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事业单位考试大纲必考点、题库高频试题汇总-压中真题已成为一种习惯

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2018年5月8日四川成都市事业单位(市规范设计院)面试真题(word版本)
2022-12-07 04:21:43 【
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真题预览:

201858日四川成都市事业单位(市规范设计院)面试真题

 

说明欢迎你来参加今天的面试。请仔细看题,认真准备,回答问题要抓住要点,把握好时间。准备完毕即可开始作答。

题目第1题:你认为行政管理工作的具体职责有哪些?你会怎样做?

 

2题:企业文化(组织文化)内涵是什么,怎么做?

 

3题:怎么做好宣传推广工作?

 

4题:邀请10个专家来开展会议,怎么做?重点是哪些?

 

5题:上层领导意见需要传达,你要怎么做让同事都知道?

 

6题:会议时候播放的一段影片突然不能播放,你怎么处理?

 

7题:领导安排给你一项紧急工作,但不在你的职责范围内,是另一个同事的职责,你会怎么处理?

 

 

 

1题解析与参考答案:

审题重点本题属于自我认知和岗位匹配性题目,题干问法比较简单,主要考察你对自己所报考的岗位是否了解。很多单位都设置了行政管理岗位,你对它是否足够了解?你选择它的动机、原因是什么?在岗位上你将如何做?这也是考官想要听到的答案。答题切记空泛、套路化,要答出针对性。

审题点1:“行政管理工作的具体职责是什么”

行政管理工作,其实落脚点在“管理”,说白了就是管人管事的部门,类似于行政部门中的办公室。我们就可以想到它的工作比较杂、比较繁多,可能需要负责各种公文、函电、报表等文字资料的签收、负责单位会议组织、车辆管理、协助领导处理各种突发性时间等。岗位业务范围伸缩性比较大,在作答时尽量多方面体现自己知识储备。

审题点2:“你会怎么做”

这是题目的第二问。“怎么做”相对来说比较容易上手答,每个人都能说出123点,但是这里不是让你天马行空去谈做法,而是要结合行政岗位工作来谈自己怎么做。比如需要耐心细心的品质、需要向有经验的前辈请教方法达到事半功倍的效果、需要注重多部门的协调和配合等。

思维导图

参考答案在我看来,行政管理工作虽然看上去比较复杂琐碎,业务范围伸缩性比较大,但实际上是非常锻炼人的。

我认为具体职责主要包括三部分:管理、协调和服务。“管理”主要包括人、财、物。不仅要做好领导的“参谋和助手”,如单位制度的制定;日常办公事务、办公用品的管理、文书资料的管理;会议管理等,还要在实际工作中加以贯彻落实,成为领导不可缺少的“高参和臂膀”。“协调”主要是行政管理岗位不仅要完成领导交办的任务,还要做好上传下达,在充分沟通的基础上做好协调。“服务”主要是来访接待、后勤服务工作。

在行政管理岗位上,要有管家意识和服务精神。我将争取做到以下几点:

第一,要有耐心、细心的品质。行政管理岗位工作繁杂,一个简单的符号、数据的出错就可能造成严重的后果。因此需要我们时刻保持清醒的头脑,工作上细致耐心,如对待公文中的措辞要反复推敲,组织活动要严格按照国家八项规定进行,严格控制“三公”消费,提交重大事项报表时要反复检查核对,及时纠错。

第二,要向有经验的前辈就请教工作经验,完善工作方法,提高工作效率。行政管理岗位涉及的职责范围广,要注重工作方法的创新、高效和质量保证。我会主动向老同事和领导请教工作经验、技巧和注意事项,学会使用“互联网+”的方式处理工作,如在会议组织过程中,通知会议既可以通过下发文件、电话通知,还可以利用互联网+办公软件,如钉钉、微信群等进行通知,提高工作效率。

第三,要做好沟通协调工作。在工作分工时要充分考虑同事当前的工作任务量,结合同事专长进行分工。要关注同事的工作态度及心理状况,做好交流沟通。平时要定期举办单位活动,如书友会、趣味运动会等,在活动中拉近同事间的距离,形成合力。

2题解析与参考答案:

审题重点这是一道综合分析题。题干中给了我们两个设问,一个是是什么,一个是怎么做,所以我们在审题的时候一定要审清题目要求,不要忽略其中任何一方面的作答。同时,我们也要紧紧围绕企业这个主体,先阐释企业文化(组织文化)的内涵,再谈一下我们的具体做法。

思维导图

参考答案我认为企业文化内涵是企业以注重诚信,拥有核心竞争力并以服务社会为宗旨而营造的企业文化氛围。

企业文化是企业生存,竞争和发展的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,为此,企业应该从以下几方面来更好地发展企业文化:

第一,注重诚信上多下功夫。企业要加强行业自律。建立科学的管理制度,以制度约束人,以制度强化管理,为企业管理者和被管理者列出负面清单,划清诚信和不诚信的界限,明确诚信在企业发展中的重要地位。设置企业诚信红黑榜,对讲诚信的企业人员可以提高其贷款额度等方式予以充分肯定,对不讲诚信的企业人员要依靠惩戒机制严肃惩处,从而有效地确保企业各项事务都能有章可循,有规可依,有据可靠;同时,企业要畅通对外联系渠道,比如,设立企业公众号,开通企业微博和微信,公布企业联系热线,利用网络直播平台等方式,定期与民众互动,发布企业生产照片和视频,公开企业工作流程,接受外界监督,树立良好企业形象,真正做到诚信经营。

第二,提升自我核心竞争力。企业注重核心竞争力,弘扬创新精神,选拔和培育符合创新发展要求的人才队伍,尊重并重视企业的人才,赋予他们更多的自主权,调动科学技术人才工作的积极性,做好企业员工待遇制度保障,比如,落实好企业科创型人才的医疗、教育、住房等多方面的保障,提供安家补助补贴,提高科创型人才的研发技术成果分红比例等;注重自主品牌的创造,鼓励员工积极献言献策,比如设立企业品牌创造文化基地,开展企业品牌活动设计征文比赛等,深度挖掘中华文化资源,与企业产品深度融合,走出具有中国特色的企业文化品牌之路。

第三,服务社会,不忘初心。承担社会责任,以服务社会为宗旨,以高度的责任感,良好的人文情怀,回报社会。比如,助力国家扶贫政策,承担扶贫责任,对所包联的贫困村,利用自身企业优势,通过产业扶贫、金融扶贫等方式进行精准扶贫;可以通过发动企业员工,鼓励大家自愿捐款捐物,给贫困户送去急需物资,培养员工的社会责任感。此外,企业应以专业技术铸就的卓越质量,为社会提供最优质的服务,注重社会效益,紧扣消费者需求,满足客户个性化多样化需求,提供物美价廉、货真价实、功能多样的产品,便利大家的生活。

3题解析与参考答案:

审题重点这是一道组织管理题。整个题目的设置较为简单,没有给出一个具体的情境,就是宽泛地让你谈一下怎么做好宣传推广工作。那么考生在面对这种类型的题目时,既可以按照“时间轴”的顺序作答,即事前-事中-事后,也可以以“要素轴”的形式,即将宣传对象、宣传内容、宣传方式等多方面来论述。但是,也要注意结合生活实际,运用互联网思维,突出自己的创意,充实答题细节。

思维导图

参考答案我会从以下几方面来做好宣传推广工作:

第一,详细了解宣传工作。听取领导意见,明确宣传工作的重点和难点,为接下来的宣传推广工作明确方向;找到曾经做过相关工作的单位同事,听取他们的意见,明确宣传推广中需要注意的细节问题;向兄弟单位咨询意见,借鉴她们的成功经验;通过网上自我学习,查找单位档案,全面掌握我要宣传推广的工作。


真题预览结束
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