2018年11月11日贵州罗甸事业单位面试真题及参考答案 第一题：
马克思说过：要想取得成功，就要经历失败。而且只有经历过失败才能成功，对此，你怎么看?
审题重点
这是一道名人言论的态度观点题目，重点论述的是成功和失败。对于这样的态度观点题，我们可以从题干出发，通过道理论证、事实论证、正反论证的方式进行阐述，没有固定的解答方式，考生可以在表达流畅、论述充分的情况下适当发挥。这种类型的题目更侧重考生平时的积累。
审题点1：“马克思说过”
这个阐明了该观点的出处，而马克思作为一个时代的伟人，能够说出这样的言论，一般情况下都有其合理性和积极意义的。所以我们可以结合马克思的身份和他的履历对这个观点进行肯定。
审题点2：“要想取得成功，就要经历失败。而且只有经历过失败才能成功”
这句话是本题的核心观点，也点明了成功和失败之间的关系。在此基础之上，我们可以通过各种方式进行论证，本题解析侧重是从国家、企业、个人三个方面摆道理、说事实论述。
综上所述本题的答题思路：首先分析题干，分析失败和成功之间的关系，结合马克思的实践经验表明观点;再次从国家、企业、个人三个方面摆道理、说事实，充分论述。
参考答案
马克思的这句话点明了成功和失败之间的内在逻辑。“要想取得成功，就要经历失败”是说“成功”是“失败”的充分条件，阐释了如果想要获得成功，就需要经历失败;“只有经历过失败才能成功”这句话点明了“失败”是成功的必要条件，阐释了要想获得成功就必须要经历失败。所以“成功”和“失败”互为充分必要条件。而马克思作为全世界无产阶级和劳动人民的伟大导师，伟大的哲学家。他用他短暂而辉煌一生的实践总结思考出关于成功和失败的言论，这必然具有重要指导意义。
第一、对于国家来说，要想实现长远发展，就需要历经失败。纵观我国的发展史无不体现了马克思的观点。无论是闭关锁国导致的落后挨打还是日本侵略导致的大好江河被蹂躏亦或是脱离实际的大跃进导致的生产停滞都为我们社会主义现代化建设提供了血教训，我们要在失败基础上总结教训，我们解放思想、改革开
放、实现突破，中国高铁，中国航天，中国体育不断走出国门，华夏儿女深深为之自豪;现阶段虽然面临着经济下行压力，外部也面对着美国等国贸易不合理霸陵，但是艰难困苦，玉汝于成，只要我们能够众志成城、总结经验，就一定能够披荆斩棘，实现中华民族的伟大复兴。 第二、对于企业来说，要想在大浪淘沙的市场竞争中获得优势，就需要历经失败。知名企业家王永强说过卖冰淇淋必须从冬天开始，因为在冬天卖冰淇淋一开始无疑会遭受很多的挫折和失败，但是企业要想发展就必须在逆境中寻求机会，只有这样才能再也不害怕夏天的竞争。我国知名民族企业华为、中兴、小米等企业的发展无不验证了这点。华为突破了5G技术，但是却遭受了以美国等国不合理待遇，但是这些遭遇不会把华为打到，只要华为致力于通信技术的不断创新、服务的不完善就可以获得成功。
第三、对于个人来说，要想实现个人梦想，也需要经历失败。排球姑娘朱婷无疑是排球届巨星，但是她也曾因为缺少比赛经验和技术而在强大的对手面前手足无措。没有人生而为王，朱婷就是这样一个朴实无华的姑娘，她不断在过去失败的教训上总结经验，刻苦磨砺，才有了现在的成功，在众多世界性斩获MVP。她是我们的榜样，虽然我们不可能像她一样成为佼佼者，但是我们也可以在平凡的岗位上不断总结过往失败的教训，一步步实现小目标，获得成功，未来可期。
第二题：
单位组织一次活动，突然通知时间就在下周一，领导让你负责，你会怎么办?
审题重点
本道题既包含了组织管理题目的要素，也有应急应变题的成分。题中明确指出了活动的举办时间是很紧张的。这就需要在答题时，既需要以组织此次活动为答题的框架，又要注重突出对于时间的把控。具体如何思考，我们需要结合题干信息进一步分析：
审题点1：“单位组织一次活动”
这句话点出了答题的基本框架，也就是组织一次单位集体活动，要有前期准备，中间部署，事后反思总结等，切忌答题按照“计划、准备、实施、总结”，模版话痕迹过重，结合题目灵活处理。同时需要注意，题中并没有明确指出活动的具体类别，所以可以模糊作答或者假设性作答。
审题点2：“突然通知时间就在下周一”
“突然”二字说明通知下活动时间紧迫，组织安排时间有限，要在答题中体现出这种紧迫感，并且使用一些具有时间上的针对性词语加以体现，如“立即”，“即刻”等。 审题点3：“领导让你负责，你会怎么办”
这里指出了你是此次活动的组织者，要明确身份定位，充分利用手中职权，协调单位各部门，超出自己权限范围的要请示领导同意。
参考答案
领导让我负责此次单位活动的组织工作，由于通知说明下周一就要举行，时间紧迫任务艰巨，我会从以下几个方面进行：
第一，通知下达。我会通过微信群和协同办公系统，立即向单位的同事们下达关于此次活动于周一进行的信息，并说明我会是此次活动的负责人，请大家积极配合，在微信群中回复下对于此次活动的相关建议，如活动形式、活动主题、活动地点等，并号召大家积极参与回复。
第二，撰写方案。根据大家的反馈、领导指示和通知要求，我会撰写一份详细的活动实施方案，将相关人员进行整合划分，分为活动筹备组、现场应急组、接待协调组、拍摄记录组，明确职责，并报领导审阅。在领导同意后再次通知单位人员，阐明活动纪律，强调此次活动的重要性和严肃性，强调若确有重要事宜无法参与活动的，需向主要领导请假，详细说明原因。
第三，安排部署。活动筹备组负责做好场地联系、物资准备等工作：准备好活动中需要的道具，设备等，活动地点上选择可以明确在下周一空出场地的场所，做好预定，告知我们的活动要求请其配合做好相关准备工作;活动形式上确定多个环节，如幻灯片播放，专家讲解，互动体验等，联系好就近的专家学者，确定时间空档，准备好主题幻灯片，提前多次在现场进行演练以防出现故障，最后环节领导发言，对于活动中表现优秀的科室、个人予以称赞和奖状办法，纳入年终评先评优。现场应急组负责做好现场各项设备故障、踩踏拥挤等突发事件的应对工作，时刻注意现场情况，并且负责好现场的秩序。接待协调组负责现场的签到签退等工作，如有未到场的人员，由工作人员进行联系，问清缘由，做好记录。拍摄记录组负责做好现场活动的跟拍记录工作，待活动结束后剪辑整理好。
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