2017年6月14日陕西西安事业单位面试题
1、洛阳王城公园篮球场，小伙子们反复强调“这是篮球场，不是广场舞场”，但大叔大妈说“我们就是要在这里跳，跳六七年了。”，打篮球小伙无奈做出妥协，提出“一人一半”场地，但大妈大叔们不同意……打篮球的年轻人和跳广场舞的大叔大妈因为场地问题发生矛盾，由言语冲突发展成为肢体冲突，目前警方已介入，篮球场被暂时封闭。这事你怎么看？ 这场“地盘之争”引发人们广泛关注，有人指责年轻人不尊敬老人，也有许多人纷纷指责老人为老不尊，甚至说老人变坏了。对此，我认为应该理性分析，一分为二的来看待这个问题。
年轻人和广场舞大叔大妈们使用篮球场都是为了锻炼身体，大叔大妈们可能实在是找不到其他场所跳广场舞，看准了篮球场的“空旷”才占用的，跳广场舞和打篮球都需要场地，都是刚需，所以从锻炼身体角度双方都没有过错。但从场地的使用功能来看，篮球场的功能本身就是用来打篮球的，年轻人在球场打球是合理的，大叔大妈们要改变篮球场用途来跳广场舞是不占理，年轻人不愿意也可以理解。那产生这样的冲突真正是谁之过呢？
从表层上来看，第一、地方政府相关机构在管理公园等公共场地时存在着不透明、不及时等问题，某些区域的具体使用用途和范围不明确，或者对于相关规划未及时公示，这就造成了广大群众不清楚或者产生了许多不必要的误会甚至纠纷，对于各年龄阶段的一些刚性需求也未及时反馈并调整，影响了人们追求健康生活。因此，我们的地方政府在制定相关规划时应考虑到各个层次群众的需求，联合相关媒体及时公布相关政策法规，做好宣传，并根据具体情况及时调整，做好公共资源的合理利用，做到问政于民知得失，问需于民知冷暖。第二、当事双方在处理矛盾时也不够理性，一方面，“老吾老以及人之老”我们年轻人应该多礼让一下老人，尊重他们的生活习惯，而另一方面，我们的老人也应该把年轻人当“孩子”呵护他们的成长，为他们的工作生活加油鼓劲，树立德高持重的前辈形象。第三、我们的新闻媒体也应该做好相关的宣传引导工作，新闻媒体不仅是咱们社会的监督者，也应该是引导者，一方面我们弘扬“尊老”的传统美德，倡导我们年轻人关爱老人，帮助老人，而另一方面也应该引导老人“爱幼”支持年轻人的工作和生活，多一些理解，
多一些包容。从深层次来说“广场舞PK篮球场”真正折射的是一个正在急速加剧的社会化问题，那就是城市公共设施建设跟不上快速发展的城镇化进程。现在的城市，抬头一望都是一座座的高楼大厦，只有开发或者使用的空间，大部分都用来建居民楼、立商场，休闲广场、足球场、篮球场等配套设施，公共服务场所却很少，完全不能满足人们日常需求。所以“广场舞PK篮球场”之争，真正考验的是城市公共设施配套建设，考验着城市建设者和管理者们如何满足现在人们利益需求来合理规划和利用城市空间，同时也警醒着人们城市建设中不要只顾当前利益，还要从长远需求考量，站在更高角度，更加人性化、合理化的规划城市空间，建立完善配套的公共服务设施，让人们在享受物质生活同时，还能轻松享受精神文化生活。
尊老爱幼是咱们民族的传统美德，无论这个时代变化多快，这都是我们每个年轻人应该遵守并且尊重的，但对于老人，我想说，我爱您，因为最后我们都要长大，从满腔热血变成满头白发，终将有晚辈再出发，不求陪你仗剑天涯，可绝不在你启程时，勒住你的马。
2、领导让你进行单位同事的贫困补助工作，你怎么开展？
单位同事进行贫困补助可以在一定程度上帮助同事缓解生活上的压力，体现了我单位对员工的人文关怀。领导让我来做这份工作，我会这么来开展：首先，对本单位有困难的同事进行一个调查了解。我会先向单位每个人发放一份问卷调查，问卷内容包括家庭成员人数、家庭月收入、家庭成员工作情况、老人的医疗保障情况、有无重大疾病等。其次，针对问卷调查的内容，有针对性地筛选出一些真正需要帮助的同事，然后向同事本人、同事的家人、邻居、村委会等多方了解同事的情况，确保所填问卷内容的真实性。然后，针对不同的调查对象采用不同的方式进行情况的了解：对于同事本人，我会采取口头询问的方式去了解情况；对于同事的家人、邻居，将采用实地走访的方式；对于村委会，可以采取电话约谈或面谈的方式。最后，针对了解到的情况，拟定贫困同事名单，和单位其他同事进行讨论、综合考量，最终确定贫困同事的名单，上报给领导，供领导审阅。针对调查过程中了解到的同事贫困原因，我将会提出一些针对性的建议：
第一，对于家庭成员中有重大疾病的同事，我会请示领导，除了进行资金扶持外，可以组织单位进行一个爱心捐款，并且，也可以通过微信、微博及新闻客户端的形式，将此捐款信息发布出去，希望得到社会上更多爱心人士的帮助。第二，对于因为家中养老负担过重而感到贫困的同事，我会建议同事为家中老人办理养老保险、医疗保障卡，充分利用好政府给予老人的免费资源。同时，代表单位定期去看望老人，给老人买一些米面、保健品等生活用品。第三，对于家中有劳动能力而没有工作的同事，和同事协商，由单位出资，联系相关技校对其进行职业技能培训，掌握一技之长，以减轻同事的生活负担。最后，将最终确定的名单和所提的建议以文件的形式，呈交给领导。相信通过这次工作的开展，一定能帮助到单位的贫困同事的。3、两个同事因为琐事发生冲突，领导让你去调节，你怎么做？
同事不仅是工作上的好帮手，更是生活中的好朋友。与同事关系相处不好不仅不利于日常的工作配合，影响工作进度，而且也不利于在单位形成一个和谐融洽的工作氛围。遇到同事间发生冲突，领导让我去调节我会立即先把两个当事人分开，让双方分别单独冷静一下。同时，向当事人以及在场知情的同事了解一下详细情况，以便帮助他们化解矛盾。第一，如果是因为双方在工作中对接出现了问题，一个人做事拖延，使工作延误给另一个人的工作带来了麻烦导致冲突。我将以自己以前的拖延症经历为例，让他认识到做事拖延的危害，同时使他意识到自己的错误和不足，并主动给对方道歉。相信另一个人也能意识到自己情绪上的问题，也道歉并原谅彼此。第二，如果是因为双方在合作共同完成一项任务时，两个人的工作方式方法不同，出现分歧。我将耐心跟两个同事沟通，首先肯定他们各自对完成这项任务所做出的努力和贡献，同时启发他们在工作中遇到分歧并不可怕，针对同一问题两人有不同的方式，说明两人在工作中都善于思考，可以坐下来心平气和的交换意见，相互探讨相互学习，说不定能探讨出更好的方法。千万不要以这种过激的方式来表达自己的意见。第三，如果是因为两个人都是刚踏入工作岗位的年轻人，年轻气盛，为人处世风格不一，相互误会以为对方
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