2018年7月7日天津市津南区事业单位面试真题?说明欢迎你来参加今天的面试。请仔细看题，认真准备，回答问题要抓住要点，把握好时间。准备完毕即可开始作答。?题目第1题：有些地方官员投资大量资金搞建设，但实施过程中很多惠民措施都没有落实，甚至变成烂尾工程，对于这一现象你怎么看？??第2题：习近平在山东考察的时候说要多读史书，你们单位要以此为主题进行一次活动，你该怎么组织？??第3题：你被单位评为优秀职员，要进行演讲，你的顶头领导告诉你要注重细节，而单位的一把手领导说要注重大局意识，你该怎么办？??第4题：你们单位要进行一次活动，可是活动开始之前，突然被告知活动场所因为消防检查不合格而禁止被使用，遇到这种情况应该怎么处理？????第1题解析与参考答案：?审题重点本题是一道典型的综合分析社会现象型题目，以政府施政行为中出现的问题作为题干，分析时可以采用行为分析法，分析出现惠民措施未落实甚至烂尾的原因及不良影响，据此分析解决措施。?审题点1：“有些地方官员投资大量资金搞建设”?结合这一点可以从“目的”角度进行分析，地方官员投资大量资金搞建设从目的上来看，可以帮助当地民生发展和经济水平提升，也有利于改善当地的城乡环境和市政建设。但从“投资大量资金”这一点也值得我们进行分析，资金的来源、投入与使用方向是否经过了符合规范要求的政府招投标程序、是否经过合理的前期审计和公示听证。?审题点2：“实施过程中很多惠民措施都没有落实，甚至变成烂尾工程”?建设实施过程中出现了这些问题，会对民生发展、政府形象和社会经济均造成不利影响，因此，可以从政策的制定、实施、监督等角度分析惠民措施没有落实甚至烂尾的原因，可能是由于在投资这些资金进行建设时就没有科学考量，导致建设计划本身不科学；也可能是在实施过程中缺乏总体规划布局，导致出现重复上马工程或没有后续资金保障；还有可能是存在政府面子工程、政绩工程的问题，搞形式主义而非切实落实工程。针对以上可能性，也要着重从不同主体入手给出解决建议措施。?故本题的答题思路可为：首先，浅谈这一现象的出发点及危害后果；其次，分析出现此现象的深层原因；最后，多个角度提出解决建议
?思维导图?参考答案地方政府投入资金进行建设能够保障和改善民生、优化城乡环境、促进经济发展，但是出现题目中这一现象，会对当地的民生发展、经济提升、政府公信力等都造成极大危害。?之所以会出现这种现象，我认为有以下几点原因：?第一，地方政府思想认识不到位，缺乏科学决策。一方面，存在部分地方官员思想认识不到位，存在着错误的政绩观，以上马了多少工程作为衡量自身政绩的标准，导致项目难以持续有效落实，出现题中所述的问题。另一方面，制定决策时缺乏科学合理的规划与公开透明有效的听证机制，导致盲目上马工程，不切合地方实际。?第二，建设项目缺乏后期运行保障机制。一方面，地方官员在政策执行上可能存在人走政息的问题，人员调动就会导致项目运行缺乏主要负责人员管理和保障，造成后期资金匮乏、没有持续性的维护资金和保障人员。另一方面，对于建设项目后续运行的监督落实不到位，缺乏对于后续运营和维护的巡查监督。?第三，监督考评机制不完善。一方面，对于干部的政绩考核不全面，缺乏对于项目长期运行情况的考核，仅仅年度考察，容易导致政府官员仅重视眼前工作，不重视长效保障。另一方面，监督力度不足。从党内监督到群众监督的机制渠道仍不够完善，对于出现此类问题的官员难以及时有效监督处理。?为解决以上问题，我认为应当从以下措施入手。?第一，地方政府切实转变作风，建立科学决策机制。改善思想观念，坚持实事求是的工作作风，在任何建设项目上马前都要进行完整的可行性评估和规划报告，面向社会进行公示和听证，以公开透明来切实保障政策的长期有效实施。?第二，优化绩效考评机制，建立领导终身责任制。落实主要领导人负责制，保障大型工程项目有人牵头负责、承担终身责任，切实保障后期项目的贯彻实施。完善地方官员考核机制，不仅仅实行年度考核、划分等次，还要以长期性、持续性项目的贯彻落实情况作为考核的重要内容。?第三，拓宽监督举报途径，保障及时有效处理。通过党内监督、巡视组检查、媒体监督和群众监督，做到民有所呼、我有所应，以线上线下多种方式保障群众反映问题的途径并及时予以回馈处理，确保让人民群众对政府工作满意。?第2题解析与参考答案：?审题重点这是一道组织管理类的题目，举办一个以读史书为主题的活动，可以按照时间轴的方式来进行答题。接下来我们结合这道题目进行详细分析。
?审题点1：“习近平在山东考察的时候说要多读史书”?这是题干的背景资料，习近平总书记在山东考察时，曾经说到：“我国古代史、近代史、现代史构成了中华民族的丰富历史画卷。领导干部要多读一点历史，从历史中汲取更多精神营养。”历史，不仅给人以智慧的启迪，同时也是治国理政的重要资源。可以将历史的意义作为此次活动的开篇破题。?审题点2：“你们单位要以此为主题进行一次活动”?这就需要在活动的过程中突出读史书这个主题，开展活动之前了解同事们的想法，搜集一些历史类的书籍，做好宣传工作，再将活动进行具体的展开，最后做好总结提升。?故本题的答题思路可为：事前调研了解，搜集资料—积极宣传，动员参加—开展读史书活动—扩大活动效果。?思维导图?参考答案举办读史书活动，能够提高广大干部的历史文化素养，并从历史中汲取经验和智慧，提高领导干部的工作水平，因此，此次活动意义重大，我将从以下方面开展：?首先，做好充分准备。向单位内举办过类似活动的老同事请教，明确本次活动的主题：读史书、担使命。征求各科室的意见，了解同事们对史书的看法，平常喜欢阅读哪些历史书籍、每周阅读时长等，根据这些内容再上网搜集一些经典的历史书籍，确定此次活动的书单。?其次，积极宣传，动员参加。通过单位内部的微信群、OA邮箱告知大家此次读史书活动的时间、形式，并且重点传达出习总书记对广大干部读史书的殷切希望，告知大家读史书的意义，希望大家能够踊跃参加本次活动。?再次，开展读史书活动。我会将此次读史书活动策划成丰富多次的系列活动。其一是开展史书漂流。在单位图书室设立史书专栏，购买多种历史书籍：比如说资治通鉴、世界文明史、中国近代史等等，组织各个科室每月交换史书，让史书通过漂流的形式在不同科室间流动，让大家都能感受到史书的博大内涵。其二是开展史书阅读交流会。交流会上，每个人先介绍自己阅读的史书，分享阅读心得，随后进行讨论，交流史书蕴藏的智慧和哲理对个人的生活与工作的意义。其三是举办“我与历史对话”为主题的演讲比赛，邀请历史学家、专业主持人作为评委，各科室人员积极参赛，通过声情并茂的演讲传递出对历史的敬畏之情，做好评审和颁奖工作。?最后，扩大本次活动的效果。活动结束之后，延展阅读时空，在单位微信公众号上开设“史
文荐读”、“历史讲堂”等栏目，转发一些经典的历史故事、历史人物文章，供单位同事在工作间隙阅读。同时每月定期举办读史书活动，不断更新历史书籍，让大家都能从历史中发现真理汲取力量。?第3题解析与参考答案：?审题重点本题是人际关系类题目。需要思考如何协调处理“顶头领导和一把手领导”的建议，作答时要把握工作为重、灵活处理的原则，在此基础上圆满完成此次演讲任务。接下来，结合题干信息进行具体分析。?审题点1：“你被单位评为优秀职员，要进行演讲”?给出两个信息点，一是身份场景，即被评为优秀职员，二是工作任务，即进行优秀职员演讲。作答时要把握住工作为重的原则，做好演讲的工作，如书写演讲稿、演讲彩排等。?审题点2：“你的顶头领导告诉你要注重细节，而单位的一把手领导说要注重大局意识”?两个领导的交代都要认真倾听，这是单位服从意识的体现；“而”字有转折之意，细看两个领导的表述，可体会出注意细节与注重大局意识两者并不冲突。前者说明要注意演讲中工作细节的体现；后者强调演讲中要注意工作大局意识的把握。因此，作答时要运用灵活处理原则将两个交代做好融合，圆满完成演讲，在此基础上，简述反思总结。?故本题的答题思路可为：端正心态——处理两个领导交代——完成演讲——反思总结。?思维导图?参考答案此次被评为优秀职员，我会以此为新起点，用自己踏实的工作回馈这份荣誉。遇到题中的情形，我会这样处理。?首先，端正心态，做好工作。评为优秀职员确实令人振奋，我会以此激励自己要脚踏实地，以更加饱满的热情投入工作。跟负责演讲组织工作人员了解演讲的时间、要求等，跟老同事请教此类演讲的形式板块，以及注意要点，做到心中有数。?其次，分别与领导们进行沟通，听取指导。对于顶头领导的指导，我会倾听其所指的具体细节方向，具体在演讲中是否要工作具体细节以及对于演讲的其他语句、用词等细节的把握，做好记录；对于一把手领导的指导，借助汇报工作之余，了解一把手所指的大局意识具体体现的哪些方面，根据他的指示，请教在演讲中如何体现，比如是否可以在演讲中说明当前最新的政策方案以及工作的总体部署方向等，将领导的意见和建议做好记录。?然后，融合意见，完成演讲。在进一步了解两位领导的具体意见的基础上，编写演讲稿，内容上要包括从工作的宏观发展方向到工作的微观实务操作技巧，还有注意书写的细节方面
问题。完成后交由两位领导审阅，再根据批阅意见进行修改，完成定稿。此外，也可以请同事在业余时间帮助我进行演讲彩排，并给予语速语调及神情动作方面的建议。?最后，演讲结束后，我会做好工作的具体规划，树立长短目标。并且，今后在遇到不同领导不同意见时，我会认真了解、分析、融合，并落实到自己的工作中，多跟领导及同事沟通，倾听他们给予的宝贵意见。?第4题解析与参考答案：?审题重点本题属于应急应变题型中的一般性突发事件，题目中本职工作是要进行一次活动，但是活动开始前活动场所因为消防检查不合格而禁止被使用的情况属于突发事件，会影响活动的正常开展，我们要通过合理假设的思维把突发状况解决掉，保证活动正常进行，具体分析如下。?审题点1：“你们单位要进行一次活动”?题目中你的具体工作任务，在答题过程中，矛盾的解决要紧密结合着活动展开，如时间安排，需求等，同时要兼顾到活动的准备、开展等环节的内容。?审题点2：“可是活动开始之前，突然被告知活动场所因为消防检查不合格而禁止被使用”?活动前的突发状况，有很多种可能。要思考解决问题的周期与活动举办时间是否冲突，针对解决问题。可能消防问题比较容易解决，时间周期较短，与活动的开展并不冲突，如消防设备匮乏、器材损坏等，可以第一时间解决之后，筹备活动。可能消防问题比较严重，时间周期较长，工程较大，不能满足活动的开展，要考虑更换场地，场地选择，做好沟通协调工作等。?审题点3：“遇到这种情况应该怎么处理”?应急应变典型的题目问法，本题中没有明确答题者的具体身份，要注意自己认定的身份要有一定的权限和身份，方便内容的展开。同时要在结尾，举一反三，惩前毖后，以后这种情况如何避免。?综上，本题的答题思路为，全面了解情况—合理假设、解决问题—惩前毖后、举一反三。?思维导图?参考答案作为活动组织者，活动开始前出现活动场所因为消防检查不合格而禁止被使用的状况，要第一时间处理，保证活动的正常进行。?第一，要找到活动场地负责的部门负责人，了解消防检查的情况、存在问题的严重性、需要整改的周期多长、并及时反馈给相关的领导，避免造成更严重的后果。
?第二，根据设施情况，分情况进行应对。如果消防检查问题解决周期较短，如消防器材缺失、老旧、损坏等情况，容易解决，与我们活动的开展时间并不冲突，那么我会按照原有计划筹备活动，做好场地布置以及设备调试，提前下发活动通知，确定出席人员和人数，安排会场座位等相关工作。在活动过程中着重关注消防安全问题，如用水、用电、设备情况等等，保证消防安全。?如果消防检查问题解决周期较长，工程量较大，如电路损坏、电线老化等重要问题。首先，我会及时反馈给领导，告知事情的严重性与进展，并且考虑到活动安全问题，申请更换场地。其次，召集活动主要负责人员，开会研讨场地重新选择情况，根据财政预算、交通便利性、消防安全、场地环境、场地设备、场地餐饮服务、报价、活动规模以及活动场地需求等因素确定最优场地。再次根据新场地情况，重新商讨会场布置工作，准备场地布置所需物资，并与会务人员做好沟通协调。评估会议筹备时间是否够用，是否需要更新会期，并及时下发活动文件，通知相关参与人员信息变更情况，以保障活动的顺利进行。?第三，活动场地问题解决后， 积极筹备活动，保障活动能够如期进行。在以后的工作中，举办活动等工作要注意场地安全因素的考虑，要有备选思维，并对场地进行检查，避免出现突发状况，影响正常工作开展。???第1题解析与参考答案：?审题重点本题是一道典型的综合分析社会现象型题目，以政府施政行为中出现的问题作为题干，分析时可以采用行为分析法，分析出现惠民措施未落实甚至烂尾的原因及不良影响，据此分析解决措施。?审题点1：“有些地方官员投资大量资金搞建设”?结合这一点可以从“目的”角度进行分析，地方官员投资大量资金搞建设从目的上来看，可以帮助当地民生发展和经济水平提升，也有利于改善当地的城乡环境和市政建设。但从“投资大量资金”这一点也值得我们进行分析，资金的来源、投入与使用方向是否经过了符合规范要求的政府招投标程序、是否经过合理的前期审计和公示听证。?审题点2：“实施过程中很多惠民措施都没有落实，甚至变成烂尾工程”?建设实施过程中出现了这些问题，会对民生发展、政府形象和社会经济均造成不利影响，因此，可以从政策的制定、实施、监督等角度分析惠民措施没有落实甚至烂尾的原因，可能是由于在投资这些资金进行建设时就没有科学考量，导致建设计划本身不科学；也可能是在实施过程中缺乏总体规划布局，导致出现重复上马工程或没有后续资金保障；还有可能是存在政府面子工程、政绩工程的问题，搞形式主义而非切实落实工程。针对以上可能性，也要着重从不同主体入手给出解决建议措施。?故本题的答题思路可为：首先，浅谈这一现象的出发点及危害后果；其次，分析出现此现象的深层原因；最后，多个角度提出解决建议?思维导图?参考答案地方政府投入资金进行建设能够保障和改善民生、优化城乡环境、促进经济发展，但是出现题目中这一现象，会对当地的民生发展、经济提升、政府公信力等都造成极大危害。?之所以会出现这种现象，我认为有以下几点原因：?第一，地方政府思想认识不到位，缺乏科学决策。一方面，存在部分地方官员思想认识不到位，存在着错误的政绩观，以上马了多少工程作为衡量自身政绩的标准，导致项目难以持续有效落实，出现题中所述的问题。另一方面，制定决策时缺乏科学合理的规划与公开透明有效的听证机制，导致盲目上马工程，不切合地方实际。?第二，建设项目缺乏后期运行保障机制。一方面，地方官员在政策执行上可能存在人走政
息的问题，人员调动就会导致项目运行缺乏主要负责人员管理和保障，造成后期资金匮乏、没有持续性的维护资金和保障人员。另一方面，对于建设项目后续运行的监督落实不到位，缺乏对于后续运营和维护的巡查监督。?第三，监督考评机制不完善。一方面，对于干部的政绩考核不全面，缺乏对于项目长期运行情况的考核，仅仅年度考察，容易导致政府官员仅重视眼前工作，不重视长效保障。另一方面，监督力度不足。从党内监督到群众监督的机制渠道仍不够完善，对于出现此类问题的官员难以及时有效监督处理。?为解决以上问题，我认为应当从以下措施入手。?第一，地方政府切实转变作风，建立科学决策机制。改善思想观念，坚持实事求是的工作作风，在任何建设项目上马前都要进行完整的可行性评估和规划报告，面向社会进行公示和听证，以公开透明来切实保障政策的长期有效实施。?第二，优化绩效考评机制，建立领导终身责任制。落实主要领导人负责制，保障大型工程项目有人牵头负责、承担终身责任，切实保障后期项目的贯彻实施。完善地方官员考核机制，不仅仅实行年度考核、划分等次，还要以长期性、持续性项目的贯彻落实情况作为考核的重要内容。?第三，拓宽监督举报途径，保障及时有效处理。通过党内监督、巡视组检查、媒体监督和群众监督，做到民有所呼、我有所应，以线上线下多种方式保障群众反映问题的途径并及时予以回馈处理，确保让人民群众对政府工作满意。?第2题解析与参考答案：?审题重点这是一道组织管理类的题目，举办一个以读史书为主题的活动，可以按照时间轴的方式来进行答题。接下来我们结合这道题目进行详细分析。?审题点1：“习近平在山东考察的时候说要多读史书”?这是题干的背景资料，习近平总书记在山东考察时，曾经说到：“我国古代史、近代史、现代史构成了中华民族的丰富历史画卷。领导干部要多读一点历史，从历史中汲取更多精神营养。”历史，不仅给人以智慧的启迪，同时也是治国理政的重要资源。可以将历史的意义作为此次活动的开篇破题。?审题点2：“你们单位要以此为主题进行一次活动”?这就需要在活动的过程中突出读史书这个主题，开展活动之前了解同事们的想法，搜集一些历史类的书籍，做好宣传工作，再将活动进行具体的展开，最后做好总结提升。?故本题的答题思路可为：事前调研了解，搜集资料—积极宣传，动员参加—开展读史书活动—扩大活动效果。?思维导图?参考答案举办读史书活动，能够提高广大干部的历史文化素养，并从历史中汲取经验和智慧，提高领导干部的工作水平，因此，此次活动意义重大，我将从以下方面开展：?首先，做好充分准备。向单位内举办过类似活动的老同事请教，明确本次活动的主题：读史书、担使命。征求各科室的意见，了解同事们对史书的看法，平常喜欢阅读哪些历史书籍、每周阅读时长等，根据这些内容再上网搜集一些经典的历史书籍，确定此次活动的书单。?其次，积极宣传，动员参加。通过单位内部的微信群、OA邮箱告知大家此次读史书活动的时间、形式，并且重点传达出习总书记对广大干部读史书的殷切希望，告知大家读史书的意义，希望大家能够踊跃参加本次活动。?再次，开展读史书活动。我会将此次读史书活动策划成丰富多次的系列活动。其一是开展史书漂流。在单位图书室设立史书专栏，购买多种历史书籍：比如说资治通鉴、世界文明史、中国近代史等等，组织各个科室每月交换史书，让史书通过漂流的形式在不同科室间流动，让大家都能感受到史书的博大内涵。其二是开展史书阅读交流会。交流会上，每个人先介绍
自己阅读的史书，分享阅读心得，随后进行讨论，交流史书蕴藏的智慧和哲理对个人的生活与工作的意义。其三是举办“我与历史对话”为主题的演讲比赛，邀请历史学家、专业主持人作为评委，各科室人员积极参赛，通过声情并茂的演讲传递出对历史的敬畏之情，做好评审和颁奖工作。?最后，扩大本次活动的效果。活动结束之后，延展阅读时空，在单位微信公众号上开设“史文荐读”、“历史讲堂”等栏目，转发一些经典的历史故事、历史人物文章，供单位同事在工作间隙阅读。同时每月定期举办读史书活动，不断更新历史书籍，让大家都能从历史中发现真理汲取力量。?第3题解析与参考答案：?审题重点本题是人际关系类题目。需要思考如何协调处理“顶头领导和一把手领导”的建议，作答时要把握工作为重、灵活处理的原则，在此基础上圆满完成此次演讲任务。接下来，结合题干信息进行具体分析。?审题点1：“你被单位评为优秀职员，要进行演讲”?给出两个信息点，一是身份场景，即被评为优秀职员，二是工作任务，即进行优秀职员演讲。作答时要把握住工作为重的原则，做好演讲的工作，如书写演讲稿、演讲彩排等。?审题点2：“你的顶头领导告诉你要注重细节，而单位的一把手领导说要注重大局意识”?两个领导的交代都要认真倾听，这是单位服从意识的体现；“而”字有转折之意，细看两个领导的表述，可体会出注意细节与注重大局意识两者并不冲突。前者说明要注意演讲中工作细节的体现；后者强调演讲中要注意工作大局意识的把握。因此，作答时要运用灵活处理原则将两个交代做好融合，圆满完成演讲，在此基础上，简述反思总结。?故本题的答题思路可为：端正心态——处理两个领导交代——完成演讲——反思总结。?思维导图?参考答案此次被评为优秀职员，我会以此为新起点，用自己踏实的工作回馈这份荣誉。遇到题中的情形，我会这样处理。?首先，端正心态，做好工作。评为优秀职员确实令人振奋，我会以此激励自己要脚踏??地，以更加饱满的热情投入工作。跟负责演讲组织工作人员了解演讲的时间、要求等，跟老同事请教此类演讲的形式板块，以及注意要点，做到心中有数。?其次，分别与领导们进行沟通，听取指导。对于顶头领导的指导，我会倾听其所指的具体细节方向，具体在演讲中是否要工作具体细节以及对于演讲的其他语句、用词等细节的把握，做好记录；对于一把手领导的指导，借助汇报工作之余，了解一把手所指的大局意识具体体现的哪些方面，根据他的指示，请教在演讲中如何体现，比如是否可以在演讲中说明当前最新的政策方案以及工作的总体部署方向等，将领导的意见和建议做好记录。?然后，融合意见，完成演讲。在进一步了解两位领导的具体意见的基础上，编写演讲稿，内容上要包括从工作的宏观发展方向到工作的微观实务操作技巧，还有注意书写的细节方面问题。完成后交由两位领导审阅，再根据批阅意见进行修改，完成定稿。此外，也可以请同事在业余时间帮助我进行演讲彩排，并给予语速语调及神情动作方面的建议。?最后，演讲结束后，我会做好工作的具体规划，树立长短目标。并且，今后在遇到不同领导不同意见时，我会认真了解、分析、融合，并落实到自己的工作中，多跟领导及同事沟通，倾听他们给予的宝贵意见。?第4题解析与参考答案：?审题重点本题属于应急应变题型中的一般性突发事件，题目中本职工作是要进行一次活动，但是活动开始前活动场所因为消防检查不合格而禁止被使用的情况属于突发事件，会影响活动的正常开展，我们要通过合理假设的思维把突发状况解决掉，保证活动正常进行，具体分析如下。
?审题点1：“你们单位要进行一次活动”?题目中你的具体工作任务，在答题过程中，矛盾的解决要紧密结合着活动展开，如时间安排，需求等，同时要兼顾到活动的准备、开展等环节的内容。?审题点2：“可是活动开始之前，突然被告知活动场所因为消防检查不合格而禁止被使用”?活动前的突发状况，有很多种可能。要思考解决问题的周期与活动举办时间是否冲突，针对解决问题。可能消防问题比较容易解决，时间周期较短，与活动的开展并不冲突，如消防设备匮乏、器材损坏等，可以第一时间解决之后，筹备活动。可能消防问题比较严重，时间周期较长，工程较大，不能满足活动的开展，要考虑更换场地，场地选择，做好沟通协调工作等。?审题点3：“遇到这种情况应该怎么处理”?应急应变典型的题目问法，本题中没有明确答题者的具体身份，要注意自己认定的身份要有一定的权限和身份，方便内容的展开。同时要在结尾，举一反三，惩前毖后，以后这种情况如何避免。?综上，本题的答题思路为，全面了解情况—合理假设、解决问题—惩前毖后、举一反三。?思维导图?参考答案作为活动组织者，活动开始前出现活动场所因为消防检查不合格而禁止被使用的状况，要第一时间处理，保证活动的正常进行。?第一，要找到活动场地负责的部门负责人，了解消防检查的情况、存在问题的严重性、需要整改的周期多长、并及时反馈给相关的领导，避免造成更严重的后果。?第二，根据设施情况，分情况进行应对。如果消防检查问题解决周期较短，如消防器材缺失、老旧、损坏等情况，容易解决，与我们活动的开展时间并不冲突，那么我会按照原有计划筹备活动，做好场地布置以及设备调试，提前下发活动通知，确定出席人员和人数，安排会场座位等相关工作。在活动过程中着重关注消防安全问题，如用水、用电、设备情况等等，保证消防安全。?如果消防检查问题解决周期较长，工程量较大，如电路损坏、电线老化等重要问题。首先，我会及时反馈给领导，告知事情的严重性与进展，并且考虑到活动安全问题，申请更换场地。其次，召集活动主要负责人员，开会研讨场地重新选择情况，根据财政预算、交通便利性、消防安全、场地环境、场地设备、场地餐饮服务、报价、活动规模以及活动场地需求等因素确定最优场地。再次根据新场地情况，重新商讨会场布置工作，准备场地布置所需物资，并与会务人员做好沟通协调。评估会议筹备时间是否够用，是否需要更新会期，并及时下发活动文件，通知相关参与人员信息变更情况，以保障活动的顺利进行。?第三，活动场地问题解决后， 积极筹备活动，保障活动能够如期进行。在以后的工作中，举办活动等工作要注意场地安全因素的考虑，要有备选思维，并对场地进行检查，避免出现突发状况，影响正常工作开展。??
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