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真题预览：

2018年6月9日天津（事业单位）面试真题

 

说明欢迎你来参加今天的面试。请仔细看题，认真准备，回答问题要抓住要点，把握好时间。准备完毕即可开始作答。

题目第1题：有个领导干部在工作中遇到什么问题都向上汇报，而且责任能推就推，美其名曰“办事应该走流程”。请你谈谈你的看法。

 

第2题：你们单位准备了一个晚会，晚会马上就要开始的时候，你领导这边突然接到个电话说，上级领导和媒体要过来。然而这个时候晚会快开始了，你应该怎么办？

 

第3题：你组织单位的同事去参加了一项技术大赛。在这次技术大赛中，你们单位获得了第二名的好成绩，同事们都非常高兴，非常兴奋。但是领导看见你们只获得第二名的成绩，不仅没有表扬你们反而还批评了你们，领导特别不高兴，同事们情绪低落，你应该怎么办？

 

第4题：你代表单位去参加村里扶贫，在参加这个会议的同时，接到了一封匿名举报信说“有些干部同志，不担当，不作为，没有将扶贫资金用到该用的地方”。你该怎么办？

 

 

 

第1题解析与参考答案：

审题重点本题属于态度观点类题目。工作中汇报是好事，但是遇到什么问题都汇报显得在工作中没有自己的主张，要注意过犹不及；责任能推就推，说明缺乏责任意识，如果长此以往各个单位都是这样的现象，会造成行政效率低，最终危害群众利益，所以要深刻分析其中原因，做到对症下药。

审题点1：“有个别领导干部在工作中遇到什么问题都向上汇报”

一般来说，在机关单位当中如果遇到了重大事件、难点事件，向上级汇报、请求上级的支持和帮助，本是无可厚非的。但是，如果事事都汇报，就会导致工作效率低下，因此，这种做法是不可取的。

审题点2：“责任能推就推”

推卸责任就是常说的不作为。但还需要注意的是这里有一个并列连词，代表前后是并列关系，总体来看，这两者都是在推诿，都是不作为的表现。不作为必然会有问题，那么就可以思考会产生什么样的问题，有人这样做的原因，根据原因提出对策。

审题点3：“美其名曰‘办事应该走流程’”

美其名曰这个词带有贬义色彩，暗示这是这些领导干部自我粉饰，说明这些领导干部主观认识有偏差，这是原因之一，可以在答题时运用。但同时，与主观对应的是客观因素，可能就是客观制度方面、监管方面的问题。

故本题的答题思路可为：分析事事汇报、推诿责任的危害，深入追踪产生这种现象的原因，最后提出解决思路。

思维导图

参考答案有个别领导干部事事请示、件件汇报，推诿扯皮，这属于“不作为”的一种表现。

我认为这样的干部会带来很多问题。

第一，有违责任意识。如果事事汇报，缺乏解决问题的自主意识，不仅不利于干部自身的成长，更是违背了职责。

第二，辜负群众信赖。如果件件请示，也会影响群众的办事效率，甚至损害群众权益，让群众的获得感减少，影响干群关系。

第三，影响国家发展。领导干部都推脱责任，必然会导致事业无法完成、改革无法深化，全面小康社会、伟大复兴中国梦又何从谈起。

之所以会出现此类现象，我认为其背后的原因是多样的：

第一，处事能力不足。部分领导干部党性修养不足，缺乏主动干事创业的动力，缺少处理新问题、面对新情况的能力，导致新方法不会用、老方法不管用，只能不断推卸责任。

第二，制度保障不够。虽然简政放权正在不断推进，但仍有个别地方改革力度不足，权力下放不足、办事流程繁琐，从客观上促成了该类领导干部的出现。加上容错纠错机制的不完善，也减弱了部分干部干事的热情。

第三，监管处罚不力。目前对于领导干部的监管不足，再加上“不痛不痒”的处罚，没有形成有效的震慑，也纵容了这一现象的发生。

为了让每个干部都能想干事、能干事、干成事，还要从以下方面着手：

第一，提高领导干部综合素养。通过两学一做等常态化、制度化教育实践活动，加强对广大领导干部的理想信念教育。还可以利用相关职业模范的评选，树立典型，起到正向激励的作用，形成良好的工作氛围，通过业务培训、业务比武大练兵等活动，提高领导的知识水平、解决问题的能力。

第二，完善相关工作管理制度。加大简政放权，建立权力清单、责任清单，简化办事流程，倒逼干部主动作为，积极作为。按照“三个区分开来”的要求，制定容错纠错办法。同时，在干部选拔任用时，加强对担当的考核权重，让想干事、能干事、敢担当的优秀干部脱颖而出。

第三，健全领导干部监管体系。做好巡查工作，结合群众监督、舆论监督，加强问责，通过通报批评、诫勉谈话、组织调整或组织处理、纪律处分等方式提高震慑，倒逼广大领导干部主动履职尽责。

相信通过以上措施，此类现象能够得到一定程度的减少，让每个干部都能主动作为，履行好自己的职责。

第2题解析与参考答案：

审题重点本题属于应急应变与组织管理的结合题型。既要应对临时性的突发状况，也要充分安排保证晚会的有序进行，需要更好询问领导的意图以便开展工作。

审题点1：“你们单位准备了一个晚会”

这是本题设定的身份，是晚会的主办方，所以应该是有权限做好内容环节的调整，物资的调配、座次安排等。既然是单位举办，可以积极协调同事处理。

审题点2：“晚会马上就要开始” 

这是本题的场景，需要注意的是时间的紧迫性，既然晚会即将开始，说明都已经各就各位了，在答题的时候就要思考怎么确保晚会进程、节奏不至于影响太多，影响观众的观感。

审题点:3：“你领导这边儿突然接到个电话说，上级领导和媒体要过来”

既然是领导接电话，那么要先向领导了解情况再开展工作。在具体开展工作中，题目未明确领导和媒体要来多少人、还有多久到、来这里参与的活动内容，可以假设不同的情况做好对应的工作，最后做好收尾工作。

综上，此题的答题思路为：了解细节，假设不同情况做出安排，后续收尾工作。

思维导图

参考答案面对这样紧急的情况，我会通过合理的安排和领导、同事的帮助做好本次的工作。

第一，了解细节。我会同领导沟通，询问上级领导和媒体前来的人员情况、时间、需要我们配合做好哪些工作，以及相关联系人的情况，以便做好下一步的工作，并请示领导我的任务分工，在领导的安排下做好对应工作。同时，我也会联系相关对方联系人询问细节，比如是否需要车辆接送、上级领导是否需要发言、发言的阶段、媒体朋友是否需要采访等，以便做好后续的安排。

第二，我会根据了解的情况做出相应的工作。

如果上级领导和媒体还有一段时间才能到达，那我会按照相应的接待要求，协同同事做好领导和媒体朋友的座位安排，摆放席卡、资料准备，并告知主持人增设介绍及领导讲话环节。同时，我会安排好上级领导和媒体的接送事宜，在上级领导和媒体到达后，将晚会节目介绍的手册发放给大家，提前告知上级领导发言的时间、顺序，方便其做好准备。

如果上级领导和媒体已经临近会场，那么我会立即做好座位的协调工作，先请领导和媒体朋友就坐，之后我会补齐有关席卡、资料等有关物品，并协助做好发言、采访等有关事宜。

在整个晚会的过程中，我也会按照原定的计划，做好有关保障和安保工作，确保晚会的顺利进行。晚会结束之后，我会设置专门的区域安排媒体采访晚会的主持人、演员、现场观看的群众等。

真题预览结束
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