2018年7月7日江西抚州市事业单位面试真题说明欢迎你来参加今天的面试。请仔细看题，认真准备，回答问题要抓住要点，把握好时间。准备完毕即可开始作答。
题目第1题：俗语说，不想当将军的士兵不是好士兵，请谈谈你的看法。
第2题：上级来你单位检查服务，结果有个长期上访的群众，你怎么处理？
第3题：政务微信交给你负责，你怎么做？
第4题：一只螃蟹可以从缸里爬出来，一群螃蟹却爬不出来，你怎么看？
第1题解析与参考答案：
审题重点本题是综合分析中的态度观点类题目，是一句名言俗语。遇到这类题目，首先要理解俗语的意思，相传这是拿破仑的一句名言，是对将士的一种激励。考生在确定自己答题方向的时候，可以选择支持也可以选择反对，之后需要对自己的观点进行论证，言之成理言之有物即可。
审题点1：“不想当将军的士兵不是好士兵”
这句话说明的是好的士兵都想当将军，这象征着一种积极上进的态度，想成为将军也必须具备领导能力、大局意识，更需要能力彰显。但是从另一个角度分析，我们可以看到不想当将军的士兵可以代表一种脚踏实地的稳妥和坚守底线的信念。分析观点之后可以进行充分论证，最后落实到自身作为总结升华。
综上，应对这道题目，我们可以沿着提出观点——展开论证——提升自身的思路进行作答。
思维导图
参考答案题目中这句话相传是拿破仑的一句名言，说出这句话的初衷是为了提升将士们的积极性，为将士们鼓劲加油，发挥士兵们的主观能动性。对于这样一句话，我也深有感触，我对于这种勇敢追求理想追逐进步的态度表示赞许，同时，对于这句话，我也有更深入的思考，我们在态度上要勇于追求理想，在行动上却不能心浮气躁偏离初心。对于这句话我们要全面分析，能够深刻认识其实质。
第一，敢于去追求理想做将军的士兵体现了积极向上的态度。其一，这体现了对于理想的追求和上进的心态，如果马云只是心甘情愿做一个小程序员，那么就不会有今天的阿里巴巴，不会有“双十一”的销售奇迹；其二，这体现了集体利益的筹划，将军是一支军队的领袖，有当将军的想法才能立足大局，统筹规划，如我国倡导的“一带一路”，正是站在沿线各国整体发展利益的角度而筹划的；其三，这更是对能力的彰显，能够敢于去做将军，能够成为将军必须要有可以承担重任的能力，华为之所以能成为我国电子产业的领军企业，是因为其具备芯片研发、产品创新方面的突出实力。
第二，不当将军的士兵也未必就不是好士兵，准确把握自身定位可以帮助我们不偏离航线，向好发展。不当将军从心态上来讲是一种勤恳踏实的奉献精神，我们很多航天的科研人员、大国工匠等，都是埋头苦干，一辈子可能与一个数据在较劲，这是他们的心态与追求。同时，这也是一种原则的坚守，不想当将军是对权力欲望的克制，是对自身岗位事业的忠诚，习总书记曾说，要常怀律己之心，这就要我们端正自身的心态，在正确轨道上发展。
因此，想不想当将军并不是评判士兵的唯一标准，真正运用好这句话是把它认真理解落实自身。在未来的工作中，我会在对理想信念的坚守上做一个想当将军的人，敢于追求梦想，不断学习专业知识，目光顾虑全局，能够充分衡量我们的集体利益，为之奉献力量。而在工作和行动上，我要做一个踏实勤恳的人，廉洁自律，时常学习党章党规及习总书记系列讲话，充实内心；同时，还要时刻保持专业素养的进步，多学习，多交流，谦虚谨慎，常与群众沟通，了解群众所想，真正在岗位上成为一名合格的工作人员。
第2题解析与参考答案：
审题重点本题属于应急应变题目，涉及到群众信访工作，需要妥善解决，避免激化矛盾。本道题目中实际暗含几个矛盾，一是上级检查服务时群众上访，造成场面的混乱，需要维持秩序；二是群众上访是个长期问题，群众诉求长时间没得到解决，需要去了解和帮助解决；三是针上级单位检查中遇到信访事件，对本单位的影响。梳理出这几个问题之后，我们详细来看一下。
审题点1：“上级来你单位检查服务”
“上级检查”是对本单位工作成果的检验，而在这个过程中发生了一些突发事件，矛盾中途比较激烈，这就需要考生首先要维持好现场秩序，确保不出现秩序混乱。然后注意做好解释善后工作，挽回单位的形象，避免今后再出现这种情况。另外，上级单位来你单位检查的对象就是“服务”，只有将本单位良好的服务展现出来，才能符合要求，在解决是上访群众问题的时候，更是要体现良好的服务。
审题点2：“有个长期上访的群众”
群众长期上访，可见问题长时间没有得到解决，那么，借此机会应该帮助群众解决问题，而不是持续信访。题目没有明确说明为什么长期上访，此时我们可以假设问题在哪，是否是我们的业务范畴，是否有充足的材料，是否符合政策标准等，通过一些合理的假设将群众的问题解释清楚，让群众满意。事后，对于此次事件还是应当有所反思，一是为什么存在长期不解决问题的情况，二是在突发事件的应急处理方面还应有所强化。
综上，这道题目最后的解题思路可以是维持现场秩序——沟通解决群众诉求——汇报上级检讨过失——事后提升自查自纠。
思维导图
参考答案遇到题目中的突发情况，我会保持冷静，从以下几个方面妥善解决问题。
第一，维持现场办公秩序。我会与上访群众进行沟通，表明身份劝解冷静，承诺会给他满意的答复。同时，将上访群众引导至会议室，恢复现场办公秩序，安排同事引导上级单位继续检查，保证解决问题后进行汇报。
第二，解决群众上访问题，我会详细询问群众长期上访的事由以及诉求，并做好记录工作。同时，对此前该群众的接访工作情况进行了解，查阅之前的工作记录，询问相关工作人员，了解此问题之前办理的进度和长期未得到解决的原因。充分了解后，我会根据具体情况给出解决方案，如果群众诉求合理，材料齐全，是工作人员办事懈怠拖延，导致迟迟没有解决到位，那么我会第一时间对群众表示歉意，并着手安排人员处理此事，保证在规定时间办结到位，对有关责任人员进行批评教育。如果该群众是因为手续或材料不全，没有达到受理条件，我会出示相关书面文件，并就此作出耐心解读，告知群众尚欠缺哪些东西，如何补齐，确保群众能在最短时间内成功办理。如果群众的诉求不属于我们单位的职权范围，我会告知群众真正的对口部门，并尽可能帮助群众进行联络和材料转接，让群众有清晰的办事方向。
第三，处理完群众的上访事宜后，我会第一时间向上级单位进行汇报，将事件的前因后果以及本次给出的解决方案进行详细的汇报说明，对本单位的问题及造成的不良影响进行深入检讨，保证日后工作中不再出现类似情况。
最后，对于我们工作中的纰漏要进行深刻的反思，在日后的信访接待工作中要形成互相监督定期检查的机制，保证信访工作的高效运转。另外，还要畅通民意反馈的渠道，与群众在微信、微博、邮箱等平台上形成良性互动，及时高效解决群众诉求。
第3题解析与参考答案：
审题重点本题属于组织计划类题目，让你负责政务微信，那你就需要让政务微信达到其效果，能够及时有效处理信息。那么首先就需要了解目前政务微信运行的现状，同时明确政务微信运行的目的，然后再此基础上不断的提升，丰富微信内容，确保政务微信运行的稳定高效，
并实现其便民利民的效果。具体如何思考，我们需要结合题干信息进一步分析：
审题点1：“政务微信交给你负责”
政务微信表明了其代表的是单位来发布信息，那么就有两方面的特性，一方面是内部信息的发布，这既要求其权威准确，也要便捷便利于单位对自身的宣传，另一个层面则是其对群众的方面，让群众知晓关注利用政务微信。作为负责人，决定了你在处理问题的权限和可以采取的措施的程度。由你负责那么就意味着可以从全方面多角度的去提升政务微信运行的效果。
审题点2：“怎么做”
就要结合政务微信的对内对外的两个方面的特点，信息发布的权威准确就需要从流程上进行规范，严格审核发布机制。如何实现群众对政务微信的关注并使用政务微信就需要加强政务微信的宣传工作，同时不断提升内容质量。
整合上述信息，此题的思路是：全面了解政务微信当前运行现状——在具体运营中，要强化对外宣传，丰富内容吸引关注——持续提升运营质量。
思维导图
参考答案如果政务微信交给我来负责，我会从如下几个方面开展工作。
第一，全面了解政务微信情况。我会向领导请示我们单位的政务微信具体的模块设置都有哪些，搭建政务微信的初衷和想法是什么。通过问卷座谈向群众了解对政务微信的需求和期待。如果原来有同事负责，我也会详细向他了解原有政务微信运行过程中遇到的问题和好的做法。
第二，建立健全规范有序的政务微信运营规范。制定政务微信运营制度，规范政务微信信息的发布流程，确定审核人签批程序，明确信息的采集、整理、发布等方面的要求，既保证单位各部门及时利用政务微信发布信息，同时又保证政务微信信息的发布规范有序，实现政务微信传递部门信息的权威性和准确性。
第三，强化政务微信的宣传推广工作。我会首先推荐全单位的同事关注我们的政务微信，及时试用提出意见建议。把公众号的二维码粘贴在我们的服务窗口以及单位的明显位置，在便民服务指南等宣传材料上印刷政务微信二维码。通过市区各大媒体，如电视、广播等途径告
知群众政务微信的作用，说明关注的方法，扩大群众的知晓度，全方位的推广我们单位的政务微信。第四，做好政务微信的模块设计和内容丰富工作。在政务微信的功能设置上更加科学合理，不仅设置有政策信息发布栏，同时还可以增设群众反馈留言栏，事项办理咨询栏，分类自主查询栏等，更大程度上增加政务微信的功能性。在政务微信的内容发布上也要下功夫，专人收集专人发布便民服务信息，及时答复群众关心关注的问题，保障微信的活跃度。同时更加注重多样化、趣味性和持续性，采用图文并茂的形式，把政务信息转换成群众易于接收的形式，增加故事、视频、漫画等形式，提升群众对政务微信的认可度。在运营的过程中充分考虑群众的意见和建议，及时回复群众的留言，把政务微信打造成一个与群众良性互动的平台。
最后，不断提升自身能力更好的运营政务微信。多去借鉴运行较好的政务微信的做法，多去和有经验的同事请教，把好的做法融入到单位政务微信的管理中去，从而提升单位政务微信的运行水平。
第4题解析与参考答案：
审题重点本题属于态度观点题目中的寓言故事类。这一部分呈现的内容为一群螃蟹无法实现一只螃蟹的能够实现的目标，团队的协作本应该发挥“一加一大于一”的效果，结果却相反，告诉我们团队协作的效果的发挥是有条件的，我们在思考的时候要由物及人，结合生活实际找到契合本故事的核心观点，接下来我们结合这道题目进行详细分析。
审题点1：“一只螃蟹可以从缸里爬出来 ”
一只螃蟹从缸里爬出来，说明其自身可以通过自己的努力战胜困难，实现自己的梦想。可以从个人努力奋斗，不畏困难险阻的角度说明。
审题点2：“一群螃蟹却爬不出来”
一群螃蟹只顾自己争抢不顾它人，最终导致大家都没有爬出来，表明了缺乏全局意识。还可以说明大家都将目标定位在个人价值的实现上即自己离开这里，没有确定一个共同的清晰的目标即都从这里离开。结合审题点1，一群螃蟹还没有一只螃蟹厉害，得出一加一小于二的结论，说明团队协作有可能会有副作用。围绕这些层面我们可以通过举例子的方式展开论述。
故本题的答题思路可为：对题干进行分析，确立团队协作的效果发挥是需要条件的主题，并结合题干分析限制的条件都有哪些，并对其进行论述，最后结合自身谈启发。
思维导图
参考答案一只螃蟹能够从缸里爬出来，是因为它心无旁骛也没有其他的干扰，可以一直向前。而一群螃蟹却出现了相互踩踏，互相拉拽，爬不出来，本来在团队的帮助下更容易实现的目标，却因为它们只为自己的想法不去考虑他人而最后没有谁能爬出来。这件事告诉我们一个道理，团队协作的效果的发挥并不是天然的而是需要一系列的限制性条件的。
首先，团队合作的参与者要有全局意识。一群螃蟹爬不出来就在于他们互相拆台，我们常说三个和尚没水吃，没水吃不在于他们不能挑水，而是由于他们不愿意牺牲各自的利益，等靠要导致了问题的出现。反观我们扶贫攻坚过程中，很多干部不计较个人利益，团结协作服务于党和政府的要求，带领困难群众走出贫困，正是全局意识的表现。
其次，个人目标要建立在团队目标实现的基础上。相互掣肘的螃蟹正是由于每个都有自己的小算盘，才都被困住无法脱身。当史玉柱的巨人集团面对着巨大的经营危机的时候，正是团队之间的相互砥砺，目标相同才让巨人集团重新突围获得成功，同样阿里巴巴集团早期的经营遇到困难时候，团队之间的守望相助，让阿里成为互联网的龙头。而我们的探月工程涉及到数百个部门的通力合作，如果所有人都想成为众人瞩目的明星而不是踏踏实实的相互配合，那么我们的探月工程也不会取得当前的成功。
再者，团队合作要发挥正效应才能持续下去。一群螃蟹达不成一个螃蟹的目标那么团队合作的意义就荡然无存，也不会有其它的螃蟹加入其中，最终这个团队也会瓦解，要实现合作就要要有更好的目标和效果，才会吸引大家加入其中。中国南车和北车的合并，让中国高铁有了可以向世界行业巨头叫板的资本。“一带一路”让沿线的国家都得到了实惠，促进了各个国家的长足发展，这样的合作才是有意义有价值的合作。
这也启示我，在工作中要融入团队就要提升个人的能力，在集体工作中充分发挥自己的效用去帮助别人。同时也要学会积极的沟通，去了解别人的所需，贡献自己的所能。更要学会甘为人梯，不去计较个人的得失，要以工作的目标为导引，充分的发挥团队效用，有效的推进工作的开展。只有这样团队协作才能真正的发挥它的效用，个人的价值才能更好的实现。
第1题解析与参考答案：
审题重点本题是综合分析中的态度观点类题目，是一句名言俗语。遇到这类题目，首先要理解俗语的意思，相传这是拿破仑的一句名言，是对将士的一种激励。考生在确定自己答题方向的时候，可以选择支持也可以选择反对，之后需要对自己的观点进行论证，言之成理言之有物即可。审题点1：“不想当将军的士兵不是好士兵”
这句话说明的是好的士兵都想当将军，这象征着一种积极上进的态度，想成为将军也必须具备领导能力、大局意识，更需要能力彰显。但是从另一个角度分析，我们可以看到不想当将军的士兵可以代表一种脚踏实地的稳妥和坚守底线的信念。分析观点之后可以进行充分论证，最后落实到自身作为总结升华。
综上，应对这道题目，我们可以沿着提出观点——展开论证——提升自身的思路进行作答。
思维导图
参考答案题目中这句话相传是拿破仑的一句名言，说出这句话的初衷是为了提升将士们的积极性，为将士们鼓劲加油，发挥士兵们的主观能动性。对于这样一句话，我也深有感触，我对于这种勇敢追求理想追逐进步的态度表示赞许，同时，对于这句话，我也有更深入的思考，我们在态度上要勇于追求理想，在行动上却不能心浮气躁偏离初心。
对于这句话我们要全面分析，能够深刻认识其实质。
第一，敢于去追求理想做将军的士兵体现了积极向上的态度。其一，这体现了对于理想的追求和上进的心态，如果马云只是心甘情愿做一个小程序员，那么就不会有今天的阿里巴巴，不会有“双十一”的销售奇迹；其二，这体现了集体利益的筹划，将军是一支军队的领袖，有当将军的想法才能立足大局，统筹规划，如我国倡导的“一带一路”，正是站在沿线各国整体发展利益的角度而筹划的；其三，这更是对能力的彰显，能够敢于去做将军，能够成为将军必须要有可以承担重任的能力，华为之所以能成为我国电子产业的领军企业，是因为其具备芯片研发、产品创新方面的突出实力。
第二，不当将军的士兵也未必就不是好士兵，准确把握自身定位可以帮助我们不偏离航线，向好发展。不当将军从心态上来讲是一种勤恳踏实的奉献精神，我们很多航天的科研人员、大国工匠等，都是埋头苦干，一辈子可能与一个数据在较劲，这是他们的心态与追求。同时，这也是一种原则的坚守，不想当将军是对权力欲望的克制，是对自身岗位事业的忠诚，习总书记曾说，要常怀律己之心，这就要我们端正自身的心态，在正确轨道上发展。
因此，想不想当将军并不是评判士兵的唯一标准，真正运用好这句话是把它认真理解落实自身。在未来的工作中，我会在对理想信念的坚守上做一个想当将军的人，敢于追求梦想，不断学习专业知识，目光顾虑全局，能够充分衡量我们的集体利益，为之奉献力量。而在工作和行动上，我要做一个踏实勤恳的人，廉洁自律，时常学习党章党规及习总书记系列讲话，充实内心；同时，还要时刻保持专业素养的进步，多学习，多交流，谦虚谨慎，常与群众沟通，了解群众所想，真正在岗位上成为一名合格的工作人员。
第2题解析与参考答案：
审题重点本题属于应急应变题目，涉及到群众信访工作，需要妥善解决，避免激化矛盾。本道题目中实际暗含几个矛盾，一是上级检查服务时群众上访，造成场面的混乱，需要维持秩序；二是群众上访是个长期问题，群众诉求长时间没得到解决，需要去了解和帮助解决；三是针上级单位检查中遇到信访事件，对本单位的影响。梳理出这几个问题之后，我们详细来看一下。
审题点1：“上级来你单位检查服务”
“上级检查”是对本单位工作成果的检验，而在这个过程中发生了一些突发事件，矛盾中途比较激烈，这就需要考生首先要维持好现场秩序，确保不出现秩序混乱。然后注意做好解释善后工作，挽回单位的形象，避免今后再出现这种情况。另外，上级单位来你单位检查的对
象就是“服务”，只有将本单位良好的服务展现出来，才能符合要求，在解决是上访群众问题的时候，更是要体现良好的服务。审题点2：“有个长期上访的群众”
群众长期上访，可见问题长时间没有得到解决，那么，借此机会应该帮助群众解决问题，而不是持续信访。题目没有明确说明为什么长期上访，此时我们可以假设问题在哪，是否是我们的业务范畴，是否有充足的材料，是否符合政策标准等，通过一些合理的假设将群众的问题解释清楚，让群众满意。事后，对于此次事件还是应当有所反思，一是为什么存在长期不解决问题的情况，二是在突发事件的应急处理方面还应有所强化。
综上，这道题目最后的解题思路可以是维持现场秩序——沟通解决群众诉求——汇报上级检讨过失——事后提升自查自纠。
思维导图
参考答案遇到题目中的突发情况，我会保持冷静，从以下几个方面妥善解决问题。
第一，维持现场办公秩序。我会与上访群众进行沟通，表明身份劝解冷静，承诺会给他满意的答复。同时，将上访群众引导至会议室，恢复现场办公秩序，安排同事引导上级单位继续检查，保证解决问题后进行汇报。
第二，解决群众上访问题，我会详细询问群众长期上访的事由以及诉求，并做好记录工作。同时，对此前该群众的接访工作情况进行了解，查阅之前的工作记录，询问相关工作人员，了解此问题之前办理的进度和长期未得到解决的原因。充分了解后，我会根据具体情况给出解决方案，如果群众诉求合理，材料齐全，是工作人员办事懈怠拖延，导致迟迟没有解决到位，那么我会第一时间对群众表示歉意，并着手安排人员处理此事，保证在规定时间办结到位，对有关责任人员进行批评教育。如果该群众是因为手续或材料不全，没有达到受理条件，我会出示相关书面文件，并就此作出耐心解读，告知群众尚欠缺哪些东西，如何补齐，确保群众能在最短时间内成功办理。如果群众的诉求不属于我们单位的职权范围，我会告知群众真正的对口部门，并尽可能帮助群众进行联络和材料转接，让群众有清晰的办事方向。
第三，处理完群众的上访事宜后，我会第一时间向上级单位进行汇报，将事件的前因后果以及本次给出的解决方案进行详细的汇报说明，对本单位的问题及造成的不良影响进行深入检讨，保证日后工作中不再出现类似情况。
最后，对于我们工作中的纰漏要进行深刻的反思，在日后的信访接待工作中要形成互相监督定期检查的机制，保证信访工作的高效运转。另外，还要畅通民意反馈的渠道，与群众在微信、微博、邮箱等平台上形成良性互动，及时高效解决群众诉求。
第3题解析与参考答案：
审题重点本题属于组织计划类题目，让你负责政务微信，那你就需要让政务微信达到其效果，能够及时有效处理信息。那么首先就需要了解目前政务微信运??的现状，同时明确政务微信运行的目的，然后再此基础上不断的提升，丰富微信内容，确保政务微信运行的稳定高效，并实现其便民利民的效果。
具体如何思考，我们需要结合题干信息进一步分析：
审题点1：“政务微信交给你负责”
政务微信表明了其代表的是单位来发布信息，那么就有两方面的特性，一方面是内部信息的发布，这既要求其权威准确，也要便捷便利于单位对自身的宣传，另一个层面则是其对群众的方面，让群众知晓关注利用政务微信。作为负责人，决定了你在处理问题的权限和可以采取的措施的程度。由你负责那么就意味着可以从全方面多角度的去提升政务微信运行的效果。
审题点2：“怎么做”
就要结合政务微信的对内对外的两个方面的特点，信息发布的权威准确就需要从流程上进行规范，严格审核发布机制。如何实现群众对政务微信的关注并使用政务微信就需要加强政务
微信的宣传工作，同时不断提升内容质量。整合上述信息，此题的思路是：全面了解政务微信当前运行现状——在具体运营中，要强化对外宣传，丰富内容吸引关注——持续提升运营质量。
思维导图
参考答案如果政务微信交给我来负责，我会从如下几个方面开展工作。
第一，全面了解政务微信情况。我会向领导请示我们单位的政务微信具体的模块设置都有哪些，搭建政务微信的初衷和想法是什么。通过问卷座谈向群众了解对政务微信的需求和期待。如果原来有同事负责，我也会详细向他了解原有政务微信运行过程中遇到的问题和好的做法。
第二，建立健全规范有序的政务微信运营规范。制定政务微信运营制度，规范政务微信信息的发布流程，确定审核人签批程序，明确信息的采集、整理、发布等方面的要求，既保证单位各部门及时利用政务微信发布信息，同时又保证政务微信信息的发布规范有序，实现政务微信传递部门信息的权威性和准确性。
第三，强化政务微信的宣传推广工作。我会首先推荐全单位的同事关注我们的政务微信，及时试用提出意见建议。把公众号的二维码粘贴在我们的服务窗口以及单位的明显位置，在便民服务指南等宣传材料上印刷政务微信二维码。通过市区各大媒体，如电视、广播等途径告知群众政务微信的作用，说明关注的方法，扩大群众的知晓度，全方位的推广我们单位的政务微信。
第四，做好政务微信的模块设计和内容丰富工作。在政务微信的功能设置上更加科学合理，不仅设置有政策信息发布栏，同时还可以增设群众反馈留言栏，事项办理咨询栏，分类自主查询栏等，更大程度上增加政务微信的功能性。在政务微信的内容发布上也要下功夫，专人收集专人发布便民服务信息，及时答复群众关心关注的问题，保障微信的活跃度。同时更加注重多样化、趣味性和持续性，采用图文并茂的形式，把政务信息转换成群众易于接收的形式，增加故事、视频、漫画等形式，提升群众对政务微信的认可度。在运营的过程中充分考虑群众的意见和建议，及时回复群众的留言，把政务微信打造成一个与群众良性互动的平台。
最后，不断提升自身能力更好的运营政务微信。多去借鉴运行较好的政务微信的做法，多去和有经验的同事请教，把好的做法融入到单位政务微信的管理中去，从而提升单位政务微信的运行水平。
第4题解析与参考答案：
审题重点本题属于态度观点题目中的寓言故事类。这一部分呈现的内容为一群螃蟹无法实现一只螃蟹的能够实现的目标，团队的协作本应该发挥“一加一大于一”的效果，结果却相反，告诉我们团队协作的效果的发挥是有条件的，我们在思考的时候要由物及人，结合生活实际找到契合本故事的核心观点，接下来我们结合这道题目进行详细分析。
审题点1：“一只螃蟹可以从缸里爬出来 ”
一只螃蟹从缸里爬出来，说明其自身可以通过自己的努力战胜困难，实现自己的梦想。可以从个人努力奋斗，不畏困难险阻的角度说明。
审题点2：“一群螃蟹却爬不出来”
一群螃蟹只顾自己争抢不顾它人，最终导致大家都没有爬出来，表明了缺乏全局意识。还可以说明大家都将目标定位在个人价值的实现上即自己离开这里，没有确定一个共同的清晰的目标即都从这里离开。结合审题点1，一群螃蟹还没有一只螃蟹厉害，得出一加一小于二的结论，说明团队协作有可能会有副作用。围???这些层面我们可以通过举例子的方式展开论述。
故本题的答题思路可为：对题干进行分析，确立团队协作的效果发挥是需要条件的主题，并结合题干分析限制的条件都有哪些，并对其进行论述，最后结合自身谈启发。
思维导图
参考答案一只螃蟹能够从缸里爬出来，是因为它心无旁骛也没有其他的干扰，可以一直向前。
而一群螃蟹却出现了相互踩踏，互相拉拽，爬不出来，本来在团队的帮助下更容易实现的目标，却因为它们只为自己的想法不去考虑他人而最后没有谁能爬出来。这件事告诉我们一个道理，团队协作的效果的发挥并不是天然的而是需要一系列的限制性条件的。首先，团队合作的参与者要有全局意识。一群螃蟹爬不出来就在于他们互相拆台，我们常说三个和尚没水吃，没水吃不在于他们不能挑水，而是由于他们不愿意牺牲各自的利益，等靠要导致了问题的出现。反观我们扶贫攻坚过程中，很多干部不计较个人利益，团结协作服务于党和政府的要求，带领困难群众走出贫困，正是全局意识的表现。
其次，个人目标要建立在团队目标实现的基础上。相互掣肘的螃蟹正是由于每个都有自己的小算盘，才都被困住无法脱身。当史玉柱的巨人集团面对着巨大的经营危机的时候，正是团队之间的相互砥砺，目标相同才让巨人集团重新突围获得成功，同样阿里巴巴集团早期的经营遇到困难时候，团队之间的守望相助，让阿里成为互联网的龙头。而我们的探月工程涉及到数百个部门的通力合作，如果所有人都想成为众人瞩目的明星而不是踏踏实实的相互配合，那么我们的探月工程也不会取得当前的成功。
再者，团队合作要发挥正效应才能持续下去。一群螃蟹达不成一个螃蟹的目标那么团队合作的意义就荡然无存，也不会有其它的螃蟹加入其中，最终这个团队也会瓦解，要实现合作就要要有更好的目标和效果，才会吸引大家加入其中。中国南车和北车的合并，让中国高铁有了可以向世界行业巨头叫板的资本。“一带一路”让沿线的国家都得到了实惠，促进了各个国家的长足发展，这样的合作才是有意义有价值的合作。
这也启示我，在工作中要融入团队就要提升个人的能力，在集体工作中充分发挥自己的效用去帮助别人。同时也要学会积极的沟通，去了解别人的所需，贡献自己的所能。更要学会甘为人梯，不去计较个人的得失，要以工作的目标为导引，充分的发挥团队效用，有效的推进工作的开展。只有这样团队协作才能真正的发挥它的效用，个人的价值才能更好的实现。
范文素材
