2016年7月13日青海省地市事业单位面试题
1、一个工厂门口在200米的距离有150个垃圾桶，工厂工作人员说是为了让市民保护环境，养成不乱扔垃圾的习惯，针对这个现象，你怎么看？
显而易见，这不可能一个正确的做法
100个／200米，如此高密度地设置垃圾桶，不可能是一个正确的做法。
每条街道的人流量都是可以计算的，通过人流量完全可以计算出垃圾产生量，并以此作为设置垃圾箱的依据。
如果按照题设中的情况来反过来计算人流和垃圾量，将是无法想像的，同时，即使人群密集到需要如此多的垃圾箱来处理垃圾，那么如此高密度的人群和大量无法清运垃圾会产生更为严重的问题。
这显然不合常理。
从目的和手段的逻辑入手分析
类似12个减速带／20米的做法，从逻辑上推断，街道这么做应该是为了减少垃圾污染环境。
但是目的的正确无法证明手段的明智。
如此极端的做法对解决问题并无实际意义，一方面浪费了宝贵的国家资源，却无法解决问题，另一份面，这种方式某种意义上也变相纵容了不遵守公共秩序的人。
也就是说，这种做法会导致部分人认为即使不守规矩，街道也会想办法解决问题，避免不良后果。这就像有人会在污染环境的同时，趾高气扬地训斥保洁人员，“你就是干这个的”。拿不是，当理说。
当然，也不排斥有以权谋私的可能性。对这个问题的看法，要从一个完整的情景谈起
首先，阐述保护环境的重要性。正是因为环境的重要性，才会有如此极端的做法，特别是在现代文明的发展过程中，环境的重要性越发凸显。（举例子略作展开）
其次，这种看似荒谬的做法其实表现出决策者的懒政。
决策者用如此极端的方式去解决问题，一方面，说明他根本没有进行科学决策，并没有遵循城市管理的科学规范，以不计代价的方式解决环境污染问题，消耗大量资源的同时，于事无补。
另一方面，如果出现如此严重的环境污染问题，事前解决显而易见是一个更为重要的思路角度，比如积极的宣传环境情节的重要性，依法的惩处乱丢垃圾的行为，都会对解决问题有积极的作用。
题设中的做法和部分地区直接禁止摩的的做法如出一辙，不过是积极地懒政，将社会成本转嫁给社会而已。
所以如果排斥了以权谋私的情况，这种做法更像是冠冕堂皇地推卸责任。
最后，城市治理的复杂性决定了解决问题不可以手段单一，措施粗暴，要以疏堵结合的思路解决问题。
（举例子略作展开）
既要以疏的方式解决乱丢垃圾的习惯，讲清楚环境污染的危害性，提供足够的垃圾箱，也要以堵的方式，对于乱丢垃圾且屡教不改的人予以法律制裁。
从被动的提供垃圾箱，到主动倡导文明观念，知行合一才能真正解决问题，实现环境保护的目的。
2、领导交待一项工作，要你与小李共同完成。涉及与其他科室配合。恰此科室科长与你有矛盾，冷言冷语，不配合。小李不明原因，也表现消极。请问你怎么办？一、【答题思路】表态--解决矛盾--开展工作--反思总结 二、【答题内容】 领导交代给我工作，这是对我能力的认可、对我的信任，我一定拿出百分百的努力，完成任务。 在单位上，除了干好本职工作，更为重要的是，要处理好与同事之间的关系、促进单位上和谐气氛的养成。既然与同事有矛盾，就应该积极反省，及时地沟通、交流，自己有错就应该主动承认错误，与同事和谐相处。如果没有进行及时的交流，那么，趁此机会，我应该找一个合适的契机主动约该科长出去坐坐，在闲适的空间里，大家都放下工作的压力，好好交流一下，我一定会用自己的真诚说服科长。毕竟大家都是为了更好工作，接下来，我就会说明目前有项工作需要该科室配合，还希望他能够不计前嫌，大家一起完成任务。另一方面，对于小王的消极态度，我应该向他说明此项工作的重要性，并安排一些他擅长、感兴趣的部分让他完成。 在开展工作的过程中，我要注意与其他科室及时的意见交流，并且虚心的听取别人的意见、建议，保证工作按时高效完成。 这项工作完成后，我要形成书面材料，认真向领导汇报，对于其他科室完成的内容，要如实汇报，不贪功不邀功。另外，我还应该从该次的工作中吸取教训，那就是，在以后的工作中，一定要高调做事、低调做人，并且反思自己的工作方式、交流方式，避免这种与同事出现矛盾的事件再次发生，为构建和谐单位贡献自己的力量。
3、为了发展员工的业余爱好，提升员工的艺术修养，单位打算组织全体员工举行一次书法摄影作品竞赛展览活动。组织决定让你来做筹备工作，你将如何做？
【测评要素】
组织协调能力
【出题思路】
通过情景性问题，测查应试者的计划组织协调能力。
【观测要点】
1、提出目标，制定规划的全面性、可行性；
2、组织工作的条理性、灵活性，充分利用资源；
3、有效协控活动。
【评分参考】
1、拟定一份计划，包括参赛人员、时间、地点、组织者、颁奖者、奖励办法、所需经费等事项，报单位领导审批。
2、领导同意后，发出通知，说明书法摄影比赛的主题、参赛人员、时间、地点，并邀请有关领导、评委、主持人和媒体参加。
3、抽签、做好赛程表，分发给各参赛部门。
4、做好赛场布置、赛场接待、赛场服务等方面准备工作。
5、及时协调处理比赛中出现的问题。
6、比赛结束后，颁发奖项，清理现场，写出总结，向领导汇报。对外公布比赛结果。
[好] 有较周全的计划安排，能组织协调多方有效率的开展工作。
[中] 有计划安排，有一定的组织协调能力。
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