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事业单位考试大纲必考点、题库高频试题汇总-压中真题已成为一种习惯

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四川宜宾事业单位面试真题和答案(完整版)
2022-12-07 06:36:57 【
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真题预览:

                        四川宜宾事业单位面试真题和答案

 

一、你们单位开展活动,你负责考勤工作,其中有两名同事迟到,你记下了名字如实汇报给了领导,领导表扬了你,批评了他们。结果事后发现其实是你的手表不准,走快了,那两名同事并没有迟到,此时你怎么办?

【参考答案】

无规矩不成方圆。考勤管理,是劳动纪律管理中非常重要的一项工作,也是使活动能规范、有序进行的重要保证。考勤管理发挥着考查工作态度、规范工作行为、保证活动进度的重要作用。作为考勤负责人,如果出现题目中的情况,我会做如下处理:

首先,高度负责,做好考勤工作。面对题目中我的手表过快的情况,我会严格吸取教训,养成每日一查手表时间的好习惯,保证手表的时间准确性,避免再发生类似情况,造成对同事的不公平。同时,我依旧会保持高度负责的态度,保持良好心态做好考勤工作。

 其次,汇报领导,承担责任。在汇报每日考勤状况之时,向领导说明情况,承认之前的失误,并承担相应的责任,保证以后不会再发生类似的失误。

 再次,主动道歉,及时处理。面对之前两名同事被误报的情况,我会及时取消误报的消息,并对误报迟到产生的不良记录与惩罚予以消除,找恰当的时间,向两位同事真诚道歉,并说明自己已经向领导及时说明了情况,将之前的不良记录与惩罚进行了消除,希望获得同事的谅解。

 最后,自省自查,吸取教训。所谓天下大事必作于细,天下难事必作于易。面对考勤工作这一细活、易活,我更应该保持高度的责任心,把握好细节问题,切不可再出现类似失误。并吸取教训,在以后的工作中,更加细心谨慎,认真负责地完成本职工作,切实做到精益求精。

 

二,基层性工作和研究性工作,你愿意从事哪项工作?

【参考答案】

1.对于我来说,我必须首先界定我的眼前目标和长远目标,这样才能有的放矢,更好地确立工作方向。

 2.从我的专业理想和职业生涯规划来说,我觉得我比较愿意、也比较适合从事研究性的工作。因为„„(谈自己的专业和自己的职业生涯规划,以及自己为什么适合研究性工作)。

3.但是,凡事都不能一蹴而就,美好的愿景并不代表我现在能够一步登天。我觉得就我目前的情况而言,是不能够直接胜任研究性的工作的。

我是个应届大学毕业生,虽然具备扎实的理论知识,但是我的工作经验、社会阅历都不够丰富,实际操作能力还有所欠缺,这对于我来说是目前最需要提高的,也是做好一切工作的根本。所以,我现在迫切需要从基层工作做起,在基层性工作中锤炼自己各方面的综合素质,以便能够适应今后更加复杂、更加专业的研究性工作。

 4.综上,我认为,研究性工作是我的工作方向,而基层性工作是我现在必须要经历的基础阶段,对目前的我来说,是最重要的,也是我最愿意从事的。

 

三、如果你拟定了一个方案,你的处长不满意,但是你的副局长却非常满意,你将如何办?

   【参考答案】

1.对于这个问题,我认识我的两位领导出发点都是好的,都是为了让工作更好地开展,是不存在根本分歧的。我会立足工作,尽力地处理好这件事。

  2.首先,我会重新审视自己的方案,结合处长的意见,全面慎重地重新修正。两位领导都是工作经验丰富,处长既然不满意,很可能就是我的方案中还存在漏洞,这种情况下,我会跟处长进行沟通,请他给予指导,带着他的指导意见去重新修正自己的方案。我相信,经过了经验丰富的处长的指导和有针对性的改进,我的方案一定会更完善,处长和副局长都会非常满意。

  3.其次,如果我的方案本身没有什么明显的漏洞,处长和副局长却对我的方案存在比较明显的分歧,我会找一个合适的机会,请处长和副局长都到场,从工作大局出发,开诚布公地就我的方案进行讨论,我相信,两位工作经验丰富的领导一定能够找出分歧所在并和我一起拿出最佳的方案来。

  4.我相信,只要我们能够从工作大局出发,本着求同存异的原则去讨论方案,最终一定能够得到一个圆满的结果。

 

四,领导让你在单位内部组织一次业务培训,你怎么做? 

【参考答案】

    单位内部组织业务培训,目的是让大家以最快的速度熟悉工作内容与流程,快速进入工作状态,进一步提高机关工作效率。因此,我会认真按照领导的指示,把本次业务培训组织好。

    首先,充分准备,制定方案。我根据此次培训的目标和领导建议确定培训的主题和流程,确定参加培训的人员,并挑选一些有过相关培训经验的人员参与培训的组织和策划,邀请经验丰富的专家、领导担任培训讲师。培训地点依据训人员的数量来确定,人数较多,可以选择单位的大会议室进行培训。做好整个培训项目所需经费的财政预算,报上级领导审批。审批获准后,按方案执行。

    其次,召开筹备会议,落实具体分工。将参与本次培训组织与筹划的工作人员,按小组为单位进行划分。分为教学组、教务组、设备组、后勤组等各个工作小组,明确各小组分工并确定小组负责人。完成本次培训的筹备工作后,发布通知,如期举行培训。

    再次,划分阶段,严格培训。此次业务培训主要分为三个阶段:单位业务总概述、工作业务理论学习、业务实操体验。阶段,在单位业务总概述阶段,通过由单位领导讲解单位独特创新的业务总况,加之单位业务发展史的视频播放,展现单位魅力风采,培养同事的组织认同感,从而提高学习业务的积极性。第二阶段,在业务理论学习阶段,邀请专家,让他们依据自己丰富的实践经验,以案例的

形式对专业理论知识和专业实操技能进行生动有效的讲解,提高参训人员的理性认识;让业务能手以自身实操经历,让大家进一步对专业技能实践有更加清晰、感性的认识。第三阶段,在业务实操体验阶段,通过前两阶段:专业理论的讲授和实操技能的讲解,让参训人员进行现场实践操作,并让专家和业务能手进行现场业务指导,使参训人员熟练掌握专业实操技能。

    最后,培训考核,弥补不足。待培训结束之后,对参训人员进行理论与实操方面的考核,并将最终的考核成绩纳入绩效考核范畴,写好培训工作总结,向领导汇报培训效果。

 

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真题预览结束
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