018年8月12日云南宜良事业单位面试真题及参考答案
第一题:
有人说工作收入和环境是衡量工作的标准,对此谈谈你的看法。
审题重点
审题点1:“有人说工作收入和环境是衡量工作的标准”
不可否认,宽敞舒适的工作环境能让人身心愉悦,而优厚的待遇可以提高物质生活水平,能够更大程度的激励人,发挥自身潜能努力工作。而且工作环境不仅仅局限于办公条件,还包括单位的风气、领导作风、和谐程度。而待遇不仅仅只是工资奖金福利,还包括荣誉奖励、激励晋升等。所以用收入和环境作为标准来衡量工作有一定的道理,但是衡量工作的标准并不只有收入和环境。如果把其作为唯一标准的话不仅会“淘汰”一些好工作,而且和我们报考岗位、求职动机也并不匹配。
审题点2:“对此谈谈你的看法”
经过“审题点1”的分析可以看到题干中的观点有一定的道理,我们可以展开进行说明,但是并不能把其作为衡量工作的唯一的条件。所以在答题过程中我们还要结合求职动机补充和提出自己的观点
参考答案
题干中用收入和环境作为标准来衡量工作有一定的道理。一方面,优厚的待遇可以提高物质生活水平,能够更大程度的激励人,发挥自身潜能努力工作。另一方面,宽敞舒适的工作环境能让人身心愉悦,而且工作环境不仅仅局限于办公条件,还包括单位的风气、领导作风、和谐程度。良好的工作环境,能够营造的融洽工作氛围,而恶劣的工作氛围不仅会损坏组织利益,还会造成员工的身心压抑,阻碍人才的发展。
但是如果只是单纯的用收入和环境衡量工作的优劣却有失偏颇,特别是我报考的事业编岗位,就不能只看收入和环境。因为公职人员的工资与级别、职称、工龄和地区的经济发展水平有很大的关联,相对于其他行业来讲公职人员的工资是比较稳定和透明的,没有太大的浮动变化,谈不上待遇优厚、收入颇丰;公职人员的办公设备、家具的数量、价格、最低使用年限和性能等都有明确要求和标准,而一些边远地区的基层岗位,地域上处于劣势,工作环境更是相对艰苦的;所以对于工作我们不能只看的收入和环境这些硬件条件,还要看软件条件,比如兴趣爱好、职业理想、发展平台等。
对我们自身来说,要明确自身理想,选择适合自己的工作。
第一,明确岗位要求,正所谓“人尽其才、物尽其用”,在选择工作过程中重要的是自身的价值和岗位的需求匹配度。人岗不匹配不仅是将优秀的人才放在了错误的位置,变成了无用的资源了,也浪费了岗位资源造。所以在选择工作的过程中,要从工作本身角度出发,从岗位工作、职责、关系、工作环境以及岗位对员工的知识、技能、经验、体力等条件进行分析,明确岗位要求。
第二,自身价值匹配。要从人的角度进行分析,也就是明确自我的能力和价值追求。例如对于公职岗位,不仅要求工作人员具备一定的综合事务、公共事务处理能力,还需要经得起诱惑、耐得住寂寞,不仅要严于律己还要做好接受基层艰苦环境磨炼的心理准备,不挑三拣四、不拈轻怕重,不贪图享受。所以我们不能单用收入去衡量工作,要结合个人的价值追求和社会发展的价值导向进行选择,用实实在在的努力和成绩拓展自己的人生之路。
第三,职业发展前景。“善事者实繁,克终者盖寡”。如果没有明晰的职业规划,在工作的过程中,一旦遇到困难,很容易出现后劲不足的情况。所以在选择工作时,我们要结合自身特点、能力,对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析,制定事业发展上的战略设想与计划安排。而且在制定规划的过程中还要结合单位的规划,将个人价值和集体的利益、职业发展进行统一。
第二题:
单位计划组织一次拓展训练活动,请问你会怎么开展?
审题重点
审题点1:“单位计划组织一次拓展训练活动”
这里明确本次活动的范围是在单位内部,既然是事业单位面试,活动的单位可以假设为事业单位。活动的具体形式为一次拓展训练活动,拓展训练的目的自然是提高员工能力素质、提升团队凝聚力,具体哪方面的素质,考生可以在答题的过程中进行发散。既然是拓展训练活动,我们可以从拓展活动的场地、活动的时间、参与人员、活动方案、宣传动员,以及具体拓展活动的开展、长效机制等多个环节进行组织。
审题点2:“请问你会怎么开展”
这道题目属于常规的组织计划类题目,属于宏观问法,我们在作答的时候,可以按照时间轴的思路,按照事前、事中、事后的逻辑来进行处理
参考答案
单位组织拓展训练活动,有利于提升机关职工的凝聚力,作为活动负责人策划并组织好这次活动,我责无旁贷,具体我将从以下几方面开展活动。
第一,前期筹备,明确方案。查阅资料,了解单位往年组织拓展训练活动的具体形式以供借鉴;请教同事,面对面询问单位同事对本次拓展训练活动的建议和想法。从同事们的需求侧出发,量体裁衣,制定本次拓展训练活动的方案,明确活动的时间、场地、物资、预算、主题、参与人员以及具体的活动环节,做好应急预案,应对特殊天气、人员以外等特殊情况。将制定好的活动方案,报请领导审批,询问领导意见,进行修改完善。
第二,宣传动员,万事俱备。按照拓展训练方案要求,通过单位内部OA系统、QQ群、微信群等形式,广泛下发通知,进行宣传,号召单位内部员工,积极参与到本次拓展训练活动中来。与此同时,召开一次针对性的动员大会,要求拓展训练活动的各位负责人,能够按照策划组、道具组、宣传组、现场组、后勤组的具体分工,各司其职,应对好拓展训练的各个环节。
第三,拓展训练,精彩纷呈。将单位内部工作人员,带到既定的场地,按照抽签的形式,进行分组拓展训练,意在打破平时单位既定科室之间的界限,更好地让全单位人员融合在一起。本次拓展训练为比赛的形式,请单位的各科室领导作为裁判员,进行打分。具体的拓展训练将分为三个环节,第一个环节,“你看我猜”,旨在让各组成员熟悉彼此,每次2名选手参加,一人比划一人猜,比划者只能用肢体语言的形式向猜词者传达信息,不得说出任何字,猜词者猜对可以下2名选手继续接力,猜不出可以喊pass,每组只能喊过3次,组内所有成员猜词完毕,用时最短的队伍获胜。第二个环节,“动感颠球”,比拼各组凝聚力,将一个球拍绑在数十条绳子上,由所有队员手持绳子进行颠球,在规定时间内颠球次数最多的获胜。第三个环节,“同步行军”,比拼各组耐力,将每个小组站成一排,相邻两人左右脚绑在一根绳子上,大家一起前进,用时最短到达目的地的小组获胜。
第四,活动总结,有始有终。首先,活动结束后,请单位领导为本次拓展训练活动表现优异的个人和团队颁发纪念品,以资鼓励。其次,将拓展训练活动中的文字、图片、音频、视频资料整理成册,发布到单位的两微一端进行二次宣传;同时,留存档案,为今后举办类似活动提供宝贵经验。再次,应该以此次活动为契机,今后定期举办类似活动,提升单位凝聚力。
第三题:
你的领导工作作风武断,对于你提出的意见不予采用,你该怎么办?
审题重点
审题点
真题预览结束
真题试看结束后
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