2018年6月重庆市巴南区事业单位公开招聘考试管理基础知识试卷 编者注：本套试卷包含单项选择题（50道）、多项选择题（10道）、判断题（30道），以下为精选的部分试题。 一、单项选择题（本题共50小题，每题1分，共50分。每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。请将选定的答案，填涂在答题卡的指定位置，不选、错选、多选均不能得分） 1.管理活动中控制工作的基本目的是（ ）。 A.提高效率 B.打破现状 C.维持现状 D.实现创新 2.在管理活动中，通过听取有关专家意见进行预测的方法是（ ）。 A.德尔菲法 B.头脑风暴法 C.决策树法 D.回归分析法 3.通过行政活动所产生的符合国家意志和人民要求的成果是（ ）。 A.行政效果 B.行政效能 C.行政效率 D.行政效益 4.要提高组织成员的士气并高效完成组织任务，应采取的沟通方式是（ ）。 A.轮式沟通 B.Ｙ式沟通 C.链式沟通 D.环式沟通 5.在当代新技术革命条件下，组织竞争的重点是（ ）。 A.战略竞争 B.制度竞争 C.人才竞争 D.技术竞争 6.关于管理的许诺原理，下列说法正确的是（ ）。 A.许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性小 B.许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性大
C.许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性小 D.许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性大 7.从组织工作角度看，会导致组织失去活力的情况是（ ）。 A.高弹性集权 B.无弹性集权 C.低弹性集权 D.中弹性集权 8.下列哪项属于主管人员比较强烈的需求？（ ） A.安全需求 B.权利需求 C.成就需求 D.尊重需求 9.新公共管理的理念基础是（ ）。 A.“大而弱的政府是好政府” B.“大而强的政府是好政府” C.“小而弱的政府是好政府” D.“小而强的政府是好政府” 10.中央领导为了掌握全国群众路线实践教育活动的情况，到一个具有典型性的县进行全面深入调查，掌握了各种信息数据资料。这种行政技术方法是（ ）。 A.“牵牛鼻子”的抓主要矛盾的方法 B.“蹲点种试验田”的方法 C.“解剖麻雀”的方法 D.“弹钢琴”的统筹兼顾的方法 11.马力是某大型企业集团的总裁助理，最近被提升为销售总公司的总经理，由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是马力最近开展的几项工作，其中与他的领导职能无关的工作是（ ）。 A.向下属宣传他对销售工作目标的认识 B.与某用户谈判以期达成长期销售协议 C.召集各分公司经理讨论协调销售计划的落实情况 D.召开有关职能部门人员联谊会，鼓励其克服困难
12.美国管理学家卡茨认为，作为管理者应当具有的三大基本技能是（ ）。 A.学习技能、实践技能和概念技能 B.沟通技能、专业技能和领导技能 C.表达技能、诊断技能和创新技能 D.技术技能、人事技能和概念技能 13.现代发达资本主义已由消极放任的“守夜人”式国家变成了积极干预社会生活的（ ）。 A.经济国家 B.行政国家 C.全能国家 D.政治国家 14.世界各国的人事分类制度分为职位分类和品位分类，职位分类着重于（ ）。 A.因事择人 B.因人设事 C.人事和谐 D.人事分立 15.梅奥通过霍桑试验创建了人际关系学说，该学说属于（ ）。 A.系统管理理论 B.古典管理理论 C.行为管理理论 D.权变管理理论 16.领导者和管理者差别的表达，下列说法错误的是（ ）。 A.领导者倾向于突破，管理者倾向于秩序 B.领导者倾向于执行，管理者倾向于决策 C.领导者倾向于创新，管理者倾向于保守 D.领导者以人为中心，管理者以工作为中心 17.“管理体现生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，同生产关系、社会制度相联系”这指的是管理的（ ）。 A.技术属性 B.人文属性 C.自然属性 D.社会属性 18.关于沟通的类别，下列表述正确的是( )。 A.按照功能，沟通可以分为口头沟通、书面沟通、非言语沟通、体态语言沟通、语调沟通及电
子媒介沟通 B.按照方法，沟通可分为工具式沟通和感情式沟通 C.按照组织系统，沟通可以分为正式沟通和非正式沟通 D.按照方向，沟通可以分为单向沟通和双向沟通 19.战略管理的核心是( )。 A.战略思想 B.战略目标 C.战略重点 D.战略对策 20.企业由于经营范围缩小，对企业内人事做相应调整，选聘了新的营销经理，这种决策属于( )。 A.经营决策 B.业务决策 C.管理决策 D.风险决策 21.根据确定控制标准Z值的方法，控制过程可分为四类。下列不属于此分类的是( )。 A.程序控制 B.跟踪控制 C.最佳控制 D.自适应控制 22.与正式沟通相比，非正式沟通的特点是( )。 A.非正式沟通信息交流速度较慢 B.非正式沟通效率较低 C.非正式沟通的信息比较准确 D.非正式沟通不能满足职工的需要 23.根据期望理论，人们对待工作的态度不取决于( )。 A.方法 B.绩效 C.努力 D.奖赏 24.公平理论的提出者是( )。 A.弗罗姆 B.亚当斯 C.西蒙 D.德鲁克
25.下列不属于马斯洛的需要层次理论分类的是( )。 A.生理需要 B.安全需要 C.社交需要 D.自我价值感需要 26.菲德勒将领导环境具体划分为三个方面，下列不属于这三个方面的是( )。 A.职位权利 B.任务结构 C.上下级关系 D.努力程度 27.根据管理学大师彼得·德鲁克的理论，构成企业的两部分是( )。 A.目标和任务 B.创造财富的任务和负责完成这些任务的人 C.企业负责人和企业员工 D.企业资产和企业员工28.紧密协同团队的重要价值在于( )。 A.凝聚有创业意愿的人，初步锤炼核心通用能力 B.获取创业必需的资源 C.提升员工的核心竞争力，让员工获得价值感 D.锤炼创业意识和精神 29.下列属于法约尔的代表作的是( )。 A.《国富论》 B.《科学管理思考》 C.《工业管理与一般管理》 D.《机械和制造业的秘密》 30.考虑到企业在生产经营过程中能经常遇到某种突发的、无力抵抗的变化，控制应当是( )。 A.适时控制 B.适度控制 C.客观控制 D.弹性控制 31.管理胜任力中处理非具体的、任意的任务技能是( )。 A.行为维度 B.战略综合维度
C.职业维度 D.情绪维度 32.工作条件和外部环境发生不确定性变化时，组织能及时调整自身结构，以达到预期的理想目的的一种控制是( )。 A.优化控制 B.反馈控制 C.自组织控制 D.前馈控制 33.技术创新是一个科技、经济一体化过程，其“双螺旋结构”是指( )。 A.技术进步和应用创新 B.专利数量和投资 C.产业联合和平台建设 D.政府与企业合作 34.创新的首要原则是( )。 A.遵守科学原理原则 B.市场评价原则 C.相对较优原则 D.机理简单原则 35.受控客体不对控制主体产生反作用的控制过程，也不存在反馈回路的控制是( )。 A.开环控制 B.定值控制 C.程序控制 D.闭环控制 36.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者采用的管理方法是( )。 A.命令 B.利用 C.集体参与 D.协商 37.下列不属于决策的影响因素是( )。 A.环境 B.将来决策 C.决策者对风险的态度 D.伦理 38.哈罗德·孔茨和海因·韦里克从抽象到具体把计划分为一种层次体系，下列不属于该层次体系的是( )。 A.目的或使命 B.目标 C.态度 D.规则 39.下列关于中国传统的管理思想的叙述，错误的是( )。
A.顺道--顺应宏观的治国理论和客观的经济规律 B.重人--重人心向背，重人才归离 C.节俭--理财和治生都是开源节流，节俭治国 D.法治--我国法治思想起源于先秦和《中庸》，后逐渐演变成一套法治体系 40.对组织形象影响较大的因素不包括( )。 A.企业效益 B.环境形象 C.服务、产品形象 D.社会形象 41.企业资源计划的构成不包括( )。 A.财务管理模块 B.生产控制管理模块 C.物流管理模块 D.时间管理模块 42.考察规模对组织设计的影响，不需考虑的因素是( )。 A.分权化 B.规范化 C.复杂性 D.兼职管理人员的数量 43.下列关于内部提升管理人员优点的说法，错误的是( )。 A.有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动组织成员的积极性 B.有利于保证选拔工作的正确性 C.有利于“近亲繁殖” D.有利于受聘者迅速开展工作 44.威廉·大内在分析研究了日本的企业管理经验之后，提出了( )。 A.X理论 B.Y理论 C.超Y理论 D.Z理论 45.“一山难容二虎，优秀的人难以共处。”从管理的角度理解，下列说法恰当的是( )。 A.在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率
B.对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心 C.一个组织中能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降 D.组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱 46.克制冲动并遵守内心信念的可能性最大的是( )。 A.自我强度高 B.自我强度低 C.具有内在控制中心 D.具有外在控制中心 47.下列方法中，( )是实施其他各类管理方法的必要手段。 A.法律方法 B.经济方法 C.行政方法 D.教育方法 48.下列不属于创新过程的是( )。 A.审思 B.同化 C.突现 D.调节 49.管理学的方法论不包括( )。 A.管理辩证法 B.管理认识论 C.管理文化 D.管理制度 50.影响管理幅度的因素不包括( )。 A.企业的影响力 B.管理者和被管理者的能力 C.工作条件 D.工作地点的相近性 二、多项选择题（本题共10小题，每题2分，共20分。每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。请将选定的答案，填涂在答题卡的指定位置，多选、少选、错选均不能得分） 51.员工素质测评的类型包括( )。 A.选拔性测评 B.开发性测评 C.诊断性测评 D.考核性测评 52.组织结构变革常会引起各方面的抵制和反对，表现为( )。
A.生产经营情况恶化 B.工作效率下降 C.要求调职与离职的人数增加 D.团队凝聚力增强 53.科学管理理论的原理，明确了企业管理方应该承担的责任有( )。 A.对工人操作的每个动作进行科学研究，用以替代老的单凭经验管理的办法 B.科学地挑选工人，并进行培训和教育，使之成长 C.与工人们亲密地协作，保证一切工作都按已发展起来的科学原则来进行 D.管理人员和工人之间在工作责任和职责上几乎是均分的，管理人员把自己比工人更胜任的那部分工作承揽下来 54.根据亨利·明茨伯格的研究，管理者扮演着十种角色，这十种角色可归纳为( )。 A.人际关系 B.信息传递 C.决策制定 D.管理者角色 55.1924年到1932年，霍桑试验持续了微信扫下方二维码即可打包下载完整带答案详解版《★2018年6月重庆市巴南区事业单位公开招聘考试管理基础知识试卷（无答案）》真题及18026套全国各地事业单位考试完整版真题
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