辽宁省级事业单位面试真题和答案

1．你所在城市要评选卫生城，要在沿街做绿化带，但一些饭店老板认为妨碍出入，把种好的树苗拔掉，甚至阻碍施工，破坏施工设备。你作为工程负责人会怎么处理？

【参考答案】

作为工程负责人，工程顺利的进行下去是我的职责所在，出现这样的情况，我需要采取一些切实可行的措施来解决这件事情。

首先，我会向规划部门询问一下是否有为这些绿化带附近专门设置的出入口，如果有的话，我会向这些老板们说明；如果没有的话，咨询下是否可以设置一些出入口，这样既能够保障绿化目标达成，也能够保障绿化带附近店铺的正常营业。同时在我们绿化带建设过程中尽量减少对于附近店铺的影响。

其次，我会找到绿化带的饭店老板们，向他们说明我们此次绿化的重要意义，这是为了我们城市评选卫生城，这是全市人民都要去支持的；同时告诉他们拔掉树苗、阻碍施工、破坏设备是违法的，希望大家能够冷静对待。

再次，我会向公安系统报案，对于拔树苗、破坏设备的人给予一定的教育和处罚。同时会在以后施工时加强宣传，使这种恶性事件不再发生。

最后，我会在以后的工作中，要做到尽量思考全面，提前采取一些切实可行的措施来避免一些不必要的事情发生。

2.你单位接到举报，要一个调查小组去调查公路偷工减料问题。调查组有组长、老员工和你。老员工能力强，但是清高，和组长关系不好，请问你会怎么办？

【参考答案】

单位内部和谐的人际关系有利于工作的进一步开展，同事之间的相互理解和包容是团队合作的前提和基础，所谓“千人同心可得万人之力，万人异心则无一人可用”，当团队成员都能同心协力，必然会发挥出“1+1>2”的工作效能。

本题中老员工与组长之间的紧张关系主要是源于相互之间缺乏交流沟通，因为相互的不了解导致了误解的产生。老员工的所谓“清高”，其实是由于自身工作经验丰富，工作能力强，对很多工作方面的问题有着自己的理解和创见，且原则性强；为了工作能够更好的开展，可能在一些工作的具体操作层面上与组长有分歧，是对事不对人，所以两人的矛盾是完全可以通过沟通化解的。

对于老员工，我会主动找老员工以谈心的方式对其劝解，相信老同志会充分认识到本次工作的重要、紧急，从大局出发，优先确保本次调查任务顺利完成。

对于组长，我要适时地对他说，老员工的所谓“清高”并不是对他工作能力抱有怀疑，只是二人具体工作思路上有所不同，是对事不对人，加之没有跟组长充分表明自己的想法，因不了解而产生了误解，两人只要加强沟通就会化解这些误会。

除了要跟他们多交流外，在工作中，我还要成为两者之间沟通的桥梁和纽带，减少摩擦的出现，避免矛盾影响工作。

相信在我的努力下，两人能够相互理解，保证此次调查工作顺利进行，完成单位交给的任务。

3.领导经常给你安排同事应该完成的工作，慢慢同事对你有意见了，请问你如何对待？

【参考答案】

每个人都有自己的工作职责和工作分工，但是遇到一些特殊性的情况也要进行工作的协作和配合，我会在领导的安排下把我职权范围内的工作做好。对于领导交办的是其他同事该完成的工作，而同事慢慢对我有了意见，我会区分不同情况而采取不同的措施。

首先，如果领导所吩咐的工作只是其他同事应该完成的日常工作，并不涉及到保密性工作及越权问题，那么我会找到我的同事，与同事进行积极的沟通交流，告诉我的同事，领导让我做这些工作是想让我尽力协助他，并没有越权的意思，请他更好的完成工作，如果有什么需要我也会尽全力帮助他。

其次，如果领导所吩咐的工作确实是其他同事的本职工作，甚至涉及到了保密性工作及越权问题，我会诚挚的和同事道歉，并在合适的时机提醒领导，重新布置我的任务。

在以后的工作中，我应该注重于同事的沟通及交流，有问题及时向同事虚心学习请教，平时多参加同事的聚会，让同事了解我的为人，消除同事对我的意见。

5．一次红歌比赛结束了，领导让你安排名次，请问你会怎么做？

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