真题预览:
2018年1月14日江西公路管理局面试真题
说明欢迎你来参加今天的面试。请仔细看题,认真准备,回答问题要抓住要点,把握好时间。准备完毕即可开始作答。
题目第1题:习总书记说,三得:沉得住气,弯得下腰,昂得起头。请谈谈你的理解。
第2题:地方上报数据有误,但因小周有急事,匆匆上报,被领导责备,你怎么看?如果是你,你会怎么做?
第3题:你手头上有很多工作,领导又安排了新工作给你,你怎么办?
第4题:开会发现视频模糊,你是会议负责人,你怎么办?
第1题解析与参考答案:
审题重点领导人讲话类题目,首先要理解领导人讲话的含义,做出相应的解释,然后针对解释进行论证,可以讲道理,也可以举例子,最后以领导人的话作为指引谈启发。具体题目我们来结合题干分析:
审题点1:“沉得住气”
气沉丹田表明做事沉着冷静,遇事不冲动。沉住气对我们而言会有一些好处,比如能够理性思考,把握正确时机,实现个人目标;而如果沉不住气则会带来一些危害,“冲动是魔鬼”就说明了这个道理。
审题点2:“弯得下腰”
弯腰的动作趋势向下,表明注重脚下,即脚踏实地,对此我们可以理解为重视实践。实践的受益颇多,如在实践过程中能够全面掌握情况,及时纠偏,把握事物发展方向等;而拒绝实践,只重视理论,则是纸上谈兵,无法发挥作用,难以实现目标。
审题点3:“昂得起头”
昂头的动作趋势向上,表明注重头顶,即仰望星空,对此我们可以理解为树立远大理想。理想信念的作用是巨大的,在困难面前理想信念是精神的支撑,前行的动力;人一旦缺乏理想信念则如同行尸走肉,生活了无生趣,黯淡无光。
所以,本题的答题思路是:解释三得——分别论证——个人启示。
思维导图
参考答案习总书记的“三得”给我们当代年轻人很大的启发。对此我的理解是:沉得住气是指遇事时沉着冷静,理性对待;弯得下腰是指工作时事必躬亲,敢于实践;昂得起头是指生活中志存高远,胸怀大义。
首先,沉得住气是我们实现目标的基础。俗话说“小不忍则乱大谋”,就是告诫我们如果遇事冲动莽撞,可能会产生“蝴蝶效应”,与我们的目标渐行渐远,相反若是冷静下来,仔细思考,便能找到事情的转机,实现质的飞跃。“苦心人天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴”,正是因为越王勾践的知隐忍,沉住气,才使他以少胜多,打败吴国。
其次,弯得下腰是我们实现目标的行动指南。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,唯有直接感受才能真实掌握事物情况,唯有亲身实践才能全面把控事物进展。若是没有实践,我们的目标终究是纸上谈兵、无本之源。没有李保国三十年如一日的开垦荒地,就没有太行山上的生机勃勃;没有一代代共产党人的拼搏与开创,就没有当前全面建成小康社会宏伟目标的实现。
再次,昂得起头是我们实现目标的精神支撑。理想信念的作用是巨大的,在我们精神涣散、迷茫无措时给予我们前进的方向和行动的力量。习近平总书记曾说;“理想信念就是共产党人的钙,没有理想信念就会缺钙,就会得软骨病。”因为理想信念的支撑,即使步履艰辛,我们也爬雪山、过草地,完成二万五千里长征;因为理想信念的支撑,我们高昂着头颅,不屈于帝国主义的入侵,实现了新中国的解放;因为理想信念的支撑,我们坚持在纷繁复杂的世界环境中朝着伟大复兴的中国梦砥砺前行。
最后,作为新时代的青年人,我也要将习总书记的“三得”内化于心,外化于行。其一,树立崇高的理想信念,将个人理想同民族振兴,国家富强结合起来,实现个人价值和社会价值的统一,向优秀榜样学习,甘于奉献。其二,积极探索,勇于实践。认真对待每一份工作,特别是和群众息息相关的,更要一丝不苟,保质保量的完成。在实践中要善于反思,总结经验,精益求精。其三,理性思考,处事不惊。遇事保持冷静不冲动,生活中培养平和心态,学会独立思考,理性分析情况,做出理智选择。
第2题解析与参考答案:
审题重点这道题是一道杂糅类型的题目,第一问更像是人际关系,要求我们准确把握小周在工作中的不足之处,第二问更像是应急应变考察我们在遇到问题时如何解决,因此这道题目我们要准确把握矛盾点才能够把题目答好。具体我们结合题干来看:
审题点1:“‘数据有误’、‘匆匆上报被责备’”
上报错误数据属于审核不严,本职工作没做好,甚至会影响整个部门工作的开展,危害严重,理应责备,对此事我们应该支持领导做法,明确答题态度。
审题点2:“因有急事”
指出本职工作失误的原因,虽情有可原,但暴露出小周工作的问题,即缺乏同时处理多项事物的能力和应急能力等。
审题点3:“你怎么看”
第一问问的是看法,即小周的做法是否妥当,领导是否应该责备,并给出理由。通过上述分析,明确此事属于小周的失误,之后具体分析小周失误可能带来和危害和暴露的问题。
审题点4:“你会怎么做”
第二问问的是做法,既然小周的做法不对,我们应该选择其他更为科学的处理方式。题目涉及两件事情,就需要厘清做事的先后顺序,我们一般按照轻重缓急和工作为重的原则进行处理。如果无需立即上报数据,我们可以先和地方部门协商修改,待处理完紧急事情之后,再将数据报给领导;如果需要立即上报,我们无法同时处理两件急事,就可以请求外援,让同事帮忙协调地方部门,及时修改数据,自己也需要实时跟踪进展,以便不影响数据的上报,同时处理好其他的紧急事件。
所以,本题的答题思路是:明确态度——说明危害——指出不足——妥善处理。
思维导图
参考答案虽然事出有因,情有可原,但小周的做法欠妥,值得批评,我认为领导的责怪会帮助小周在未来的工作中做的更好。
首先,小周这种处理工作的方式会带来很多危害。第一纵容工作失误,地方上报数据有误,小周不但没有指出,反而默认上报,这是对工作失误的默许,有可能助长某些地方工作不严谨,做事不认真的不良风气,形成负面效应,不利于工作的顺利开展。第二做事顾此失彼,小周因有急事而敷衍上报工作,既导致本职工作做不好需要返工,也可能影响其他急事的处理进度,最终两件事都没做好,浪费个人精力和时间成本,顾此失彼,得不偿失。第三形成人际隔阂,对小周而言,领导的责备可能使他沮丧,甚至埋怨领导不近人情;对领导而言,小周工作失误,可能影响领导对小周工作能力的判断。长此以往,双方工作信任感破裂,不利于未来的人际交往和工作配合。
其次,从这次事件中我们可以看到小周身上暴露出来的工作问题。第一工作不负责,敷衍本职工作,对地方部门缺乏审核,对上级领导缺乏汇报,未能履行分内工作职责。第二应急不妥当,处理紧急事务时慌乱无章,违背轻重缓急的原则,缺乏沉着冷静和随机应变的能力。第三沟通不顺畅,对下和地方部门缺少衔接,对上和领导缺乏及时沟通,出了问题仅凭一己之力解决,团队意识差,协调能力弱。
相信这次事件后,通过领导的点拨和自身的反省,小周一定能提高工作能力,避免类似情况的再次发生。
最后,如果我是小周,我会这样处理。第一理性思考,缕清思路。我会第一时间分析现状,了解数据错误的具体情况和突发事件的严重程度,以便寻找到最优解决方案。第二依据轻重缓急有序处理。如果领导不着急要数据报告,我会立即联系地方部门,告知数据错误的相关情况,希望他们能够立刻着手处理,修改数据。待我处理完急事后,再与地方部门相互检查,确认无误后呈交领导批阅。如果领导着急使用数据报告,我会向同事请求帮助,告知当前情况,共同和地方部门修改数据,呈交领导,待急事解决后我会将此事经过、同事帮助一并向领导汇报。相信秉持认真负责的工作态度,我一定能够将此次问题处理妥当。
第3题解析与参考答案:
审题重点本题是人际沟通类题目。工作中任务重、时间紧是常态,需要我们保持平和心态,一一解决。面对领导的安排,要有服从意识,但如果真的无法胜任也要和领导如实沟通,做到工作为重。而对于多项工作出现冲突,需要合理安排工作顺序时,一般按照轻重缓急的原则处理,题干若没有明确给出工作具体事项,则需要我们分情况假设讨论。下面结合题目进行具体分析:
审题点1
真题预览结束
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