2019年5月18日贵州省剑河县人才引进面试题目
1、单位出台绩效考核方案，大部分人满意，少部分人不满意，你怎么办？
单位要制定的绩效考核，能够有力地促进单位的计划目标顺利开展。在大部分人同意了我制定的绩效考核方案，而部分同事反对的情况下，我会慎重对待此事，力保绩效考核制度在我单位的顺利实施。首先，针对部分同事反对的情况，我会认真分析原因，找到可能存在的问题：看看制定的绩效考核制度，是不是我没有向同事传达清楚，致使同事不了解而部分反对。然后，对反对绩效考核的同事进行调查或者开展座谈，搜集同事们的具体意见和想法，看是否是方案确实存在不足或者这些同事觉得方案的执行确实有困难。其次，根据找到的同事反对我制定的绩效考核制度的真正原因，我会及时的找到这些同事进行沟通，达到使绩效考核制度正常进行，使我单位的工作顺利开展：如果是由于我对绩效考核制度在同事中宣传、解答不到位，从而造成的部分同事反对，我会积极主动跟同事进行有效的信息传递，并使同事尽快了解我单位制定绩效考核的目的及目标，我相信同事在了解了真实情况后，一定会配合我的工作，同意绩效考核的；如果真的是绩效考核方案确实存在一些情况，新制定的绩效考核制度会影响到这些同事的薪资及对其考评，我也会真实的记录同事的情况，并客观向领导反映。我相信，经过领导了解后，根据实际单位的情况，我们一定会解决好绩效考核制度实施的问题。最后，通过此次工作，我会做好总结。在以后的工作中，如果由我负责工作，我一定会在事前向领导汇报、与同事进行有效的沟通，再制定好工作计划，并及时向同事征求意见，以确保任务的顺利开展，达到既定的效果。
2、单位领导的翻译有事不在，现在需要接待外宾，小王自告奋勇说自己英语八级，但是在翻译的过程中小王很多专业术语翻译不了，很尴尬和苦恼，你是他的同事，你怎么劝他？ 首先，我会通过合适的方式了解情况，弄清楚小王是否受到了领导的批评，是否给单位造成了不必要的麻烦。接下来，我会根据情况来安慰小王。如果小王是因为受到领导批评而烦恼，我会等他稍微平静一下，然后以一种关心的态度来安慰他，告诉他这次工作的错误不在他，而是实际情况造成的，领导批评他主要是为了让
他加深这次工作的印象，是希望他以后能够兼任翻译的工作，领导的批评就是鼓励。所以他应该变烦恼为动力，好好巩固专业知识。如果小王是因为给单位造成了不必要的麻烦而烦恼，我会耐心地对他说：“你已经发挥了你的作用，这种情况下，我们任何人都不能对你求全责备，如果换了其他人，可能根本做不了翻译工作，因为你的自告奋勇，已经在很大程度上减少了麻烦。所以你不应该烦恼，而应该以积极的态度继续提高自身水平，争取在以后的工作中发挥更大的作用。”如果这次工作中，小王既没有受到领导批评，也没有给单位造成任何麻烦，只是因为自己的工作完成的不够出色而烦恼，我会对他说除了专业的翻译人员，你已经是我们当中最优秀的了，虽然这次工作中存在一些不足，但是你毕竟顺利地完成了这次接待工作。对自己严格要求是好事，但不应该因为小事而烦恼，而应该继续努力提高自己才对。”我相信，经过耐心地劝说，小王一定会认可我说的话，并且会很快摆脱烦恼，进而投人正常的工作当中。
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