2015年12月12日苏州相城区事业单位面试题
1、南京市新发布市容市政新规定，车辆有污迹泥渍，油漆剥落，车容车貌有问题的情况，要处以2000罚款，对此你怎么看。 

【测评要素】综合分析能力

【答题要点】

车在路上跑，怎能不带土？特别是轮胎、底盘，更不可能做到“一尘不染”。如果连这个也要罚款，或许只能出现两种可能，一是相关部门加班加点，忙得不亦说乎、罚得盆满钵满；一是车主心惊胆战，今后告别开车出门，让汽车停在车库里彻底蒙尘去吧。
　　当然，规定的制订者或许会耐心解释、循循善诱：不明真相的群众请不要钻牛角尖好不好？我说的并不是看到车上带泥就罚款，而是“有明显污迹和泥土”好不好？好，当然好。可是，什么才算“明显”，什么属于“不明显”，怎么区分呢？说到底，无非是执法人员说了算。仅靠肉眼判断，无疑随意性太强。难道还要为此让执法人员带弹簧秤上街，先将嫌疑车辆的车轮和底盘上的泥土清理下来，然后称重？如此荒唐的一幕肯定不会出现，而我想表达的是：车太脏太破要罚款，是不是具有可操作性？怎么操作？会不会沦为“执罚”的又一个“大杀器”？
　　维护城市的环境卫生和良好形象，无疑是必须的，也是相关部门不可推卸的责任。但这并非“脑袋一拍、奇葩规定出台”的理由。这年头，各种“滥规定”可谓是层出不穷，令人忍俊不禁。美发只能按摩肩部以上、报考公务员乳房要对称……法律法规当然是越完善越好，但事无巨细都要上升到“规定”的高度，就可能因缺乏可操作性而流于形式，进而沦为笑谈。不具备可操作性的规定，还是不要拿出来丢人现眼为妙，否则不仅徒增笑料，还会严重损害法律法规的严肃性和执法部门的公信力。

2、国家实行带薪休假，但制度难以施行，尤其在非公企业，如何让非公企业施行带薪休假制度，你有哪些建议。 

【测评要素】分析解决问题能力

【答题要点】

一方面，近些年人力成本不断上升，用人单位尤其是中小企业希望通过减少员工带薪休假时间来降低成本，因而不愿主动落实带薪休假。另一方面，职工因个人谋生需要或害怕失去工作，往往也不敢主动维护自己的休假权益。带薪休假沦为“纸上福利”，执法监督和处罚力度的不足也是重要原因。单位违规后受处罚力度小甚至可以“零成本”，进一步加重了带薪休假“落实难”。

应并进一步加大劳动监察部门主动监督和追责力度，提高违法者的违法成本，严格追究不执行带薪年休假制度用人单位的违法责任，以不断提高带薪休假的落实率。人力资源社会保障部门要把职工带薪年休假作为劳动监察的专项内容，定期进行监督检查。进一步加大劳动监察部门主动监督和追责力度，提高违法者的违法成本，从重追究不执行带薪年休假制度用人单位的违法责任，以不断提高带薪休假的落实率。进一步完善企业工会制度，工会组织真正履行职能，站在维护企业员工的角度有效措施并真正维护职工的合法休假权益。

3、秋天，某地蜜橘大县，原本发展蜜橘采摘游，销售蜜橘为主，但有人在网上发布不实帖子，说橘子里面有虫子，大量跟帖，引起不良影响，蜜橘滞销，果农一年辛苦白费。你为乡镇想办法，你怎么做？ 

【测评要素】分析解决问题能力

【答题要点】

首先，组织工作人员，了解谣言发生的原因、生产商目前已采取的措施、已经取得的成效、对蜜橘产品销售造成的具体影响。请求工商、食品、质检等相关部门对公众反映的蜜橘问题展开全面调查。邀请第三方检验机构对本市所有蜜橘生产真实情况、安全状况等做权威调查。对于调查情况要实时跟进，做好记录工作。联系相关部门，商讨下一步的应对方案并作出权威结论、拿出权威安全证明;召开生产商和群众代表会议并广泛收集媒体报道情况，充分了解群众和媒体关心的问题。

　　其次，向新闻主管部门或宣传部门进行全面汇报，需要召开一个新闻发布会。并就此次新闻发布会的时间、地点、参会嘉宾、新闻发言人、发布会主持人及媒体记者、会议通知、会务安排等事项作出妥当的安排，务必提前沟通到位。

　　再次，做好新闻发布会材料的准备工作：一是要求参加此次新闻发布会的新闻发言人写出详细的新闻发言稿;二是就此次谣言散播事故及前期调研取得的信息写出新闻通稿。

　　同时，做好会务准备工作：包括会场的布置，新闻发布会通知的下发，新闻发言材料的印制，向参会嘉宾，新闻发言人、发布会主持人等发出通知。

　　最后，新闻发布会召开当天，做好现场的接待引导工作，并按照新闻发布会的流程在主持人的引导下依次进行新闻发言议题，如介绍此次发布会的召开背景及意义、辟谣并公示调查结果、回答记者和群众的提问等。做好会场的后勤保障工作及媒体的互动工作，确保新闻发布会起到传递真实信息成功辟谣的效果。

　　新闻发布会结束后，安排所有参会嘉宾及记者和群众有序离场，清理好会场，整理好材料，跟进媒体后期的报道及社会上对于蜜橘的反馈，并进行全面汇总以书面报告的形式向领导汇报并存档。

4、接第三题内容，乡镇要举办蜜橘展销会，你怎么组织？

【测评要素】计划组织协调能力

【答题要点】

（１）写好翔实、周密的参展计划，报领导批准。

（２）领导批准后，按照计划执行。

准备阶段：选择参展的产品并做好参展产品的包装、宣传资料。依据日程安排，成立展销工作领导小组，并进行责任分工，确保参展工作的顺利开展。联系展销主办单位，根据需要，确定参展的摊位。

展销阶段：市场经济是诚信经济。利用多种宣传方式，向前来参展的客商实事求是的介绍产品，包括产品的产地、生长环境、制作工序、产品特点和优势。对于签订合同的客商，严格按照合同规定执行，绝对不弄虚作假，欺骗客户。及时了解展销会各方面的信息，根据市场的变化，做出展销策略的变化，让更多的客商了解我们的产品，相信我们的产品和服务。展销会结束后，写好总结报告，上报领导。

注重的方面是：（１）做好充分的准备。（２）大力宣传参展产品的优势和特点。（３）做好服务工作，以一流的产品一流的服务，取得客商的信任。（４）做好工作总结，取人之长，补己之短。

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