2018年6月重庆市巴南区事业单位公开招聘考试管理基础知识试卷

    编者注：本套试卷包含单项选择题（50道）、多项选择题（10道）、判断题（30道），以下为精选的部分试题。
    一、单项选择题（本题共50小题，每题1分，共50分。每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。请将选定的答案，填涂在答题卡的指定位置，不选、错选、多选均不能得分）
     1.管理活动中控制工作的基本目的是（    ）。
    A.提高效率         B.打破现状
    C.维持现状      D.实现创新
    2.在管理活动中，通过听取有关专家意见进行预测的方法是（    ）。
    A.德尔菲法         B.头脑风暴法
    C.决策树法         D.回归分析法
    3.通过行政活动所产生的符合国家意志和人民要求的成果是（    ）。
    A.行政效果         B.行政效能
    C.行政效率      D.行政效益
    4.要提高组织成员的士气并高效完成组织任务，应采取的沟通方式是（    ）。
    A.轮式沟通         B.Ｙ式沟通
    C.链式沟通      D.环式沟通
    5.在当代新技术革命条件下，组织竞争的重点是（    ）。
    A.战略竞争         B.制度竞争
    C.人才竞争         D.技术竞争
    6.关于管理的许诺原理，下列说法正确的是（    ）。
    A.许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性小
    B.许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性大
    C.许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性小
    D.许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性大
    7.从组织工作角度看，会导致组织失去活力的情况是（    ）。
    A.高弹性集权         B.无弹性集权
    C.低弹性集权         D.中弹性集权
    8.下列哪项属于主管人员比较强烈的需求？（    ）
    A.安全需求         B.权利需求
    C.成就需求      D.尊重需求
    9.新公共管理的理念基础是（    ）。
    A.“大而弱的政府是好政府”      B.“大而强的政府是好政府”
    C.“小而弱的政府是好政府”      D.“小而强的政府是好政府”
    10.中央领导为了掌握全国群众路线实践教育活动的情况，到一个具有典型性的县进行全面深入调查，掌握了各种信息数据资料。这种行政技术方法是（    ）。
    A.“牵牛鼻子”的抓主要矛盾的方法
    B.“蹲点种试验田”的方法
    C.“解剖麻雀”的方法
    D.“弹钢琴”的统筹兼顾的方法

 11.马力是某大型企业集团的总裁助理，最近被提升为销售总公司的总经理，由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是马力最近开展的几项工作，其中与他的领导职能无关的工作是（    ）。
    A.向下属宣传他对销售工作目标的认识
    B.与某用户谈判以期达成长期销售协议
    C.召集各分公司经理讨论协调销售计划的落实情况
    D.召开有关职能部门人员联谊会，鼓励其克服困难
    12.美国管理学家卡茨认为，作为管理者应当具有的三大基本技能是（    ）。
    A.学习技能、实践技能和概念技能
    B.沟通技能、专业技能和领导技能
    C.表达技能、诊断技能和创新技能
    D.技术技能、人事技能和概念技能
    13.现代发达资本主义已由消极放任的“守夜人”式国家变成了积极干预社会生活的（    ）。
    A.经济国家         B.行政国家
    C.全能国家      D.政治国家
    14.世界各国的人事分类制度分为职位分类和品位分类，职位分类着重于（    ）。
    A.因事择人         B.因人设事
    C.人事和谐      D.人事分立
    15.梅奥通过霍桑试验创建了人际关系学说，该学说属于（    ）。
    A.系统管理理论        B.古典管理理论
    C.行为管理理论        D.权变管理理论
    16.领导者和管理者差别的表达，下列说法错误的是（    ）。
    A.领导者倾向于突破，管理者倾向于秩序
    B.领导者倾向于执行，管理者倾向于决策
    C.领导者倾向于创新，管理者倾向于保守
    D.领导者以人为中心，管理者以工作为中心
    17.“管理体现生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，同生产关系、社会制度相联系”这指的是管理的（    ）。
    A.技术属性         B.人文属性
    C.自然属性      D.社会属性
    18.关于沟通的类别，下列表述正确的是(  )。
    A.按照功能，沟通可以分为口头沟通、书面沟通、非言语沟通、体态语言沟通、语调沟通及电子媒介沟通
    B.按照方法，沟通可分为工具式沟通和感情式沟通
    C.按照组织系统，沟通可以分为正式沟通和非正式沟通
    D.按照方向，沟通可以分为单向沟通和双向沟通
    19.战略管理的核心是(  )。
    A.战略思想    B.战略目标
    C.战略重点    D.战略对策
    20.企业由于经营范围缩小，对企业内人事做相应调整，选聘了新的营销经理，这种决策属于(    )。
    A.经营决策    B.业务决策
    C.管理决策    D.风险决策
    21.根据确定控制标准Z值的方法，控制过程可分为四类。下列不属于此分类的是(  )。
    A.程序控制    B.跟踪控制
    C.最佳控制    D.自适应控制
    22.与正式沟通相比，非正式沟通的特点是(    )。
    A.非正式沟通信息交流速度较慢
    B.非正式沟通效率较低
    C.非正式沟通的信息比较准确
    D.非正式沟通不能满足职工的需要
    23.根据期望理论，人们对待工作的态度不取决于(    )。
    A.方法    B.绩效
    C.努力    D.奖赏
    24.公平理论的提出者是(  )。
    A.弗罗姆    B.亚当斯
    C.西蒙    D.德鲁克
    25.下列不属于马斯洛的需要层次理论分类的是(    )。
    A.生理需要    B.安全需要
    C.社交需要    D.自我价值感需要
    26.菲德勒将领导环境具体划分为三个方面，下列不属于这三个方面的是(  )。
    A.职位权利    B.任务结构
    C.上下级关系    D.努力程度
    27.根据管理学大师彼得·德鲁克的理论，构成企业的两部分是(    )。
    A.目标和任务
    B.创造财富的任务和负责完成这些任务的人
    C.企业负责人和企业员工
    D.企业资产和企业员工

28.紧密协同团队的重要价值在于(    )。
    A.凝聚有创业意愿的人，初步锤炼核心通用能力
    B.获取创业必需的资源
    C.提升员工的核心竞争力，让员工获得价值感
    D.锤炼创业意识和精神
    29.下列属于法约尔的代表作的是(    )。
    A.《国富论》    B.《科学管理思考》
    C.《工业管理与一般管理》    D.《机械和制造业的秘密》
    30.考虑到企业在生产经营过程中能经常遇到某种突发的、无力抵抗的变化，控制应当是(  )。
    A.适时控制    B.适度控制
    C.客观控制    D.弹性控制
    31.管理胜任力中处理非具体的、任意的任务技能是(    )。
    A.行为维度    B.战略综合维度
    C.职业维度    D.情绪维度
    32.工作条件和外部环境发生不确定性变化时，组织能及时调整自身结构，以达到预期的理想目的的一种控制是(    )。
    A.优化控制 '>

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