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事业单位考试大纲必考点、题库高频试题汇总-压中真题已成为一种习惯

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2018年12月17日上午中国人民银行面试真题(完整版)
2022-11-09 03:45:15 【
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真题预览:

20181217日上午中国人民银行面试真题

 

说明欢迎你来参加今天的面试。请仔细看题,认真准备,回答问题要抓住要点,把握好时间。准备完毕即可开始作答。

题目第1题:学校为了信息化建设引进了很多app,但是由于引进太多,打卡的是一个,跑步的是一个,就餐的又是一个,而且有的app粗制滥造,有的有很多广告,对于这个现象你怎么看。 

 

2题:你负责做一个项目,你手下有些员工对于好的就夸大报,对于不好的就不报,导致你对信息把握不全面,做出一些错误决策,你怎么办? 

 

3题:你是负责安全工作的工作人员,在小区做安全用水用电的宣传活动,发现部分居民对安全用电的认识很匮乏,使用大功率电器,有的老年人家里电器老化等,你怎么办。

 

4题:药店对售卖的保健品夸大其词,而且保健品本身是不合格的,你来查办这个事,但是有群众不理解你的工作,坚持要买,你怎么办。

 

 

 

1题解析与参考答案:

审题重点App已为人们所熟知,不过校园app确实是新兴产物,毕竟在过去,一卡通、校园卡是学生最熟悉的工具。题干的信息呈现的是新兴校园app的种种乱象,令人不悦。考生可以分析其不良影响,也可以剖析乱象的成因,然后提出改善的建议。也就是:表达观点——指出危害——分析原因——提出建议。答题要点可以结合题目具体分析。

审题点1:“学校为了信息化建设引进了很多app

这句话提醒我们,为了体现自身信息化建设,却引进了过多不好用的app,这只能说明学校的出发点并不是学生,而是造亮点求政绩,存在形面子工程、形式主义的问题,这是原因之一。

审题点2:“打卡的是一个,跑步的是一个,就餐的又是一个”

App的使用主体是学生,如此繁多且不合理的app,直接的不良影响就是学生苦不堪言。不合理的事物仍然存在,只能说明学校决策机制存在问题。而这些,与教育主管部门缺乏约束、学生没有表达自己想法和意愿的渠道有关,因此,这也是引发乱象的原因之二。

审题点3:“有的app粗制滥造,有的有很多广告”

学校自己引进的app竟然粗制滥造,而且广告众多,说明app开发过程中,企业只考虑了商业因素,过于追求经济利益。这是引发乱象的原因之三。

思维导图

参考答案我赞同高校推行智能管理,但题干的种种乱象让我觉得是在舍本逐末。智慧校园建设,路漫漫其修远兮。app的潮衣遮不住旧思维的内里,信息化如果使用不当,也只会变成复杂化。引进app让商家赚到了利益,让学校赚到了政绩,而真正使用的学生却苦不堪言。这不仅会让学生对学校失望,更会使得校园app市场出现恶性循环。

“水头不清水尾浑”,之所以呈现出如此乱象,背后的原因值得我们深思。

首先,形式主义,学校忘记了初心。学校好像为了用app而用app,忽略了学生的实际体验,盲目追求所谓的“信息化建设”。这种好“多”喜功的面子工程,出发点不是学生,而是自己的政绩和利益得失,让校园沾染上官僚气和铜臭气。

其次,逐利心切,企业忘记了匠心。校园市场是一块大蛋糕,相对封闭,缺乏竞争,致使企业控制成本,在开发过程中粗制滥造、得过且过;此外学生群体流量多、潜力大,致使企业出于牟利心理推送广告推广市场。

最后,缺乏约束,决策忘记了戒心。一方面,监管出现“真空带”,上级教育部门对信息化建设没有出台明确规定,从而有权任性;另一方面,决策存在“一言堂”,学生缺乏参与校园事务管理的途径,自己的想法无处表达,从而自作主张。

科技只是手段,不是目的。如何打造真正受欢迎的app,我认为应该从以下几个方向努力。

第一,整合功能,开发简单实用的app。各高校应面向广大师生对目前使用的各类app是否留存发起投票,重新评估,分类处理,对跑步等多余功能停止使用,对真正的学习、工作、生活功能进行整合,委托专业公司重新设计,重新推出“一账号、一软件、模块化、跨平台”的一站式校园服务软件。

第二,加强监管,开发清爽规范的app。教育主管部门要出台app细化标准,严格要求运营方资质,禁止推送各类商业广告,并且推行备案审核制度,未经审核批准的校园管理app一律不得使用;另一方面,学校在引进app过程中需要采取招投标制度、民主听证机制和试用制度,并根据学生建议对体验不佳、流程复杂的进行优化。

第三,回归教育,开发学乐相辅的app。学校应整合优秀教育资源,推出慕课app、在线学习app,或者推出校园论坛、校园即时咨询等服务,为学生提供更广阔的学习、生活平台,将app的作用定位为帮助,而不是管理,才能真正受人欢迎。

2题解析与参考答案:

审题重点本题考察应急应变与人际沟通能力,首先我们应该把握好身份定位,作为项目的负责人对项目负全面责任,因此做好项目的决策是必要的,同时项目不是单兵作战而是团队协作,这就需要项目负责人协调沟通好下面的员工,推进落实好项目的各项工作任务,才能实现团队力量,共同完成项目任务。本题中既然项目出现问题,就要把握好项目负责人的身份,找到项目推进中的出现的问题即矛盾点,给出针对性的解决办法。

具体问题如何解决,结合题干信息进一步分析:

审题点1


真题预览结束
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