2012 月27日江苏省苏州市太仓事业单位面试真题

1、很多人做任何事情总是奔着一个目的，但是据很多专家学者的研究，目的性太强并不是好事，这就是人们常说的“目的效应”——目的性太强，结果往往注定要失败。请你谈谈你对这种“目的效应”的看法？

【孙啸林析】目标是方向，没有目标就会迷失方向；而目的性太强，结果往往注定失败，为什么呢？原因有三：一是自我，不识庐山真面目；二是自私，见利而忘义；三是自弃，三分钟热度，不能持之以恒；所以我们要做到：目标远大+脚踏实地；

2、现在很多地方动不动就闹“血荒”，有的地方“血荒”甚至已经成为周期性现象。谈谈你对“血荒”这一现象的看法？

【孙啸林析】“血荒”是一个老问题，关键在管理和制度，管理上：管理不善造成血变质；重复用抽血设备，造成传染病；制度上：献血者异地就医用血仍然要花钱；献血者献血，而医院有偿使用，似乎献血者成了医院无偿的挣钱工具，让献血者产生质疑；怎么办？一个萝卜一个坑，针对上面的原因一一解决；

3、一位新员工刚进单位，领导安排一位老同志带他。这位新员工觉得老同志的一些做法有问题，就当面提出来了。老同志很生气，说“你看不惯我就不要跟着我”。假如你是这位新员工，你怎么办？

【孙啸林析】危机是危也是机，压力就是动力。一、不当面反驳；二、看到老同志的长处，他当面生气，说明他很正直，只要自己注意方式方法，就一定能解决问题；三、私下沟通：先道歉，同时真诚的提出自己的疑问，请老同志指导帮助；四、如果老同志的做法的确有问题，那么也要站在单位大局的角度上，提出建设性的建议，供老同志参考；五、以后仍然一如继往的做好本职，加强与老同志的沟通和配合，不因此而耿耿于怀，要多请教，多学习，早日融入单位这个大家庭。

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